蘋(píng)果手表背后 中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)與分化

　　而整個(gè)2013年上半年整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有產(chǎn)出，下半年在國(guó)內(nèi)的訂單總數(shù)僅僅幾十萬(wàn)，于是不得不把毛利潤(rùn)提得更高。目前，北京君正的智能穿戴設(shè)備研發(fā)團(tuán)隊(duì)大約有50人，比初期翻了一番。

　　芯片研發(fā)周期長(zhǎng)、投資回報(bào)率低，風(fēng)險(xiǎn)高，盈利上一直吃力的企業(yè)就很難長(zhǎng)期維持。

　　除芯片外，一位智能穿戴設(shè)備供應(yīng)商告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，屏幕技術(shù)是改造難度最大的設(shè)備之一，對(duì)曲度、柔韌性、分辨率要求都較高，消費(fèi)者的關(guān)注度也較高。而目前國(guó)內(nèi)能提供高技術(shù)屏幕設(shè)備的廠商屈指可數(shù)，“合作需求是雙向的，廠商和我們交流想法，在研發(fā)中取一個(gè)折中的辦法。”梁曉說(shuō)。

　　蘋(píng)果手表催熱了這個(gè)行業(yè)，但是在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，那些花大成本試圖占據(jù)行業(yè)先機(jī)的企業(yè)，今后或可以掌握更大的議價(jià)權(quán)，但目前看來(lái)，這方面投入仍然入不敷出。

　　競(jìng)爭(zhēng)與分化

　　隨著智能穿戴設(shè)備概念的興起，在蘋(píng)果手表尚未問(wèn)世以前，國(guó)內(nèi)一些品牌團(tuán)隊(duì)紛紛試水，資本向這些創(chuàng)業(yè)公司涌入，相繼地傳統(tǒng)手機(jī)公司也加入進(jìn)來(lái)。“智能穿戴”成為人們眼中的“風(fēng)口”。

　　根據(jù)深圳市智能裝備與可穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟出具的一份報(bào)告顯示，2014年，深圳市涉及智能穿戴產(chǎn)業(yè)公司近500家(不包括純貿(mào)易公司)。

　　然而，多位智能穿戴設(shè)備企業(yè)人員分析，這樣迅猛的增速發(fā)展，并不能表明其已經(jīng)形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　一些之前從事智能手機(jī)生產(chǎn)的企業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，也紛紛轉(zhuǎn)型做可穿戴設(shè)備，但兩者的關(guān)鍵技術(shù)存在較大。

　　第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)DIGITIMES Research數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度中國(guó)智能手機(jī)出貨量下滑了30%。

　　“2013年以后，智能手機(jī)行業(yè)大洗牌，一些龍頭企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)份額，由于價(jià)格降低將產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)空間大大縮小，造成技術(shù)過(guò)剩，一些主要做手機(jī)的人員面臨無(wú)事可做的局面，公司倒閉。”一位行業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

　　一位就職于一線電子設(shè)備精密儀器企業(yè)的研發(fā)人員告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，在2014年的一次電子協(xié)會(huì)展銷(xiāo)會(huì)上，他驚訝地發(fā)現(xiàn)，很多智能穿戴品牌參展。而細(xì)看下，數(shù)家品牌產(chǎn)品零部件事實(shí)上來(lái)自于同一技術(shù)工藝。

　　“這些產(chǎn)品的上游供應(yīng)商是同一個(gè)企業(yè)，這些品牌公司的人員規(guī)模只有幾個(gè)人。”該研發(fā)人員透露，而上游供給的技術(shù)水平很低，“這種上游供應(yīng)商和品牌公司，追求的只是賺快錢(qián)。而可穿戴產(chǎn)品最大的問(wèn)題是安全性，電池發(fā)燙或者爆炸會(huì)造成大事故。”

　　“如果蘋(píng)果手表不面市，這個(gè)市場(chǎng)可能會(huì)涌入更多更繁雜的產(chǎn)品。”徐萬(wàn)好說(shuō)，“大家不會(huì)觀望，對(duì)于新事物都會(huì)跟進(jìn)。”

　　2014年蘋(píng)果宣布生產(chǎn)手表，很多中國(guó)已有品牌商放慢發(fā)布速度，等待研究蘋(píng)果的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);還未涉及的國(guó)內(nèi)大品牌也紛紛跟進(jìn);甚至深圳華強(qiáng)北地區(qū)那些山寨商，也有了標(biāo)準(zhǔn)化的模仿對(duì)象。

　　“對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)，一方面追求不要跟蘋(píng)果手表在技術(shù)上差距太大，而未來(lái)，也要尋求在外觀、使用方式上追求個(gè)性化。”一位行業(yè)資深人士分析，平板、手機(jī)領(lǐng)域大洗牌，中小企業(yè)先倒掉，大企業(yè)存活。未來(lái)的穿戴設(shè)備最后也會(huì)是龍頭活得最好，而蘋(píng)果手表的推出正在加速這樣的趨勢(shì)。