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國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商海外紛爭(zhēng):華為榮耀小米印度重燃戰(zhàn)火

作者: 時(shí)間:2015-03-29 來(lái)源:通信世界網(wǎng) 收藏
編者按:  品牌層面是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商出海都遇到的核心問(wèn)題。那些在國(guó)內(nèi)很紅的廠商想要走出去,在國(guó)外被認(rèn)可的品牌有能有幾個(gè)呢?

  特別說(shuō)明的一點(diǎn)是,榮耀將于2015年上半年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),而這是整個(gè)集團(tuán)希望啃下的最后一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)!

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/271751.htm

  除了上述的渠道,就是品牌。眾所周知,品牌層面是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商出海都遇到的核心問(wèn)題。過(guò)去兩年,終端在歐洲開(kāi)展以足球?yàn)楹诵牡臓I(yíng)銷大戰(zhàn),已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)。如今,以電商為主打的榮耀又會(huì)采取什么品牌營(yíng)銷策略呢?

  事實(shí)上,榮耀在國(guó)內(nèi)的品牌營(yíng)銷做得還是很不錯(cuò)的,“勇敢做自己”的品牌理念已深入人心。在中國(guó)市場(chǎng),榮耀品牌在一年時(shí)間內(nèi)由默默無(wú)聞,一躍達(dá)到54%的知名度;榮耀品牌滿意度高達(dá)90%,領(lǐng)先于蘋(píng)果的87%,全行業(yè)第一;在中國(guó)市場(chǎng),榮耀產(chǎn)品重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率81%,僅次于蘋(píng)果(82%),遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他廠家(例如的64%);

  據(jù)悉,榮耀新的全球品牌口號(hào)是,“GO,勇敢,榮耀自己”,并希望將自己打造為全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌。榮耀在全球市場(chǎng)還有更大的施展空間,2015年將加速全球市場(chǎng)進(jìn)程,通過(guò)產(chǎn)品、品牌及伙伴,分享中國(guó)榮耀。為此,榮耀將在全球開(kāi)展更多品牌推廣活動(dòng)。

  比如,榮耀將基于國(guó)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)好產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)成功模式移植及更好的溝通方式,實(shí)現(xiàn)海外快速擴(kuò)張。為此,于3月12日在巴黎開(kāi)放了全球首個(gè)美學(xué)研究中心,使美學(xué)理論與尖端科技相結(jié)合,把更多創(chuàng)意融入華為及榮耀產(chǎn)品的色彩與風(fēng)格設(shè)計(jì)中,引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。

  具體到印度市場(chǎng),榮耀2015年在印度將投入1000萬(wàn)美金來(lái)推動(dòng)榮耀品牌和產(chǎn)品的發(fā)展,建立印度本地化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并建立印度官方網(wǎng)站hihonor.in,為用戶提供更極致的服務(wù)和體驗(yàn)。

  此外,榮耀還將通過(guò)多種方式與印度年青人保持溝通,取得他們的認(rèn)同。比如榮耀在印度積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR),設(shè)立華為榮耀基金:每出售一臺(tái)榮耀6 plus和一臺(tái)榮耀4x手機(jī),將有0.1美金進(jìn)入華為榮耀基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)那些初創(chuàng)企業(yè)和個(gè)人,助力他們?cè)贗CT技術(shù)方面的推廣,同時(shí)他們也有機(jī)會(huì)進(jìn)入honor league中的全球頂級(jí)IT企業(yè)發(fā)揮自己的才能。此外,榮耀還在線上廣泛與用戶互動(dòng),征詢他們對(duì)產(chǎn)品的需求并進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品。

  對(duì)此,華為榮耀總裁趙明在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,榮耀將通過(guò)更快更準(zhǔn)確的用戶洞察,致敬極致科技,力主打造“勇敢者”產(chǎn)品,使用戶獲得最佳的使用體驗(yàn),并通過(guò)打造互聯(lián)網(wǎng)生活的完整生態(tài)鏈,幫助人們更簡(jiǎn)單便捷地接入數(shù)字生活;同時(shí)將保持與“數(shù)字原生代”受眾的溝通,并致力于與他們一起,實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。

  通過(guò)上述的分析,我們可以看到,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)集體出海之際,已經(jīng)擁有十幾年國(guó)際化的華為擁有十分明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì),榮耀走出去,只需堅(jiān)持在產(chǎn)品、渠道和品牌上下功夫即可,而諸如等其他公司出海,則要面臨華為十幾年前所遇到的各種問(wèn)題,雖然可能沒(méi)有當(dāng)初那么艱辛,但也需要付出更多努力。

  我們期待更多國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)走出去,但也要從華為走出去的過(guò)程中汲取教訓(xùn),借鑒經(jīng)驗(yàn),共同發(fā)展,也希望更多的秦瓊戰(zhàn)關(guān)公能夠在更多國(guó)家上演。


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