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日系家電品牌敗局已定 淪為市場(chǎng)配角

作者: 時(shí)間:2015-12-25 來(lái)源:愛(ài)范兒 收藏

  2015年松下將旗下的三洋電機(jī)徹底吸收合并,并讓其退出世界家電舞臺(tái)。也是今年,松下于山東關(guān)閉了其在中國(guó)的最后一座液晶電視生產(chǎn)工廠,中國(guó)長(zhǎng)虹也收編了松下旗下三洋電視中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/284880.htm

  2015 年7 月31 日,夏普發(fā)表官方公告,將夏普美洲電視機(jī)業(yè)務(wù)(除巴西外)出售給中國(guó)海信集團(tuán),包括夏普墨西哥電視機(jī)工廠、在美洲的SHARP牌、AQUOS牌和Quattron牌彩電銷(xiāo)售品牌授權(quán)。

  在手機(jī)、PC、電視為代表的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)上,都呈現(xiàn)了美國(guó)或韓國(guó)一兩家企業(yè)非常強(qiáng)勢(shì)、日系集體衰退并龜縮于本土市場(chǎng)、中國(guó)企業(yè)靠數(shù)量霸占榜單并走向海外的態(tài)勢(shì)。

  敗局已定

  回過(guò)頭來(lái)看李楠在2011年所寫(xiě)的《智能手機(jī),日本的第三次戰(zhàn)敗?》文章,提到了日系手機(jī)的失勢(shì)和掙扎,并且還用了一個(gè)問(wèn)號(hào)來(lái)表示日系手機(jī)或有逆襲的可能。

  如今來(lái)看,這個(gè)問(wèn)號(hào)已經(jīng)可以改為句號(hào)了,而前面的智能手機(jī)也可以放到更為寬泛領(lǐng)域中去。

  與國(guó)內(nèi)的消費(fèi)電子廠商不同的是,日本企業(yè)同時(shí)還是供應(yīng)鏈中重要的一環(huán),索尼的鏡頭影像傳感器、夏普的屏幕,松下的電池等等元器件都是各大廠商熱衷于在發(fā)布會(huì)上大書(shū)特書(shū)的組件。

  不過(guò)很遺憾的是,日本企業(yè)在自己的供應(yīng)鏈上雖然具有重要地位,比如松下和也都有自己的影像傳感器供應(yīng),但是到了盈利這個(gè)環(huán)節(jié)就出了問(wèn)題。它們無(wú)法像高通、英特爾乃至三星那樣讓供應(yīng)鏈地位驅(qū)動(dòng)自己的業(yè)績(jī)。

  過(guò)去,日本生產(chǎn)的隨聲聽(tīng)、錄像機(jī)、電視、游戲機(jī)、手機(jī)、相機(jī)、打印機(jī)品質(zhì)的代表,如今,有些消費(fèi)品類(lèi)已經(jīng)消失,有些品類(lèi)日系廠商仍是領(lǐng)頭地位,更多的則是處于敗局已定的節(jié)奏中。

  知乎上有一個(gè)問(wèn)題很火:如何理解“索尼大法好”?

  回答中,許多知乎網(wǎng)友列舉了索尼超前于時(shí)代諸多“黑科技”,這種超前于時(shí)代不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上、還有實(shí)際的科技創(chuàng)新,二者的結(jié)合讓許多索尼的競(jìng)品相形見(jiàn)絀。這是索尼在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的過(guò)去榮光,也可以算作是日本過(guò)去在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中的地位。

  日系企業(yè)現(xiàn)在的處境在上面已經(jīng)講得夠多了。在關(guān)乎未來(lái)的創(chuàng)新上,日系企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)線的收縮而不再大量產(chǎn)出令人驚訝的“黑科技”。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中心則已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)和美國(guó),所以不光是中美的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此收益,嗅到了機(jī)會(huì)的消費(fèi)電子廠商們也隨之騰飛。創(chuàng)業(yè)熱潮方興未艾的兩個(gè)國(guó)家又饑渴地?fù)湎蛄丝纱┐?、智能硬件、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,不管怎么樣都在早早布局。

  勉強(qiáng)能夠一戰(zhàn)的日系消費(fèi)電子廠商也就只剩下索尼(暫不考慮佳能這類(lèi))了,這個(gè)頻頻在謠言中破產(chǎn)的索尼還能保持和世界接軌的節(jié)奏,在各個(gè)戰(zhàn)線出擊和布局。但是它不像蘋(píng)果和三星那樣處于絕對(duì)領(lǐng)先地位,用高售價(jià)換取高利潤(rùn);也無(wú)法像中國(guó)廠商這樣不斷地壓低成本用低價(jià)和份額換取活下去的權(quán)力。

  制造了日本第一臺(tái)電視機(jī)、冰箱和洗衣機(jī)的,被國(guó)產(chǎn)廠商追求的屏幕供應(yīng)商夏普,把電池裝在了未來(lái)之車(chē)Tesla上的松下等等,已經(jīng)被蘋(píng)果的軟硬一體,三星的絕對(duì)規(guī)模和小米華為魅族們的成本優(yōu)勢(shì)打得找不著北。


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