晨星掛牌上市 積極布局市場
臺灣最神秘的IC設計公司晨星半導體終于要掛牌上市,由于大M聯(lián)發(fā)科與小M晨星的激戰(zhàn)一直是半導體界最夯的話題,現(xiàn)在業(yè)界都在高度關(guān)注,晨星掛牌后在整個IC設計界所帶來的效應。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/115622.htm就算不與聯(lián)發(fā)科比較,業(yè)界認為,就如聯(lián)發(fā)科在手機芯片、立锜是臺灣模擬IC第一大,晨星現(xiàn)在是全球LCD監(jiān)視器控制芯片及數(shù)字TV控制芯片龍頭,在產(chǎn)業(yè)上自然有其重要的地位。
態(tài)度一向低調(diào)的晨星董事長梁公偉在掛牌前首度接受媒體專訪時表示,位于亞洲,同時具國際人才融合能力是晨星這幾年崛起的優(yōu)勢,明年主要產(chǎn)品TV仍將持續(xù)成長,而剛起步的手機芯片,隨著產(chǎn)品線準備齊全,內(nèi)部目標則是最少搶下二成占有率,以下是記者專訪摘要。
海外搶翻 超額認購7倍
問:全球法說會剛結(jié)束,請問外資及海外市場反應如何?
答:透過這次全球法說,我們看到來自外資等海外投資人的反應相當熱烈,最后定價310元(新臺幣,下同),有7倍超額認購,雖說最后掛牌價還是需要打一點折(以300元掛牌),不過這次海外認購可以說是有一點供不應求的情況。
問:常常有人說晨星是小聯(lián)發(fā)科,董事長怎么看?
答:我個人認為,這應該從業(yè)績成長來看,外界才會這樣講,基本上兩家公司的文化大不相同,晨星的團隊可說是白手起家,在白手起家的過程中也經(jīng)歷過很多困頓。至于外界認為兩家公司的產(chǎn)品線很類似,其實也不盡然,因為晨星之前占比重很高的監(jiān)視器,聯(lián)發(fā)科并沒有做過。
另外,全球未來具成長性的消費電子產(chǎn)品主要分為兩個平臺,其中一個就是以客廳為中心的TV電視的平臺,另一個是外出時可攜帶產(chǎn)品(手機、平板計算機)的平臺,只要具規(guī)模的公司,未來想要持續(xù)成長,很難不進入這個平臺,這也是為何聯(lián)發(fā)科與晨星的產(chǎn)品線會很類似的原因。
TV芯片 明年成長逾15%
問:晨星的主要產(chǎn)品有哪些?在TV芯片電視全球的占有率?
答:晨星主要產(chǎn)品仍以顯示器相關(guān)為主,這部分占營收比重約97%,至于其它產(chǎn)品包括手機在內(nèi),目前的比重都還很低。而在LCD TV的部分,根據(jù)一些統(tǒng)計機構(gòu)的說法,晨星在全球TV芯片的占有率大約三成,不過我們內(nèi)部統(tǒng)計的數(shù)字是高于這樣的水平。
問:未來在TV區(qū)塊的成長動能如何?
答:由于一顆TV芯片不管在硬件或是軟件上牽涉到很多IP(專利)的問題,所以這個領域進入障礙很高,尤其在目前正夯的IPTV部分,不僅涉及到通訊的協(xié)議,軟件的整合度更高,所以并不是其它廠商簡單就可以跨入。另外,由于包括上網(wǎng)、3D等多種應用的推出,晨星的客戶預估,明年全球TV市場應至少有15%以上的成長率,加上晨星在TV的大客戶(韓系及中國前六大電視品牌)市占率仍持續(xù)在往上,這一部份明年持續(xù)成長并沒有問題。
問:明年TV芯片的走勢,會不會面臨同業(yè)殺價競爭的問題?
答:大多數(shù)的芯片,都是推出后就開始跌價,不過TV芯片不太一樣,由于TV芯片不斷整合新的東西進去,功能不斷的增加,所以至少今年看到的整個TV芯片的平均售價是往上提升,而明年隨著上網(wǎng)、視訊、3D立體、多媒體等等功能逐漸加入,因此目前并沒有看到價格會大幅下滑情況。
手機應用夯 觸控IC紅火
問:晨星在手機的部分,一直受到各方矚目,尤其在3G有高通、2G有聯(lián)發(fā)科的情況下,晨星在其中如何突圍?
答:整個新興國家其實是一個相當大的市場,目前晨星除了在中國以外,近期在印度等新興市場也有2.75G的新產(chǎn)品推出,而3G相關(guān)的產(chǎn)品,晨星會有自己的model,預計將在明年上半年會推出。近期在印度有一款「手機玩3D游戲」的廣告,那就是晨星的產(chǎn)品,未來在手機功能上將逐漸加入晨星在顯示技術(shù)上的優(yōu)勢,且隨著新產(chǎn)品陸續(xù)ready,內(nèi)部預計明年將最少搶下中國等新興市場20%的占有率。
問:除了手機、TV,聽說公司也會推出目前很紅的觸控IC?
答:確實,由于我們在顯示技術(shù)上具有優(yōu)勢,所以在順應潮流下,與面板相關(guān)的IC我們都會去做,其中觸控部分,我們有自己的IP,所以并不擔心專利問題,目標將是瞄準手機上觸控應用。
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