雷軍：小米是“新國貨運動” 希望改變國產(chǎn)手機印象

　　在SOHO中國舉辦的“潘談會”上，小米董事長雷軍表示，將“風口上的豬”認為是機會主義的人，對這句話的背景有誤解。“任何人想要在任何領(lǐng)域成功，都需要一個一萬個小時的沉淀，如果沒有基本功談風口，那就是機會主義者。今天在空中飛的豬可能都練習了10萬個小時以上。”

　　在一萬個小時沉淀的基礎(chǔ)上，雷軍認為，很多人只顧埋頭拉車、而顧不上抬頭看命，實際上很多成功者，都只是豬、剛好趕上這一波而已，如果創(chuàng)業(yè)者有良好心態(tài)和足夠積累，再研究風向和風口，成功概率將多很多。

　　雷軍回憶互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮，“互聯(lián)網(wǎng)顛覆了軟件和媒體業(yè)，我們拿著很好的資源，但只能眼睜睜看著互聯(lián)網(wǎng)擦肩而過。作為被顛覆者，我用十年時間思考什么是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的理解絕非大家想的那么容易，互聯(lián)網(wǎng)不只是工具，而是一種價值觀和方法論。”

　　但對于想輟學創(chuàng)業(yè)的大學生，雷軍的建議是，先把英文學好。他笑談：“我的英文很差，導致我的母校因此蒙羞，還有人說我們母校的英語都是體育老師教的。”

　　創(chuàng)業(yè)成時代精神

　　經(jīng)過二三十年的變遷，雷軍認為，創(chuàng)業(yè)已成為時代精神，“幾乎所有人都愿意去創(chuàng)業(yè)，這不是一個簡單的事情。30年前如果你要創(chuàng)業(yè)，放棄工作、醫(yī)療保險，這不是容易的事情。但今天對絕大多數(shù)人，選擇一個創(chuàng)業(yè)公司加入是相對容易的。”

　　雷軍認為，創(chuàng)業(yè)是一件無比痛苦的事情，“五年前我們所有人都覺得國產(chǎn)產(chǎn)品很low、廉價、質(zhì)量不怎么樣，我就是想改變中國人對中國產(chǎn)品的印象，我相信小米過去五年已經(jīng)影響了很多產(chǎn)品，未來大家會更加對國貨豎起拇指。這是我想推動的新國貨運動。”

　　萬通董事長馮侖則表示，過去的創(chuàng)業(yè)者“落入江湖、學會商務(wù)、聽說過電子”，但今天創(chuàng)業(yè)的人是“先懂電子、學會商務(wù)、聽說過江湖”。過去，市場經(jīng)濟的商業(yè)環(huán)境不夠透明，人的角色復雜，亦商亦學亦官，但現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)就是做商業(yè)，生活和創(chuàng)業(yè)分開，創(chuàng)業(yè)變成了一個更多人可以參與的事情，而不是少數(shù)膽大妄為的人落入紅塵才去創(chuàng)業(yè)。

　　房地產(chǎn)如何“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　現(xiàn)場，SOHO中國董事長潘石屹宣布，SOHO將轉(zhuǎn)型眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間服務(wù)。潘石屹表示，未來十年時間，城市白領(lǐng)會減少50%，這是對辦公空間的影響，商業(yè)空間受網(wǎng)購影響更大。

　　因此，把辦公和商業(yè)空間通過互聯(lián)網(wǎng)利用起來，創(chuàng)造新平臺，這是房地產(chǎn)企業(yè)需要面臨的新趨勢。

　　“空間本身不重要，而是創(chuàng)業(yè)者能不能收到啟發(fā)、能不能獲得關(guān)注。硬件設(shè)施只占50%，更多聚會，讓不同人交往，讓全社會的人去支持他，有主意的人出主意，有錢的人出錢。”潘石屹說。

　　馮侖表示，整個社會對于公共空間的需求在增長。“以陌陌為例，你看在陌陌上認識的人，第一次可能要在咖啡館見面，然后要去餐館吃飯，還要去酒店，將來成了眷屬可能還要買房。陌陌的強大意味著大家對公共空間的需要城北增長，但是增加的是混合功能的公共空間，人們交往的空間總量在增加。”