電信業(yè)告別黃金時代 全球性命題倒逼轉(zhuǎn)型決心

　　徐直軍表示，在華為“Roads”的框架之下，未來運營商網(wǎng)絡將必須具備實時(real-time)、按需(on-demand)、全在線(all-online)、DIY、社交化(social)等五大特征。

　　徐直軍認為，基于網(wǎng)絡的用戶體驗將成為運營商的第一生產(chǎn)力。他舉例說，同樣播放一部電影，不同碼流的播放條件下，所占用的帶寬不同，給用戶帶來的用戶體驗也不一樣，運營商在其中可以通過提供差異化服務獲得更大的收入空間。

　　“運營商正在提出新的需求?！毙熘避姳硎荆\營商網(wǎng)絡的趨勢是走向軟件定義和云化，運營商的IT系統(tǒng)將從原來的支撐系統(tǒng)走向價值創(chuàng)造系統(tǒng)，成為生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　這是運營商實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化運營的網(wǎng)絡基礎。這樣一來，運營商的網(wǎng)絡將變得更加復雜，更加個性化，也更加動態(tài)。與此同時，運營商的數(shù)據(jù)中心也需要云化，物理上分離的同時，邏輯上一致。

　　對于華為來說，要響應運營商的轉(zhuǎn)型需求，也意味著自身商業(yè)模式的變化。

　　徐直軍表示，要滿足運營商的需求，華為要通過解決方案的方式去為運營商解決問題，要提供集成式的服務，“華為過去是產(chǎn)品驅(qū)動的業(yè)務模式，服務只是作為支撐，今后華為將走向‘產(chǎn)品+服務’的雙輪驅(qū)動發(fā)展模式”。

　　“華為的這種雙輪驅(qū)動也要求，未來要加大通過聯(lián)盟、開放等方式實現(xiàn)與更多合作伙伴的合作?！毙煳膫ケ硎荆\營商從CT到IT的轉(zhuǎn)變，也要求合作伙伴有更多的規(guī)劃、咨詢能力，而不再是以往單純的產(chǎn)品供應商。