專家解讀：半導(dǎo)體業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)？

30年來全球最嚴(yán)重的金融風(fēng)暴來臨，與2000年時(shí)網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂不同，此次涉及到全球范圍，包括美，日，英，德等幾乎無一能幸免。而且風(fēng)暴延續(xù)多久目前尚難定論。對(duì)于半導(dǎo)體業(yè)的影響有兩點(diǎn)己經(jīng)達(dá)成共識(shí)：今年感恩、圣誕和元旦新年節(jié)前的旺季不旺以及明年上半年半導(dǎo)體業(yè)將繼續(xù)走軟。
　　說經(jīng)濟(jì)危機(jī)并非危言聳聽，沒有人可以肯定2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)席卷全球，至少從年初的全球金融市場上已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的不自信，也許我們?cè)摲Q之為經(jīng)濟(jì)衰退更合理些。準(zhǔn)確的說，這種現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形式其實(shí)一樣會(huì)以周期性出現(xiàn)并影響全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依靠發(fā)展中國家轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)壓力無疑盡可能縮小了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危害程度。

　　對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說，真正意義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎沒有怎么經(jīng)歷過，但經(jīng)濟(jì)衰退還是多次身臨其境切身體驗(yàn)過的。只不過，多年前的半導(dǎo)體還沒有發(fā)展到現(xiàn)在這樣一個(gè)高度，只不過是一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而已，遠(yuǎn)沒有像現(xiàn)在這樣深刻地與全球經(jīng)濟(jì)緊密相連。

　　從目前各方的觀點(diǎn)看，2008年將是半導(dǎo)體一個(gè)相對(duì)低迷的年份，而導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的最重要原因是全球經(jīng)濟(jì)特別是美國經(jīng)濟(jì)的不景氣。我們不妨假設(shè)現(xiàn)在擺在半導(dǎo)體面前的是第一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從最壞的角度去分析半導(dǎo)體廠商該怎樣面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從表現(xiàn)來看就是產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，亦即供大于求。對(duì)于大部分半導(dǎo)體產(chǎn)品生產(chǎn)商來說，這意味著銷售量的急劇萎縮，進(jìn)而造成的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤大幅下滑。更為嚴(yán)重的是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的大量資金緊縮，其結(jié)果是更多必要的更新?lián)Q代被迫推遲，半導(dǎo)體的正常市場需求也面臨高度危險(xiǎn)。市場萎縮對(duì)半導(dǎo)體的打擊有多大，我們實(shí)在無法估量，不過我們也不能將半導(dǎo)體與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)相提并論，畢竟半導(dǎo)體有其自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，特別是高科技附加值相對(duì)較高，其利潤空間完全有壓縮的可能。

【專家解讀】

　　倪光南：金融危機(jī)將使半導(dǎo)體企業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向后續(xù)新產(chǎn)品的研發(fā)上

　　對(duì)于半導(dǎo)體生產(chǎn)代工商（foundry）來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響接近于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槠溆唵螖?shù)目會(huì)有所下降，而生產(chǎn)成本將略有上升。雖然不存在太大的裁員壓力，但其運(yùn)營整體利潤必然會(huì)受到很大的影響，同時(shí)，隨著Foundry的角色越來越重要，他們還要面臨繼續(xù)開發(fā)新技術(shù)新工藝的壓力，以保證未來能抓住市場。從這個(gè)角度看，代工廠受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響主要還是財(cái)務(wù)上的，因?yàn)?，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨，更多半導(dǎo)體廠商可能會(huì)逐漸關(guān)閉自己的生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)向代工進(jìn)行生產(chǎn)，因此相對(duì)其他幾個(gè)鏈條，代工廠表面上受到的影響是最小的，但也許正是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)軅钌畹?，因?yàn)楫?dāng)別的環(huán)節(jié)都在繼續(xù)力量的時(shí)候，代工廠卻可能需要加大力量維持自己的運(yùn)營規(guī)模，這可能造成一些金融方面的危險(xiǎn)。

　　可以說，對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的最大影響集中在市場萎縮，財(cái)務(wù)緊縮等方面，而應(yīng)對(duì)的主要策略則是壓縮產(chǎn)品利潤，節(jié)約運(yùn)營成本，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向后續(xù)新產(chǎn)品的研發(fā)上。對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響則體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是一些經(jīng)濟(jì)狀況不佳，產(chǎn)品相對(duì)單一、競爭力不足的廠商將被淘汰，低端市場變得競爭異常激烈，產(chǎn)品性能提升速度減慢；二是大量新產(chǎn)品停留在研發(fā)階段，研發(fā)的附加值不斷增加，待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后產(chǎn)品的性能和市場將獲得一個(gè)比較大的快速增長。

　　當(dāng)然以上這些都是我們的猜測，畢竟隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)沒有以前那么深刻，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響也不再致命。居安思危，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的決策者還是應(yīng)該盡早開啟對(duì)產(chǎn)業(yè)衰退的應(yīng)對(duì)策略，畢竟當(dāng)產(chǎn)業(yè)真的開始衰退之時(shí)，再去思考這些問題已經(jīng)有些遲滯了，很可能就此錯(cuò)過了調(diào)整公司戰(zhàn)略的良機(jī)。