新聞中心

EEPW首頁 > EDA/PCB > 業(yè)界動態(tài) > 臺積電:張忠謀復(fù)出

臺積電:張忠謀復(fù)出

作者:商勤碩 時間:2009-06-26 來源:第一財經(jīng)周刊 收藏

  除了一位老人的激情,并未拿出更多增加投資的理由,但綠色能源方面的一場大并購可能已經(jīng)在醞釀之中。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/95674.htm

  重掌帥印剛剛7天,78歲的張忠謀就推翻原計劃,把這部汽車開入了快車道。

  6月18日,全球最大的合同芯片制造商—臺灣積體電路制造股份有限公司宣布重啟投資計劃,由此成為首批押注市場復(fù)蘇的大型科技企業(yè)之一。

  目前計劃今年資本支出約19億美元,與去年的水平相當(dāng)。就在兩月前,該公司還曾表示,今年將削減約20%的資本支出至15億美元。

  首席執(zhí)行官張忠謀表示,公司今年還計劃增加20%的研發(fā)支出,主要是將其1200多名員工的研發(fā)隊伍擴大30%,同時設(shè)計技術(shù)團隊將再增90人。

  作為臺積電的創(chuàng)始人,張忠謀在4年前把權(quán)杖交給一手培養(yǎng)的蔡力行后,就一直處于退休的狀態(tài)。隨著金融危機對IT業(yè)影響日增,鴻海的郭臺銘、聯(lián)想的柳傳志等紛紛打消隱退計劃。而臺積電也在2009年第一季度出現(xiàn)了有史以來最大的收入跌幅,這位大佬也坐不住了。

  6月11日,張忠謀回歸。蔡力行擔(dān)任臺積電新成立的“新事業(yè)組織”總經(jīng)理,直接向張忠謀匯報。“我的任期沒有時間表。”張忠謀表示。

  低靡的行業(yè)在期待傳奇人物的驚人之舉。僅僅7天后,張就說服臺積電的投資戰(zhàn)略改弦更張。他將本輪經(jīng)濟衰退比作一出希臘悲劇,第一幕是金融海嘯,第二幕是全球經(jīng)濟蕭條,第三幕全球復(fù)蘇明年開始。他表示:“半導(dǎo)體業(yè)最壞的時間已過去。復(fù)蘇的路還有相當(dāng)長的路要走,仍很波折但方向是向上的。”

  除了一位老人的激情,臺積電并未拿出更多的投資理由。就在5月,臺積電還在因裁員問題焦頭爛額,事件以公司承諾重新雇傭已被解聘的數(shù)百員工告終。隨著近幾季度的訂單量極速下滑,公司在半導(dǎo)體行業(yè)繼續(xù)投資并擴大產(chǎn)能或許并不明智。

  調(diào)研機構(gòu)Gartner預(yù)計,2009年整個半導(dǎo)體行業(yè)的資本支出將下降近45%,至243億美元。張忠謀自己在2008年經(jīng)濟危機以前也說過,全球半導(dǎo)體市場的年復(fù)合成長率大約只有5%,未來幾年也將維持這個水準(zhǔn)。即便如張所言,整體經(jīng)濟在明年復(fù)蘇,但是否能澤及半導(dǎo)體行業(yè)又另當(dāng)別論。

  所以,追加投資的更好理由來自蔡力行的“新事業(yè)組織”。臺積電正為這個面目模糊的新方向盡最大的努力。新的投資也將會有很大部分被分配到領(lǐng)域之外。

  “我們建立自己的新事業(yè),不以投資回收作為目的。”張忠謀說。他并沒有透露新事業(yè)部的具體方向,只是做出一個模糊的類比:思科和英特爾公司的做法值得參考—它們通過并購或投資的方式來建立自己新的事業(yè)基礎(chǔ)。

  蔡力行則說得稍微具體一些,他表示希望臺積電新事業(yè)的發(fā)展能夠與公司目前的本業(yè)有些關(guān)聯(lián)。比如,公司較為關(guān)注“綠色能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)”,并已經(jīng)對以及(發(fā)光二級管)相關(guān)產(chǎn)業(yè)做了一些研究。



評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專區(qū)

關(guān)閉