“中華酷聯(lián)”格局已破 僅華為和酷派守擂成功
第三,手機(jī)廠家要看清換機(jī)市場(chǎng)下的量變質(zhì)變趨勢(shì)來應(yīng)對(duì)病慌。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/276773.htm手機(jī)從量變到質(zhì)變的趨勢(shì)已經(jīng)形成。中國智能手機(jī)在2015年第一季度,小米以1420萬臺(tái)、華為以1120萬銷量跑在了蘋果和三星的前面,vivo也首次進(jìn)入第五名??纯凑l飛起來了,誰變成了掉下來的豬?蘋果、小米、華為為何風(fēng)生水起?大多數(shù)廠商都已進(jìn)軍高端市場(chǎng),15年的這場(chǎng)惡戰(zhàn)非同以往。
蘋果的傳說不用分析,什么價(jià)位的?是不是走的高端品牌價(jià)位?華為怎么起來的?是不是奇貨可居?華為MATE7市場(chǎng)溢價(jià)長達(dá)半年的經(jīng)典案例不亞于蘋果;P8的新品上市如果也能延續(xù)強(qiáng)勢(shì),那么華為手機(jī)定位于國內(nèi)商務(wù)代言品牌特征就成了!
小米不管饑餓營銷怎么飽受詬病,但能看到趨勢(shì)并采取行動(dòng),小米這次發(fā)布會(huì)標(biāo)志進(jìn)軍高端號(hào)角吹響,這就是站在風(fēng)口豬都能飛,況且鷹了!小米,這一波面向?qū)沤z的品牌特征也已經(jīng)形成。其他山寨廠家如果還停留在低端、低質(zhì)就是從等死變找死!就看誰先懂得這個(gè)量變到質(zhì)變的應(yīng)對(duì)了!
vivo高端策略也很清晰,步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,依靠多年深耕的公開渠道,中高端的品牌也已形成。
原因?中國手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)過了從無到有的初級(jí)階段,以前人口紅利,都要買個(gè)手機(jī),隨便什么手機(jī)都能賣瘋!經(jīng)過3G時(shí)代智能手機(jī)的培育,開始更換了一波智能手機(jī),現(xiàn)在從智能手機(jī)更換到什么手機(jī)?很簡(jiǎn)單的道理:是能拿的出手的,有身份的!這就是原因。千萬別而忘了,中國人是全世界最講面子的民族!
第四, 手機(jī)廠家需要更“高”水平的裝逼術(shù)來應(yīng)對(duì)病慌。
有人戲謔的說,國內(nèi)終端廠商大概分幾個(gè)流派:
裝逼派,必須玩預(yù)約必須玩饑餓營銷,比如小米華為;至賤派,必須罵人必須攻擊對(duì)手必須借別人上位,比如錘子;不要命派,必須幾百元必須高配置必須把別人的利潤內(nèi)褲脫光,比如360酷派;手淫派,必須自主品牌必須自主研發(fā)必須一年發(fā)一款,比如移動(dòng)格力;意淫派,必須女性概念必須安全概念必須青年概念,比如聯(lián)想魅族;至于樂視,那必須是至賤和裝逼合體。
話說的有點(diǎn)狠,但是也就是一個(gè)意思,在這個(gè)換機(jī)市場(chǎng)高危階段,不能光顧自己裝逼,帶用戶一起裝逼才是成功。小米眼界越來越low,光顧著低端機(jī)清倉,不僅中端機(jī)市場(chǎng)失手,還落下個(gè)低端手機(jī)用戶印象,背離現(xiàn)在用戶換機(jī)對(duì)裝逼的要求,實(shí)體賣場(chǎng)銷量降的驚人。而華為由于品牌三大品牌區(qū)隔明顯,相輔相成,高中低市場(chǎng)全線進(jìn)攻,實(shí)體賣場(chǎng)銷量上升驚人,用華為,不丟人的認(rèn)知逐步形成。自己會(huì)裝逼不夠幫用戶裝逼才行。
剛提出這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候,有人說我是黑小米,我不去爭(zhēng)辯,我說的不是那個(gè)意思,小米是手機(jī)行業(yè)在進(jìn)入換機(jī)市場(chǎng)初級(jí)階段時(shí)候最會(huì)裝的,還帶了一群屌絲一起裝,他也成了不是嗎?況且本月我去了馬來西亞和泰國,同一個(gè)做東南亞手機(jī)生意的朋友同吃同住一周,親身體驗(yàn)到了國產(chǎn)手機(jī)在東南亞的影響力,尤其是小米品牌深入人心。
反過頭來再看看華為,原來也只是一家?guī)缀醪粠放频倪\(yùn)營商手機(jī)供應(yīng)商,雖然有華為的品牌,也差不多是低端產(chǎn)品里的一個(gè)選擇而已,可經(jīng)過幾年的打造,華為和榮耀成為了市場(chǎng)上的佼佼者,不僅M7大熱,榮耀從6到7也引領(lǐng)了技術(shù)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的風(fēng)尚,完全蓋住了小米的風(fēng)頭。
結(jié)論是:現(xiàn)在更需要更高水平的裝。你看看這兩家的行動(dòng)是不是有所印證:華為在前不久表示,將全力拼美國市場(chǎng),爭(zhēng)取足夠亮眼的份額。不過,在此前很長時(shí)期內(nèi),華為在美拿出的主要是定為中低端的設(shè)備,同樣的策略也出現(xiàn)在世界第四大通信廠商中興身上。中國廠商已經(jīng)開始對(duì)外(美)輸出高端機(jī)型。以前國內(nèi)手機(jī)廠商每年發(fā)布一款手機(jī)就能把用戶耍的跟候一樣,現(xiàn)在不行了,他們每倆月就要發(fā)布一款機(jī)器!有的廠商甚至一款機(jī)器發(fā)布好幾次。
不僅在國內(nèi)裝,還要更好的到國外去裝,或者說在國外小裝一下,好更好地在國內(nèi)裝,不是嗎?有的廠家明明在深圳,非要跑到北京開發(fā)布會(huì),不是裝嗎?還有跑到歐洲去開的不也是這種情況?這就是裝逼的術(shù)!你以為去維也納音樂廳花錢搞音樂會(huì)是為啥?你以為在紐約時(shí)代廣場(chǎng)投三天廣告是為了啥?拍了照片和視頻方便在國內(nèi)裝不是嗎?
評(píng)論