美的入選《財(cái)富》中國500強(qiáng) 只因做好這三點(diǎn)
今年9月,佛山,中國(廣東)互聯(lián)網(wǎng)+博覽會(huì)高峰論壇上。新浪董事長曹國偉、360董事長周鴻祎的發(fā)言博得了滿堂喝彩。美的董事長兼總裁方洪波上臺(tái)時(shí),掌聲稀稀拉拉。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/285034.htm尷尬的方洪波,苦笑著說:“顯然,我是代表傳統(tǒng)制造企業(yè)的,他們是屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的?!?/p>
這個(gè)小插曲凸顯了傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀。
“傳統(tǒng)企業(yè)如果落寞,并非因?yàn)樗莻鹘y(tǒng)企業(yè),而是因?yàn)樗廊还淌刂鴤鹘y(tǒng)思維去應(yīng)對(duì)這個(gè)嶄新的時(shí)代?!狈胶椴ㄇ宄匾庾R(shí)到,在新的時(shí)代風(fēng)口,整個(gè)家電企業(yè)經(jīng)營的思路、發(fā)展模式都將被解構(gòu)?!斑^去的方法已然失效,產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊,跨界融合隨時(shí)可能發(fā)生。美的必須找到新思路?!?/p>
作為中國家電巨頭之一,美的集團(tuán)于2010年就已邁入千億大關(guān),但歷史并沒有留給他們喘息的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)的世界撲面而來,美的集團(tuán)正經(jīng)歷一場空前偉大的革命。
優(yōu)化外部戰(zhàn)略合作
須先學(xué)會(huì)互補(bǔ)
2014年12月14日,美的集團(tuán)對(duì)外發(fā)布公告:與小米科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。
讓人驚訝的是,如此重要的品牌合作,方洪波和雷軍只談了三個(gè)小時(shí)就確認(rèn)了。并且兩人根本沒有談具體的合作事宜,而是侃侃而談美的、小米的發(fā)展規(guī)劃和未來布局。
而在小米看來,這次合作是小米智能家居戰(zhàn)略的一個(gè)里程碑,跟一個(gè)體量遠(yuǎn)高于自己的公司合作,對(duì)小米的用戶來說是個(gè)巨大的助力。這兩家完全互補(bǔ)性的公司,將實(shí)現(xiàn)雙方設(shè)備的互聯(lián)互通、互助共贏。
除了與小米的合作外,美的還積極與外部各方面鏈接。與阿里、京東平臺(tái)進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作;與安川合資成立機(jī)器人公司;與高通、華為、科大訊飛進(jìn)行技術(shù)合作等等。
“美的必須融入這個(gè)時(shí)代,要積極地融入到各個(gè)系統(tǒng)和平臺(tái)中?!狈胶椴ū硎?,美的將這一方向稱之為“開放戰(zhàn)略”,希望推動(dòng)組織、思維上的變化,真正與互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)接。
評(píng)論