喬布斯淡出Macworld暗示技術(shù)時(shí)代更替

　　北京時(shí)間12月20日消息，蘋果首席執(zhí)行官喬布斯決定不出席下個(gè)月的MacWorld展會，這宣告著一個(gè)時(shí)代結(jié)束了。

　　技術(shù)行業(yè)以前的那些名揚(yáng)四海的CEO們都跑到哪里去了？

　　蘋果首席執(zhí)行官喬布斯本周宣布，他不會出席下個(gè)月的MacWorld大會及發(fā)表演講。

　　有趣的是，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾蓋茨也在今年早些時(shí)候宣布了他將不再CES展會上發(fā)表演講的消息那些技術(shù)大師們紛紛選擇了隱退之后，現(xiàn)在已經(jīng)沒有多少人能夠具備一呼百應(yīng)的名望和扛起技術(shù)行業(yè)大旗的能力。

　　這個(gè)結(jié)果是必然的。發(fā)明電腦、網(wǎng)絡(luò)商業(yè)化以及壯大各自企業(yè)的第一代技術(shù)領(lǐng)袖都已經(jīng)垂垂老矣。

　　蓋茨以前經(jīng)常提到他的世界控制計(jì)劃。Sun公司聯(lián)合創(chuàng)始人Scott McNealy向蓋茨及其微軟公司發(fā)起了挑戰(zhàn)。 性情坦率的前英特爾CEO巴雷特帶領(lǐng)英特爾昂首邁進(jìn)了移動(dòng)和無線電腦時(shí)代。

　　如今，這三位技術(shù)領(lǐng)袖都已經(jīng)退居幕后，他們所關(guān)注的對象也不再是下一步將出現(xiàn)的產(chǎn)品或服務(wù)，而是教育政策等其他領(lǐng)域的話題。在老一輩技術(shù)CEO中，甲骨文的埃利森現(xiàn)在已經(jīng)非常低調(diào)，只是偶爾外出旅游的時(shí)候才會出現(xiàn)在新聞報(bào)道之中。

　　如今技術(shù)行業(yè)的其他廠商的CEO都是新一代領(lǐng)導(dǎo)人。象英特爾和微軟那樣已經(jīng)成長為企業(yè)巨頭的創(chuàng)新者來說，它們不再尋找象公司創(chuàng)始人那樣的人才，而是象英特爾的歐德寧、微軟的鮑爾默、惠普的馬克赫德以及IBM的山姆帕爾米薩諾那樣的職業(yè)經(jīng)理人和銷售人才來管理公司。

　　這些人不是技術(shù)空想家，而是務(wù)實(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。他們或許在商業(yè)界聲名遠(yuǎn)播，但是技術(shù)行業(yè)對他們卻不甚了解。

　　從企業(yè)成長的方式來說，也許新舊兩代CEO的不同特質(zhì)要求是不可避免的自然規(guī)律。不管是萌發(fā)新思想、激勵(lì)員工還是鼓舞投資者，都需要一整套專業(yè)技能。 這與管理數(shù)千名員工、讓客戶滿意以及與華爾街周旋等工作是完全不同的，而且要想找到一個(gè)同時(shí)具備上述各種特質(zhì)的人才，可以說是非常困難的一件事。

　　當(dāng)然，技術(shù)業(yè)界還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人屬于另一類怪才。 Web 2.0時(shí)代的風(fēng)云人物比如谷歌的施密特、謝爾蓋布林以及拉里佩奇、Facebook的Mark Zuckerberg等都屬于這類人才。他們都是極富靈感的演講家。同樣，Adobe的Shantanu Narayen和AMD的Dirk Meyer都具備深厚的技術(shù)功力，但是他們似乎更適合呆在實(shí)驗(yàn)室里，而不是演講臺上。

　　最后，還有一個(gè)人非常適合代表技術(shù)行業(yè)出現(xiàn)在公眾面前，他就是戴爾董事長邁克爾戴爾。但是現(xiàn)在戴爾的狀況比較糟糕，他可能沒有時(shí)間去發(fā)表演講。

　　這樣，我們就又把注意力放回到喬布斯的身上。只要他還擔(dān)任著蘋果CEO而且蘋果的產(chǎn)品仍然在市場上暢銷，我們就一定不會錯(cuò)過他面對公眾所做的演講。每當(dāng)他想說些什么的時(shí)候，他總會想辦法把整個(gè)業(yè)界的注意力集中到他身上去。 問題是，如果有一天喬布斯不再擔(dān)任蘋果CEO，或者蘋果的產(chǎn)品不再是市場追捧的寵兒，那時(shí)情況會怎么樣呢？

　　這只是個(gè)時(shí)間問題，當(dāng)那一天真的到來時(shí)，我們也許會懷念他在MacWorld大會上做演講的舊時(shí)光。