IC設(shè)計(jì)應(yīng)從客戶需求把握創(chuàng)新機(jī)會(huì)

　　“在IC行業(yè)，新功能或更低成本是創(chuàng)新，新服務(wù)模式或商業(yè)模式、新合作模式或資源整合模式也是創(chuàng)新，能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新就是有意義的創(chuàng)新。”

　　北京華大信安科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 王洪波

　　“半導(dǎo)體企業(yè)應(yīng)該放下架子，多和客戶在一起，了解客戶的真實(shí)需求，這樣做出的創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)較高的商業(yè)價(jià)值。”

　　企業(yè)為什么而存在?彼得·德魯克告訴我們，企業(yè)的目的就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。作為一位企業(yè)人，我認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)上起作用才成為真正的創(chuàng)新，也就是說(shuō)，要能為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，這也和當(dāng)代管理理論所強(qiáng)調(diào)的“增值”理念相一致。

　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè)，企業(yè)往往比較強(qiáng)調(diào)技術(shù)領(lǐng)先，但不能只關(guān)注最尖端的技術(shù)，更重要的是要關(guān)注這個(gè)技術(shù)給客戶提供了多少價(jià)值。比如圓珠筆改進(jìn)的實(shí)例，日本早期圓珠筆芯里裝的干油墨可以書(shū)寫(xiě)兩萬(wàn)個(gè)字，但是書(shū)寫(xiě)到一定的字?jǐn)?shù)后，鋼珠與鋼圓管之間的空隙會(huì)漸漸變大，油墨就會(huì)從縫隙中漏出來(lái)，常常會(huì)沾污衣物等。為了解決漏油的問(wèn)題，專家們開(kāi)動(dòng)腦筋，有的研究油墨配方的改進(jìn)，有的研究鋼珠與鋼圓管的硬度，可是都沒(méi)能起到效果。后來(lái)，日本有一個(gè)小企業(yè)主想出了一個(gè)方法，少裝一些干油墨，讓筆芯油墨書(shū)寫(xiě)1萬(wàn)多個(gè)字就用完，就這樣圓珠筆芯漏油的問(wèn)題解決了。隨后該企業(yè)主就申請(qǐng)了專利，專門(mén)生產(chǎn)這樣的圓珠筆芯和圓珠筆，受到了廣大顧客的歡迎，企業(yè)也越做越大。這種解決問(wèn)題的方法，就是一種創(chuàng)新，是思想上和方法上的一種創(chuàng)新。

　　在半導(dǎo)體領(lǐng)域中，英特爾、臺(tái)積電完全可以憑借其強(qiáng)大的技術(shù)力量和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，研究28nm、14nmCMOS工藝和各種量子器件。不過(guò)，國(guó)內(nèi)的大量中小型半導(dǎo)體企業(yè)可能無(wú)法接觸到這些最尖端的技術(shù)，但是他們對(duì)不同的行業(yè)和社會(huì)需求會(huì)有獨(dú)到的理解和更好的把握。因此，應(yīng)該完全發(fā)揮自身的能力進(jìn)行創(chuàng)新，比如說(shuō)應(yīng)用創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。這些創(chuàng)新可以使得半導(dǎo)體行業(yè)更有活力，為社會(huì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

　　法國(guó)文學(xué)大師馬塞爾·普魯斯特說(shuō)過(guò)，真正有所發(fā)現(xiàn)的航行不在于尋找一片新的風(fēng)景，而在于擁有一雙新的眼睛。在信息產(chǎn)業(yè)中，這雙新的眼睛所關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該是滿足客戶的需求和幫助客戶實(shí)現(xiàn)增值，而不是這個(gè)創(chuàng)新有多么獨(dú)特、技術(shù)難度有多高。

　　Fabless的商業(yè)模式就是一個(gè)很典型的創(chuàng)新，大量的IC設(shè)計(jì)公司顯然都屬于這種模式。因此，應(yīng)用和行業(yè)的創(chuàng)新是非常重要的。

　　IC設(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)發(fā)科如何一舉成為亞洲第一、世界前十的IC設(shè)計(jì)企業(yè)?山寨手機(jī)貢獻(xiàn)了很大的力量。聯(lián)發(fā)科及時(shí)捕捉到了新興市場(chǎng)和第三世界國(guó)家消費(fèi)者的需求，通過(guò)提供廉價(jià)的芯片組的方式，極大地降低了手機(jī)的成本以及手機(jī)生產(chǎn)的門(mén)檻，從而獲得巨大的利潤(rùn)。這個(gè)創(chuàng)新真正有價(jià)值的地方，不是技術(shù)本身，而是對(duì)客戶需求的把握。

　　以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，其主要用戶可能是外來(lái)務(wù)工人員，因?yàn)榻^大多數(shù)外來(lái)務(wù)工人員并沒(méi)有自己的電腦，不過(guò)他們有手機(jī)!現(xiàn)在，五、六百元的國(guó)產(chǎn)手機(jī)就可以上網(wǎng)。年輕的外來(lái)務(wù)工人員也需要在網(wǎng)上買(mǎi)各種商品;春節(jié)他們回家也需要在網(wǎng)上買(mǎi)火車(chē)票，這些都意味著對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的需求。沒(méi)有PC，也可以通過(guò)手機(jī)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。因此，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，存在著巨大的應(yīng)用和商業(yè)模式的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

　　如何把握這些機(jī)會(huì)?可以看看娃哈哈總裁宗慶后。作為2012年中國(guó)大陸首富，這位年近70的老人每年有2/3的時(shí)間都奔波在市場(chǎng)的第一線，和最終用戶與經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)谝黄?，這使得娃哈哈總是能夠精確地捕捉到中國(guó)大眾對(duì)食品和飲料的需求，及時(shí)推出新的產(chǎn)品，從而獲得商業(yè)上的成功。其實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和食品飲料這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并無(wú)本質(zhì)的不同，所以半導(dǎo)體企業(yè)應(yīng)該放下架子，多和客戶在一起，了解客戶的真實(shí)需求，這樣做出的創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)較高的商業(yè)價(jià)值。

　　北京君正集成電路股份有限公司副總經(jīng)理 周生雷

　　“在IC行業(yè)，新功能或更低成本是創(chuàng)新，新服務(wù)模式或商業(yè)模式、新合作模式或資源整合模式也是創(chuàng)新，能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新就是有意義的創(chuàng)新。”

　　在IC行業(yè)，新的功能或更低的成本屬于創(chuàng)新，新的服務(wù)模式或商業(yè)模式是創(chuàng)新，而新的合作模式或資源整合模式也屬于創(chuàng)新，只要能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新就是有意義的創(chuàng)新。

　　好的創(chuàng)新，不管是產(chǎn)品方面、技術(shù)方面還是商業(yè)模式方面，都需要多年的積累，而且一定要把市場(chǎng)需求和自身的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，這樣的創(chuàng)新才能真正提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。北京君正能提供業(yè)界最低功耗和最高性價(jià)比的移動(dòng)平臺(tái)，正是把君正創(chuàng)新的自主CPU技術(shù)和日益增長(zhǎng)的移動(dòng)計(jì)算需求相結(jié)合的產(chǎn)物。

　　在企業(yè)的發(fā)展中，購(gòu)買(mǎi)第三方IP核的好處是可以縮短研發(fā)時(shí)間，加速產(chǎn)品上市周期，問(wèn)題是成本比較高、同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。如果不掌握核心IP，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)讓公司喪失對(duì)核心技術(shù)的掌握，逐步淪為各種IP核的組裝車(chē)間，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也隨之減弱。為了避免出現(xiàn)這種情況，北京君正一直堅(jiān)持核心IP自主開(kāi)發(fā)的研發(fā)策略。

　　移動(dòng)應(yīng)用處理器芯片的核心IP主要有三個(gè)：CPU、VPU和GPU。在CPU內(nèi)核研發(fā)上，由于技術(shù)門(mén)檻非常高，國(guó)內(nèi)芯片廠商普遍直接購(gòu)買(mǎi)國(guó)外CPU內(nèi)核。為了在核心技術(shù)上獲得突破，在產(chǎn)品差異化上形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，北京君正自主研發(fā)了CPU內(nèi)核和VPU視頻引擎。由于在微體系結(jié)構(gòu)加入一些創(chuàng)新設(shè)計(jì)，君正XBurstCPU內(nèi)核能夠在極低的功耗下高速發(fā)射指令，其主頻、面積和功耗均領(lǐng)先于工業(yè)界現(xiàn)有的32位CPU內(nèi)核。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引發(fā)了芯片、通信和互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈合作與商業(yè)模式的變革。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游廠商的相互延伸愈加頻繁，無(wú)論是最底層的芯片廠商，還是直接面對(duì)最終用戶的終端產(chǎn)品廠商，都希望能更好與系統(tǒng)平臺(tái)、各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商有更加深入的結(jié)合，從而獲得最佳的市場(chǎng)表現(xiàn)能力，這就要求整個(gè)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)合作模式上有所創(chuàng)新。

　　目前國(guó)內(nèi)芯片公司在移動(dòng)領(lǐng)域還處在拼硬件、拼價(jià)格的狀態(tài)，芯片公司負(fù)責(zé)芯片設(shè)計(jì)和底層軟硬件的設(shè)計(jì)，終端公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和整合，互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)應(yīng)用程序的設(shè)計(jì)，消費(fèi)者買(mǎi)來(lái)終端產(chǎn)品后到安智、安卓等電子市場(chǎng)搜尋、下載所需應(yīng)用程序，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏有效的上下游整合者。