臺(tái)灣芯片制造商的困境

        首席執(zhí)行官們哀嘆看不清前景已成為時(shí)尚。但臺(tái)灣的存儲(chǔ)芯片制造商來說，前景卻再清楚不過了：臃腫的行業(yè)規(guī)模必須收縮。最好的結(jié)果是——至少對(duì)臺(tái)灣而言，由政府主導(dǎo)的行業(yè)重組可以保留2.8萬個(gè)本地就業(yè)機(jī)會(huì)中的大部分。最糟糕的結(jié)果是，利己主義和貸款機(jī)構(gòu)從中作梗，臺(tái)灣將近乎全部的行業(yè)控制權(quán)拱手讓給韓國人。

        將6家公司揉合在一起會(huì)非常棘手，而交叉重疊的技術(shù)聯(lián)盟和實(shí)力最弱的臺(tái)灣茂德(ProMOS)幾近破產(chǎn)，讓情況變得更加復(fù)雜。臺(tái)灣存儲(chǔ)芯片業(yè)可得到政府資金和臺(tái)塑集團(tuán)(Formosa Plastics Group)權(quán)益資本的資助。（臺(tái)塑是兩家芯片制造商的母公司。）名義上，整合后的超大型公司將擁有DRAM（用于電腦和其他設(shè)備的短期存儲(chǔ)）市場22%的份額，將對(duì)韓國的三星(Samsung，市場份額27%)和海力士(Hynix，市場份額21%)構(gòu)成真正威脅。但這一簡單計(jì)算忽略了痛苦的整合過程以及臺(tái)灣在技術(shù)整合方面缺乏經(jīng)驗(yàn)——臺(tái)灣唯一的一次大型合并是在2001年創(chuàng)建了平板顯示器制造商友達(dá)光電(AU Optronics )。

        瑞銀(UBS)預(yù)計(jì)，DRAM行業(yè)今年的營收將減少31%，比2006年的峰值水平低45%左右。憑其自身的力量，臺(tái)灣制造商無法足夠快速地調(diào)整產(chǎn)能，以抵消訂單暴跌的影響。2007年，在銷量增長放緩之時(shí)，臺(tái)灣廠商仍在競相建造規(guī)模更大的工廠，幾乎占到全球DRAM資本支出的一半。如今，5家上市芯片制造商的凈債務(wù)已達(dá)到其總市值的4倍。這個(gè)行業(yè)的變化極快：根據(jù)iSuppli的資料，1990年的十大DRAM供應(yīng)商中，有9家已從名單中消失。德國的奇夢達(dá)(Qimonda)已經(jīng)黯然退場。臺(tái)灣需要群策群力，才能防止其它廠商加入這一行列。