“一帶一路”戰(zhàn)略下 電信運營商如何加速布局海外市場?
從具體的策略上看,包括四個方面的內(nèi)容。1.增強地方政府和管局在國際通信建設發(fā)展中的廣泛深入?yún)⑴c;2.發(fā)揮電信運營企業(yè)在國際通信建設發(fā)展中的技術和商務優(yōu)勢;3.發(fā)揮地方積極性,借鑒直聯(lián)點建設模式,爭取地方政府大力支持;4.結合各電信企業(yè)的發(fā)展計劃和需求,研究國際通信設施的共建共享。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/282779.htm策略四:探索新模式,充分利用中國資本,進行全球資源布局。
投資模式
隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的實施和4G網(wǎng)絡的大規(guī)模建設,我國運營商面臨著巨大的資本支出壓力。另外,工信部對電信運營商提出了提速降資的總體要求,因此,我國運營商的利潤空間受到前所未有的擠壓。在這種背景下,運營商向海外市場投資的可用資金受限。運營商應該充分利用國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的契機,廣泛聯(lián)合各種投資主體,帶動各種資本共同參與到海外通信建設和運營項目中。
電信運營商:主要進行戰(zhàn)略投資,提供建設、管理、運營模式和經(jīng)驗,是項目運營的主要承擔者。
國家資本:向亞洲基礎設施投資銀行、國家進出口銀行、絲路基金等政策性金融機構尋求資本和財務支持。
當?shù)卣航陙?,中國各省份尤其是邊境省份,積極參與到國際“一帶一路”戰(zhàn)略中,很多省份都大力發(fā)展與相關國家或地區(qū)的經(jīng)貿(mào)關系,如云南、廣西-東南亞,新疆-中亞、巴基斯坦,內(nèi)蒙古-俄羅斯、蒙古,東北-俄羅斯、朝鮮、韓國等。運營商作為大型國企,其投資項目對于政府有較大的吸引力,可以爭取相關政府的資金和政策支持。
民間資本:近期,國家出臺了鼓勵民間資本參與到通信建設及運營行業(yè)的政策和措施。運營商應抓住該契機,在國際項目中積極引入民資,提高項目運作的活躍度。
信貸模式
海外通信建設及運營項目初期投資較大,企業(yè)需要向銀行等金融機構融資。根據(jù)項目規(guī)模和性質(zhì)的不同,企業(yè)可以選取不同的融資方式和運作模式,這樣可以減輕企業(yè)資本支出的壓力,更快地向項目注資。具體融資方式建議如下圖。
總工點評:
“一帶一路”建設是我國著眼于國際國內(nèi)當前形勢作出的重大戰(zhàn)略部署,我國運營商應抓住“一帶一路”戰(zhàn)略歷史性發(fā)展機遇,充分利用中國資本,依托區(qū)域內(nèi)通信基礎設施和國家信息化建設,創(chuàng)新發(fā)展模式,構筑最廣泛的利益共同體,實現(xiàn)我國電信運營商全球資源布局的戰(zhàn)略性大跨越。江蘇省郵電規(guī)劃設計院海外板塊業(yè)務目前已覆蓋“一帶一路”主要國家,具備通信、建筑、信息化、節(jié)能環(huán)保咨詢設計與系統(tǒng)集成實施交付能力,愿與產(chǎn)業(yè)鏈上的運營商、總包服務商、設備提供商等合作伙伴一起為“一帶一路”的推進貢獻力量。
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