電信業(yè)告別黃金時代 全球性命題倒逼轉(zhuǎn)型決心
進入流量紅利階段
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/273044.htm鄒志磊此前接受記者采訪時表示,運營商的話音收入受到?jīng)_擊后,可以獲得流量收入,即進入流量紅利階段。目前國內(nèi)運營商的月流量支出是約200M,在日韓等國已經(jīng)達到2G以上,而按照華為的預計,未來用戶月流量支出需求可以達到50G。
即使流量紅利見頂,運營商還可以針對自己管道里流淌的數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析,從數(shù)據(jù)中獲取價值。在此之后的信息紅利則與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)4.0等有關,讓電信網(wǎng)絡成為各行各業(yè)的使能者,進入一個前所未有的新藍海。
一位華為內(nèi)部人士表示,從目前來看,全球運營商的轉(zhuǎn)型處于不同的階段,有些移動用戶滲透率不到20%的地方,仍然能享受人口紅利帶來的話音收入增長,但有些運營商已經(jīng)在迫不及待地探索面向云和大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型。
未來的電信網(wǎng)要云化,業(yè)務也要云化。與此相對應的一系列電信業(yè)熱詞,比如Softcom,比如SDN(軟件定義網(wǎng)絡),網(wǎng)絡虛擬化(NFV)。
徐文偉對記者表示,運營商的完整轉(zhuǎn)型是一幅全景圖,其核心是提高運營效率,有效增加業(yè)務收入。不過,由于考慮到一攬子網(wǎng)絡改造和業(yè)務轉(zhuǎn)型的艱巨性,很多運營商都是采取部分實施的方式,選擇一部分業(yè)務先行試水。
徐文偉舉例說,北京電信在SDN上進行了嘗試;韓國、歐洲的運營商在NFV上起步較早;四川電信在視頻業(yè)務上的轉(zhuǎn)型則可圈可點。
去年年底,四川電信與華為聯(lián)合宣布,雙方合作完成了國內(nèi)首個4K超高清iTV業(yè)務商用部署,將“光纖寬帶”和“4K超高清視頻”結(jié)合在一起,從內(nèi)容引入、平臺優(yōu)化、網(wǎng)絡建設、終端、業(yè)務、用戶發(fā)展等方面進行探索,
“目前四川電信該業(yè)務已經(jīng)有400萬用戶,未來計劃發(fā)展到800萬戶。”徐文偉表示,通過互聯(lián)網(wǎng)化運營,四川電信的視頻業(yè)務短短時間內(nèi)實現(xiàn)了后來居上,“在商業(yè)模式上,主要是通過大量業(yè)務免費,其他業(yè)務打包收費的方式,典型的互聯(lián)網(wǎng)玩法”。
徐文偉表示,不同運營商有著各自具體的運營情況,轉(zhuǎn)型起來也會有各自的節(jié)奏,最終轉(zhuǎn)型成功與否,還要看運營商自己有多大的決心。
一位華為人士說,華為目前的做法就是把產(chǎn)業(yè)愿景與運營商的戰(zhàn)略進行對標,“有沒有轉(zhuǎn)型計劃,分幾步走,分幾年完成”,然后雙方按照商業(yè)目標進行倒推。
路徑:華為“Roads”解密
針對全球性的運營商轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),在4月21日開幕的華為第12屆分析師大會上,華為副董事長、輪值CEO徐直軍首次系統(tǒng)闡述了華為開出的藥方,即華為“Roads”。
評論