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蘋果能否掀起電視革命?

作者: 時間:2015-09-15 來源:FT中文網(wǎng) 收藏

  2007年,(Apple)首次進入兩個巨大的新市場。一款產(chǎn)品將繼續(xù)重塑科技行業(yè),讓那些擁有強大實力的對手屈服,并推動成為全球市值最高的公司。另一款產(chǎn)品卻未能帶來重大革命,盡管在2010年重啟。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/280143.htm

  上周三,是首席執(zhí)行官蒂姆?庫克(Tim Cook)本人讓人們注意到iPhone與Apple TV的命運兩重天,他堅稱,這一次,蘋果是認真地想要徹底改變。

  他在蘋果在舊金山的產(chǎn)品發(fā)布活動上表示:“體驗實際上一直停滯不前,而創(chuàng)新已在移動領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。”

  庫克希望蘋果可以利用iPhone的應(yīng)用、游戲和Siri策略復(fù)制其智能手機的成功。他表示:“我們對于的設(shè)想是簡單的,或許還有點刺激。我們認為,電視的未來在于應(yīng)用。”

  對于一些人而言,這種未來的實現(xiàn)需要漫長的時間。4年前,蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)曾告訴他的傳記作家沃爾特?艾薩克森(Walter Isaacson),他“終于”憑借方便使用、連接云服務(wù)的電視機“破解了它”。甚至連庫克也承認,蘋果“確實非常努力,并且努力了很長時間,以讓這一切成為現(xiàn)實。”

  蘋果有關(guān)其遠大理想的明確聲明可能比蘋果上周三公布的技術(shù)更重要。

  在特點和功能方面,新一代Apple TV基本上在追趕競爭對手機頂盒中已存在的游戲、搜索和語音控制功能,例如亞馬遜(Amazon)的Fire TV以及基于安卓(Android)系統(tǒng)的Nvidia Shield。

  其體感遙控器與任天堂(Nintendo)的Wii游戲機極其相似,Wii游戲機是在蘋果首次進軍電視領(lǐng)域一年前發(fā)布的。

  這讓庫克的意向聲明變得比以往任何時候都更重要。

  雅虎(Yahoo)高級副總裁西蒙·哈拉夫(Simon Khalaf)表示:“我們認為,該行業(yè)正面臨一場完美風(fēng)暴:應(yīng)用、應(yīng)用商店和蘋果。”雅虎在去年收購了哈拉夫的移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry。上周三的蘋果產(chǎn)品發(fā)布“特別而言向有線電視行業(yè)、總體而言向整個傳媒業(yè)”發(fā)出了“警告”。

  他把Flurry的分析與美國官方對電視觀看的調(diào)查數(shù)據(jù)進行比較,指出第二季度美國人平均每天在使用應(yīng)用上耗時198分鐘,超過了人均每天看電視的168分鐘。

  “如果電視內(nèi)容繼續(xù)向應(yīng)用轉(zhuǎn)移、并在網(wǎng)絡(luò)上傳播,有線電視行業(yè)只會受到擠壓,并失去作為媒體公司和美國消費者之間獨家分銷渠道的專屬地位,”哈拉夫在博文中稱。

  蘋果的機遇不僅在于傳統(tǒng)節(jié)目。作為一款專注于網(wǎng)絡(luò)世界、而非傳統(tǒng)廣播世界的機頂盒,Apple TV可能會成為YouTube網(wǎng)紅們的理想平臺。

  Beachfront Media的首席執(zhí)行官弗蘭克?辛頓(Frank Sinton)稱,YouTube上的許多“紅人”在Apple TV發(fā)布前就已經(jīng)為創(chuàng)建他們自己的應(yīng)用而聯(lián)系他了。Beachfront為個人視頻制作者(比如時尚明星米歇爾?潘(Michelle Phan))在亞馬遜Fire TV等平臺上制作應(yīng)用,這些個人視頻制作者已經(jīng)在YouTube積累了大量人氣,然后想把它們最忠實的粉絲帶到其他平臺上。

  “這是重大轉(zhuǎn)變:用戶看電視是通過打開應(yīng)用,而不是換臺,”他稱,并補充說這可以提供更豐富且更具互動性的用戶體驗。

  辛頓稱贊蘋果通過建立簡單而強大的應(yīng)用商店實現(xiàn)了“5年來每一種智能電視產(chǎn)品都在努力做的事”。他稱,三星(Samsung)和LG等智能電視制造商打造的平臺“非常繁瑣”。

  但是,媒體觀察者對新一代Apple TV會對該行業(yè)帶來巨大影響表示懷疑。

  “如今這種架構(gòu)的電視行業(yè)是非常賺錢的,也適合內(nèi)容類公司,”MoffettNathanson的分析師邁克爾?納桑森(Michael Nathanson)說。

  “我不知道你怎么從一個創(chuàng)造了巨額價值、基于捆綁銷售的經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)向按菜單選擇的應(yīng)用模式。福克斯(Fox)、迪斯尼(Disney)和時代華納(Time Warner)等通過頻道捆綁賺錢的公司沒有動力去進入一個由應(yīng)用推動的世界。”

  新一代Apple TV提供經(jīng)過改良的搜索和發(fā)現(xiàn)功能。但是消費者需要訂閱一些可用的流服務(wù)——或者從iTunes上單獨購買節(jié)目——才能充分利用這項功能。

  “如果你沒有訂閱,你就什么都看不到,”一名行業(yè)觀察者表示。

  蘋果真正的轉(zhuǎn)折點或許即將到來。據(jù)知情人士表示,該公司已經(jīng)與有線網(wǎng)絡(luò)以及其他內(nèi)容所有者就提供流訂閱服務(wù)進行商討,方式類似于有線電視和衛(wèi)星電視運營商提供的捆綁產(chǎn)品。

  這類服務(wù)將與美國主要付費電視運營商康卡斯特(Comcast)和時代華納有線電視(Time Warner Cable)等公司競爭,以及與Dish Networks的Sling TV和索尼(Sony)的PlayStation Vue展開競爭。

  分析人士稱,蘋果的頻道捆綁將必須對消費者有價格競爭力,并給頻道所有者提供足夠的動力來使其提供內(nèi)容。“必須激勵內(nèi)容所有者轉(zhuǎn)向這種模式,”納桑森稱,“而轉(zhuǎn)變需要時間。”

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