尷尬中國芯:龍芯CPU的艱澀之旅
蘊積五千年歷史文化精髓的中華民族顯然并非缺乏足以張揚于世界的智慧成果,然而,與言必稱四大發(fā)明、兩彈一星的情狀相互映照的,卻是晚近中國科技界的整體性式微與創(chuàng)造力不濟,時值今日,業(yè)已囊括13億子民、960萬平方公里領(lǐng)土的現(xiàn)代中國最為迫切尋覓的,似乎正是借此提振國人士氣的創(chuàng)造性精英、創(chuàng)造性突破以及在精英、突破背后更為強大、更為熾烈的愛國情感。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/95836.htm回溯近半個世紀(jì)的中國科技進程,我們有理由對那些曾默默無聞為中國奮起而勵精圖治、甘于奉獻的偉大科學(xué)家們表達欽佩與景仰之情,王淦昌、鄧稼先、彭恒武、錢學(xué)森、袁隆平……這些或已過世、或仍健在的科技標(biāo)桿,已然民族脊梁,而在其看似沉悶、平凡一生的精神內(nèi)核里,更多體現(xiàn)的,恰恰是獨立于現(xiàn)代市場經(jīng)濟之外的另一種人生觀與價值觀。
反觀近年來以漢芯事件、方舟事件為里程碑標(biāo)志的中國科技界,盡管大量讀者對延續(xù)已久且封閉、獨特的中國專家體制積弊、對政府的盲目扶持、對缺失的項目監(jiān)管提出了諸多一針見血的嚴肅批評,但體制的痼疾與政府職能的轉(zhuǎn)變顯然非一朝一夕間便可以看到大動作的,而科技項目的上馬卻絲毫沒有停頓,尤其漢芯造假案廣為人知之后,本已高度膨脹的群眾情感遭遇極大打擊,讀者對中國科技產(chǎn)業(yè)的質(zhì)疑似乎已漸次形成習(xí)慣,科技界已無可回避地走到一個亟須通過恰切途徑重塑國人信心的重要關(guān)口。
在這樣一種相對特殊的輿論氛圍里,龍芯的橫空出世所引發(fā)的巨大關(guān)注似乎已令中科院計算所戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,而坊間關(guān)于龍芯的大量質(zhì)疑與聲討,幾年來一直不曾間斷,“造假說”、“侵權(quán)說”不絕于耳,本已尷尬萬端的龍芯研發(fā)團隊對于國產(chǎn)CPU產(chǎn)業(yè)化路徑的焦慮更日趨演化為公眾與媒體間對于龍芯幾成定見的“廢物說”、“垃圾說”。目標(biāo)市場的不明晰,產(chǎn)業(yè)鏈的過長,與相關(guān)企業(yè)合作溝通上的不理想,自身技術(shù)的非強勢,競爭對手的打壓,一系列困難與阻力伴隨著龍芯項目的不斷推進而日見明朗,龍芯課題組對此壓力重重,計算所甚至在某種程度上謝絕了一切媒體就此話題的采訪,拒絕對此再度發(fā)表任何言論。
對于龍芯話題三緘其口甚至竭力為之袒護的,非但中科院計算所一方,中關(guān)村管委會為統(tǒng)一口徑甚至明文限制相關(guān)人員的媒體接觸。2007年7月12日上午10點,本刊記者在信產(chǎn)部如約見到中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會秘書長徐小田。在之前的溝通中,徐表示,他對龍芯很關(guān)注,可以談,但最好不限于采訪提綱的內(nèi)容,記者表示認可。而在接下來一個多小時的溝通中,徐對本刊記者掌握的詳盡材料提出查閱的要求,否則“不方便深入講觀點”,并對記者多次暗示,不論哪里的記者,媒體的導(dǎo)向不能出現(xiàn)問題,協(xié)會要幫助把好這一關(guān)。記者斷然拒絕了徐的提議。
諸多業(yè)內(nèi)知情人士對本刊記者直言,龍芯當(dāng)下的困境除卻技術(shù)性能上的不足之外,中科院以及中科院計算所在管理機制上的過于含蓄使得龍芯基本喪失了進入國家采購的可能性,而體制上的繁冗、保守以及過多的自我利益期待,迫使龍芯產(chǎn)業(yè)鏈上的其他相關(guān)企業(yè)不能順利進入龍芯的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,龍芯孤軍奮戰(zhàn)實屬無奈,而這樣的尷尬狀態(tài)顯然無法長期支撐下去,市場瞬息萬變,而留給龍芯的時間已經(jīng)不多。
做與不做
對于“中國上馬CPU項目有無必要”的爭論持續(xù)了很長一段時間,而與之連帶的另一個問題似乎更為緊要,也即,在英特爾、AMD等國際主流通用CPU廠商基本100%覆蓋IT產(chǎn)業(yè)且其性價比日趨看好的情形下,“中國到底值不值得做CPU,是否劃算”。
可以看到,隨著臺灣威盛電子于技術(shù)和市場上的逐漸萎靡,在高集成度與高技術(shù)含量的全球CPU陣營內(nèi),之前的三足鼎立格局已逐步演化為英特爾與AMD的兩強互搏,全球諸多發(fā)達國家如英法兩國尚且沒有CPU產(chǎn)業(yè),中國是否值得冒險?在如此高壟斷性的市場生態(tài)里,力圖從無到有、赤手空拳打出一個全新的中國產(chǎn)CPU,其難度可想而知,對此,業(yè)界比較一致的觀點是,不做,因為不劃算。
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