長城進軍華東高端市場周庚申親自赴滬推廣
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周庚申還指出:以上海為代表的華東地區(qū)歷來是顯示器行業(yè)的兵家必爭之地,也是“從制造長城向品牌長城轉變”之路上最重要的戰(zhàn)略市場之一。進軍華東市場,也標志著長城在打造高端品牌之路上邁出了堅實一步。
周庚申并非紙上談兵,相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,長城顯示器業(yè)務今年上半年的增長速度達到40%,目前國內(nèi)市場占有率在6%到7%之間。
而周庚申此次親自來滬推廣,更是帶來了一系列讓人眼花繚亂的長城技術:能顯著提升液晶顯示器(LCD)成像效果的“ColorEngine”(色彩引擎)技術、能預防“電腦病”的“HealthEngine”(健康引擎)技術,以及采用以上技術的5款金長城顯示器新品。
周庚申表示,金長城顯示器在2005年初確定“無畏行動、無間協(xié)同、無憂服務”的市場戰(zhàn)略后,上半年全國銷售業(yè)績較去年同期增長了40%。本次是金長城顯示器在新的市場戰(zhàn)略指引下,首度在華東進行大規(guī)模的品牌及市場推廣。這次在華東首推的一系列新品,不但技術領先,在性能、工藝、設計、服務上也達到了國際一流品牌的水準,具備了與世界名牌產(chǎn)品一較高下的實力。
作為中國第一批大型IT企業(yè),長城早在1987年就生產(chǎn)出第一臺顯示器,并陸續(xù)為一批國際知名品牌從事代工,近20年的積淀讓周庚申敢于在不同場合表示“長城顯示器絕不比三星、LG、飛利浦的差”。但是讓周庚申感到擔憂的是,和代工相比,長城的自有品牌顯示器卻做得并不理想。由于長城的管理層大多是科學家出身,一直以來埋頭于技術研發(fā)與品質(zhì)提高,而對品牌推廣卻有所忽略。正是出于這樣的原因,這一次長城在華東展開規(guī)模空前的市場攻勢,其目的,就是建立一個有影響力的品牌。
看得出,長城是在執(zhí)行由“制造長城”轉為“品牌長城”的大方針。所謂制造長城轉為品牌長城是指原來長城可能太重視制造,沒有重視品牌的推廣,品牌的宣傳方面做得不夠好。這種轉變從2004年下半年已經(jīng)很明顯,長城成立了專門的市場部門,業(yè)內(nèi)很多很能干的隊伍都到長城來幫助長城實現(xiàn)這個轉變。
很顯然,在這個戰(zhàn)略下,長城電腦試圖以“顯示器”作為排頭兵,并以打開華東這個最活躍也最挑剔的市場為突破口。
而業(yè)內(nèi)人士表示,長城電腦試圖從顯示器尋找突破還有其他考慮,目前PC行業(yè)的整體盈利能力已經(jīng)較弱,能保持不虧損已經(jīng)不易,而在長城集團內(nèi)部,顯示器的盈利能力位居第二。長城在今年年初已與上廣電NEC就第五代LCD展開合作,而長城與老牌LCD面板供應商三星之間的合作已達十年之久。
不過周庚申身上的壓力依然很大。證券分析師認為,長城電腦過去三年的業(yè)績對投資收益依賴過大,公司年報披露的數(shù)據(jù)顯示,投資收益自2001年起占利潤的比重均超過了100%,公司實際的主營業(yè)績并沒有明顯增長。他同時認為,長城電腦為了當年業(yè)績,不惜采用“粗放式”的銷售收入增長模式,使壞賬準備可能進一步增加,而買方信貸的銷售策略可能給長城電腦帶來新的風險。過于依賴投資收益一直是市場對長城電腦未來發(fā)展的擔憂之處。
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