臺積電借資本手段挑戰(zhàn)中芯大陸“地利”優(yōu)勢

　　官司了結了，中芯國際卻無法繞開臺積電持續(xù)的市場高壓。后者目前正步步進逼大陸市場，大幅削弱著中芯坐擁10年的地利優(yōu)勢。

　　臺積電官方近日宣布，公司將通過旗下全資投資子公司TSMC Partners投資一家名為“上海華登半導體創(chuàng)業(yè)投資有限公司(暫定)”的企業(yè)，金額為500萬美元。

　　臺積電公告顯示，這一舉動的目的，主要是投資大陸為主的半導體設計企業(yè)，不會涉及制造業(yè)。

　　這有些不同尋常。因為，過去多年，臺積電雖設立過多家投資公司，間接滲透海外設計企業(yè)，但在大陸從未明確落實同樣動作。而且，2005年8月，因被懷疑借道旗下投資公司投資大陸設計企業(yè)，臺積電還專門對外辟謠說，沒這回事。

　　臺積電發(fā)言人曾晉皓對《第一財經日報》表示，這屬于臺積電“財務投資”，比例小，占不到10%。他透露，上海華登半導體創(chuàng)投是一家新私募基金，資本額大約5億元人民幣，目前正在募集。

　　“資本力量一定會影響到產業(yè)與市場面。”調研機構iSuppli中國高級分析師顧文軍說，如果未來投資項目成功，臺積電可謂一舉兩得，既能獲得投資收益，又能培養(yǎng)代工客戶。過去多年，它早有類似動作。TSMC Partners參與投資的創(chuàng)意電子，已成業(yè)內著名設計企業(yè)。

　　這一舉動恐怕還有更深用意。顧文軍認為，這也是借資本滲透大陸代工市場，而本地企業(yè)，尤其是中芯應該會感到“疼”，因為依托大陸正是中芯的策略性定位。

　　中芯這一地位已遭侵蝕。本土著名設計企業(yè)如展訊、中星微等均與臺積電合作緊密。而去年7月以來，臺積電還分別與北京、上海、西安、廈門、香港、深圳、天津等多個城市半導體設計基地簽訂了技術合作協(xié)議。

　　顧文軍說，中芯應盡快借資本或市場手段與設計業(yè)建立策略聯盟。在目前四大代工企業(yè)中，中芯聯盟力量最弱。比如，其中的聯電，多年來參與創(chuàng)建多家設計企業(yè)，并成功孵化;而臺積電數量雖不及，但如今借助資本力量正快速滲透。至于中東Global Foundries則與IBM、三星結盟多年。

　　創(chuàng)始人張汝京之前早已意識到這點。幾年來，他不斷將代工重心轉向大陸客戶。他曾對本報表示，在6座城市建立生產基地的目的之一，正是吸納周邊客戶群。

　　但管理層調整后，中芯眼下策略反而有點模糊。北京半導體業(yè)研究人士王艷輝透露，本月初，中國半導體行業(yè)協(xié)會設計分會開了個會，分會秘書長王芹生、大陸幾家重點設計企業(yè)，與中芯執(zhí)行副總季克非洽談，希望中芯在產能緊張的情況下能保證大陸設計企業(yè)的生產，據說季克非表示，目前多增加100片芯片都難以保證。這一表態(tài)被視為淡漠大陸客戶。

　　“中芯策略帶有短期效應，你怎么也應該區(qū)分個輕重緩急。”他說。

　　不過，中芯財報數據倒顯示出相反趨勢。截至去年底，大陸客戶已貢獻20%以上的營收。2008年新增的115家客戶、2009年新增的77家客戶，絕大部分來自大陸。上周，著名設計企業(yè)北京君正創(chuàng)始人劉強還曾訪問中芯，強化進一步合作。

　　臺積電大陸客戶比例沒這么高。高盛高華之前發(fā)布報告說，臺積電大陸訂單已占收入的3%。但臺積電去年總營收近90億美元，而中芯僅10.7億美元。按營收額計算，中芯大陸訂單營收貢獻反不及對手。

　　中芯官方人士不愿做任何回應。該公司總裁王寧國前幾天一直在海外奔波，而公司內部因調整不力，部分核心高管已經出走。