奇夢達扭虧無望累及母公司

　　大約三年前，似乎早有不祥預(yù)感的英飛凌將內(nèi)存業(yè)務(wù)剝離出來，并由此成立了奇夢達。但近10個季度以來，久不盈利的后者還是像瘟神一樣，一步一步地惡化它的財務(wù)報表

　　唇亡則齒寒，德國半導(dǎo)體巨頭英飛凌科技股份公司(下稱“英飛凌”)正體驗著子公司奇夢達破產(chǎn)帶來的這種痛苦!

　　2009年8月6日，英飛凌宣布以每股2.15歐元的價格，向阿波羅全球管理公司(下稱“阿波羅”)旗下基金出售1400萬股增發(fā)新股。此外，英飛凌還有大約3.23億股增發(fā)股股權(quán)通過行使認(rèn)股權(quán)賣出。據(jù)初步測算，英飛凌本次增發(fā)獲得資金7.25億歐元。在此之前，這家聲名顯赫的半導(dǎo)體企業(yè)已經(jīng)作出驚人之舉——將旗下5大業(yè)務(wù)里面最賺錢的通訊業(yè)務(wù)以2.5億歐元的價格賣給美國私募基金公司GoldenGate。作為德國最大的半導(dǎo)體公司，英飛凌一下子需要這么多錢做什么?

　　“英飛凌已經(jīng)連續(xù)巨虧多年，而這一切都與它的控股子公司奇夢達有著莫大的關(guān)系。”歐洲芯片市場的分析人士指出，奇夢達同樣從事半導(dǎo)體產(chǎn)品生產(chǎn)，過去一年來，它四處尋求合作，也意圖出售，但一直未能如愿。目前，該企業(yè)已經(jīng)開始全面清理和變賣資產(chǎn)，這直接將仍對其持股高達77.5%的英飛凌推入困境。

　　為了避免破產(chǎn)，英飛凌日前才策劃了增發(fā)引資。但上述分析人士指出，盡管增發(fā)暫時緩解了英飛凌的資金壓力，但在與奇夢達徹底劃清界線之前，低迷的半導(dǎo)體市場仍可能將它擊垮。

　　受累于子公司

　　2006年5月，英飛凌宣布將內(nèi)存業(yè)務(wù)分拆，奇夢達由此成立。英飛凌持有后者77.5%的股份。同年8月，奇夢達在紐約證券交易所上市。奇夢達的生命力并不長久，3年之后，它就成了導(dǎo)致英飛凌陷入困境的最大禍?zhǔn)住?/p>

　　因芯片價格持續(xù)下滑，奇夢達在2008年前3季累計虧損達14.81億歐元。而在其發(fā)布第三季度財報的前6個月時間里，英飛凌還為它承擔(dān)了超過20億歐元的費用。

　　是時，為改變低迷現(xiàn)狀，奇夢達總裁兼首席執(zhí)行官羅建華表示，公司將全面淘汰生產(chǎn)力較差的代工產(chǎn)能，同時把90%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)換為80納米和75納米。公司的人力資源精簡和成本降低計劃，也會在2008年9月底前完成。隨后，公司將以每季度4500萬歐元的速度降低收支平衡點。

　　羅建華在提出以上拯救計劃時信心滿滿，他在去年10月還大刀闊斧地裁掉了3000名員工(該公司在全球擁有13500名員工)。但業(yè)界分析人士普遍認(rèn)為，在幾乎沒有任何技術(shù)壁壘的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，奇夢達以壓縮成本的方式尋求重新崛起，恐難如愿，因為它的綜合能力遠不如三星等亞洲廠商。

　　2008年第四季度，總銷售額約為4.76億歐元的奇夢達表現(xiàn)較上一季度略好，環(huán)比上升24%，但與2007年同期相比卻出現(xiàn)了33%的下滑。羅建華決定重組公司的全球業(yè)務(wù)并繼續(xù)與潛在的伙伴展開合作，以抓住更多的機會。為了緩和市場的失望情緒，他以“目前正在積極尋找投資方”為由，將本應(yīng)在2008年 12月1日公布的第四季度財報推遲到12月中旬發(fā)布。

　　統(tǒng)計資料表明，2008年全年，奇夢達在紐交所的股價累計跌幅達97%。及至今年3月16日，虧損嚴(yán)重的它被迫宣布在月底停止芯片生產(chǎn)，并在4月1日申請破產(chǎn)。奇夢達的一位高層稱：“由于芯片價格不斷下降，公司繼續(xù)生產(chǎn)只能造成更大的損失。”