臺積電二次創(chuàng)業(yè)猜想：關注綠色能源相關產(chǎn)業(yè)

　　臺積電二次創(chuàng)業(yè)

　　“這不是一個好消息。”一位同業(yè)人士接受記者采訪時說，張忠謀回歸臺積電，從某種程度上表明了未來幾年半導體產(chǎn)業(yè)形勢的嚴峻性，這對半導體業(yè)者來說是個值得警惕的信號。

　　面對行業(yè)整體增長趨緩的現(xiàn)實，張忠謀顯然已開始思考解決之道。三個月前，臺積電將負責中國大陸業(yè)務的總經(jīng)理趙應誠調回臺灣，組建新事業(yè)部門。從現(xiàn)在看來，這或許就是臺積電尋求變化的信號之一。

　　張忠謀以2008年臺積電的營收為100億美元做基礎，假設不開發(fā)新事業(yè)而只依靠專業(yè)晶圓代工，在2012年-2018年間，以可預計的增長水平計算，到2018年臺積電的營收規(guī)模大致為140億-150億美元。也就是說，未來十年，公司營收將增加40%-50%，年復合增長率為3%。假設開發(fā)新事業(yè)，保守估計新事業(yè)在2018年創(chuàng)造20億美元的營收，未來十年公司的復合增長率將達到4.5%。

　　“年復合增長率從3%提高到4.5%，代表50%的成長，相信投資界對公司股價和市值的評價將大大提升。”張忠謀說。

　　那么，決定進入“新事業(yè)”的臺積電，將選擇何種進入方式?此前臺積電的競爭對手臺聯(lián)電則通過成立若干芯片設計公司獲得了豐厚的投資回報，臺積電是否會效仿聯(lián)電進行相關股權投資?臺積電未來又會介入哪些業(yè)務領域?

　　“我們建立自己的新事業(yè)，不以投資回收作為目的。”張忠謀說，如果一定要舉個例子，思科公司以及英特爾公司，通過并購或投資的方式來建立自己事業(yè)的方式值得參考。

　　對此，臺積電新事業(yè)組織總經(jīng)理蔡力行表示，新事業(yè)究竟是何事業(yè)尚未定案，但是希望未來新事業(yè)的發(fā)展能夠與臺積電公司目前的本業(yè)有些關聯(lián)，目前公司較為關注“綠色能源相關產(chǎn)業(yè)”，已經(jīng)對太陽能以及發(fā)光二極體(LED)相關產(chǎn)業(yè)做了一些研究。

　　臺積電公司相關負責人在接受采訪時補充說，臺積電選擇進入新領域主要會考慮兩個因素，一是能否與公司現(xiàn)有技術、市場等資源結合，比如現(xiàn)有的太陽能和LED產(chǎn)業(yè)，就是跟現(xiàn)有的芯片代工業(yè)務有些關聯(lián)的;另外，公司還要重點考慮財務能力，同時，不排除以并購的方式進入一些領域。