英特爾新CEO歐德尼上任后重點在雙核
歐德尼持有舊金山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)位和加州大學(xué)伯克利分校MBA學(xué)位,剛來英特爾的時候從事財務(wù)工作。
但是他認(rèn)為自己對技術(shù)的了解并不比諾伊斯、摩爾、格魯夫、貝瑞特等前輩少。歐德尼表示:“我認(rèn)為自己是個產(chǎn)品人員,我在產(chǎn)品方面已經(jīng)工作20年了,管理微處理器部門也有十年了,從486時代,我就接觸并使用產(chǎn)品,我喜歡產(chǎn)品。有時候,不完全懂電子結(jié)構(gòu)能讓你提出很難回答的問題?!?
歐德尼最近正把重點放在雙核處理器上,這使得英特爾與AMD有了平等的競爭地位。人們普遍認(rèn)為AMD在64位處理器上擊敗了英特爾。歐德尼領(lǐng)導(dǎo)了英特爾向雙核的轉(zhuǎn)變,他表示,英特爾目前正計劃推出17種雙核微處理器。
歐德尼還要為英特爾與AMD之間的競爭加入新的元素,他希望改變英特爾宣傳處理器的方式。他去年推出了“平臺化戰(zhàn)略”,英特爾希望強調(diào)非處理器技術(shù),如更快的內(nèi)存和I/O連接速度,因為這能提高系統(tǒng)的整體表現(xiàn),而無需提高時鐘頻率。
為了推進平臺化,英特爾一月對企業(yè)進行了廣泛的重組,將公司分為五大部門。一名要求不透露姓名的英特爾工程師表示:“歐德尼必須找到將業(yè)務(wù)向前發(fā)展的方法,它需要CPU以外的東西?!?
英特爾還在很大程度上將自己的未來押在了新興市場,在連續(xù)三年取得兩位數(shù)增長后,歐德尼表示,他最大的承諾就是繼續(xù)低檔產(chǎn)品的發(fā)貨。
對于貝瑞特,盡管他制定了休閑計劃,他還不會完全從人們的視線中退出。貝瑞特5月5日曾表示:“每兩周我會有一天在蒙大拿河上釣魚。”但是他還要負(fù)責(zé)董事會,負(fù)責(zé)他喜歡的英特爾“未來教育”計劃。
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