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小米智能生態(tài)鏈現(xiàn)狀

作者: 時(shí)間:2015-11-17 來源:騰訊科技 收藏
編者按:小米進(jìn)入那個(gè)行業(yè)那個(gè)行業(yè)就要被血洗,平衡車、移動電源、凈化器,小米的產(chǎn)業(yè)越拉越大,生態(tài)鏈也越來越完善,但是這些都怎么樣呢?

  “哎!平衡車又要被血洗了?!?0月19日,在公司董事長雷軍對外發(fā)布九號平衡車的第一時(shí)間,某平衡車創(chuàng)業(yè)者在微信朋友圈一聲嘆息,為自己公司未來的命運(yùn)感到擔(dān)憂。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/282900.htm

  而這一幕,與手環(huán)發(fā)布之初,很多手環(huán)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的反應(yīng)很是相似。當(dāng)初,很多手環(huán)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者眼看著小米以超低價(jià)殺入行業(yè),只能在憂慮中對小米提出質(zhì)疑甚至是謾罵。

  在國內(nèi),智能手環(huán)最初售價(jià)多在三四百元,毛利率可超過50%,同時(shí)由于出貨量高,很多公司都借此得以發(fā)展壯大。很快,小米也看中這一領(lǐng)域,由華米科技推出的小米手環(huán)售價(jià)僅僅79元,這一價(jià)格甚至低于多數(shù)公司生產(chǎn)手環(huán)的成本,于是,絕大多數(shù)做智能手環(huán)的公司都倒閉了。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,是一分錢一分貨,有些邊際成本是無法降下來的。硬件企業(yè)需要有一定的利潤來支持它的創(chuàng)新和發(fā)展,也包括華米科技。

  “現(xiàn)在國內(nèi)領(lǐng)域遇到的最大的問題是,還沒怎么做起來就開始打價(jià)格戰(zhàn),實(shí)際上是用低價(jià)格扼殺整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新?!边@是小米曾普遍遭遇的質(zhì)疑。

  小米負(fù)責(zé)生態(tài)鏈的聯(lián)合創(chuàng)始人劉德不這么認(rèn)為,“這不是價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)樵挟a(chǎn)品的價(jià)格結(jié)構(gòu)并不合理。”在位于北京五彩城小米總部的辦公室里接受記者專訪時(shí),劉德攤開雙手,對于小米打“價(jià)格戰(zhàn)”和“扼殺創(chuàng)新”的說法感到不可理解。

  劉德向記者解釋,手環(huán)原來售價(jià)在一千元左右,其成本只要幾十元人民幣,“你覺得這是一個(gè)合理的價(jià)格空間嗎?”

  “小米就像一個(gè)放大器,很多新興的技術(shù)領(lǐng)域,如果沒有這種放大器介入,它可能長期處于小眾狀態(tài)。當(dāng)它不足夠大眾的時(shí)候,這種新技術(shù)幾乎是無用的。而一個(gè)原來就很小眾的東西,忽然有一天它的成本大大地降低了,它大眾化了,這才是推進(jìn)社會進(jìn)步的。”劉德說,不管是手機(jī)、凈化器還是手環(huán),小米都不是發(fā)明者,但是小米在這些產(chǎn)品爆發(fā)的前夜進(jìn)場,再用小米的放大器把它放大開,使得這一產(chǎn)品變得大眾起來。

  投資主旋律:從孵化到助推

  據(jù)了解,小米目前所投的生態(tài)鏈企業(yè)在50家左右。這距離完成雷軍當(dāng)初定下的投資100家公司的目標(biāo),還差一半。




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