做一個(gè)有記憶的人

又不是患了什么「癡呆癥」，要做一個(gè)有記憶的人，有什么困難呢？這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)似乎言之成理，然而從另一方面來(lái)說(shuō)，要做一個(gè)有記憶的人，卻必須要有相當(dāng)?shù)哪芰Σ判?。因?yàn)槿说挠洃洉?huì)受到很多狀況的影響，例如精神上的散漫、感情上的偏執(zhí)，或是邏輯思維上的錯(cuò)亂等等，有時(shí)候記憶是片面性的，有時(shí)候記憶又是選擇性的，有時(shí)候記憶根本是虛妄顛倒的。所以要做一個(gè)有記憶的人、有完整記憶的人，乃至于做一個(gè)有正確記憶的人，真的很不容易。

最近產(chǎn)業(yè)又面臨了景氣衰退的關(guān)鍵時(shí)刻，由于是百年僅見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，有些企業(yè)甚至已處在生死存亡之秋，當(dāng)他們不解為何有這樣的困境發(fā)生時(shí)，也就是一個(gè)忘記教訓(xùn)、沒(méi)有記憶的人啊。其實(shí)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)并沒(méi)有什么特別，但是當(dāng)景氣好、事業(yè)旺的時(shí)候，一般人就會(huì)忘記兢兢業(yè)業(yè)、虛心奮進(jìn)的精神，總以為自己什么都對(duì)，囂張的不得了，于是到處擴(kuò)張信用、夸大規(guī)模；等到景氣衰退時(shí)就會(huì)面臨崩解的命運(yùn)。這樣的教訓(xùn)太多了，但是就是很少人會(huì)記取，于是經(jīng)濟(jì)危機(jī)才會(huì)一次比一次嚴(yán)重，2001年的網(wǎng)絡(luò)泡沫化就是一次不遠(yuǎn)的殷鑒，這次由美國(guó)次級(jí)房貸引起的金融危機(jī)，玩得更大，連國(guó)家政府出錢(qián)出力都難以彌補(bǔ)。

不過(guò)更諷刺的是，在產(chǎn)業(yè)中最沒(méi)有記憶的人，正是做內(nèi)存的業(yè)者。由于內(nèi)存需求旺盛，又有通用性的價(jià)值，可以像黃金原物料一樣在市場(chǎng)上做現(xiàn)貨與期貨的買(mǎi)賣(mài)，因此也給予業(yè)者擴(kuò)張信用的空間，以及投機(jī)性操作的機(jī)會(huì)。然而天外有天、人外有人，今天贏了一回的業(yè)者就會(huì)志得意滿(mǎn)地再擴(kuò)張，明天小輸一番的業(yè)者，也會(huì)「賭輸博大」地再加碼，如此這般地惡性競(jìng)爭(zhēng)，不僅是沒(méi)有記取教訓(xùn)，更是一種選擇性記憶與顛倒性記憶的胡涂蟲(chóng)。

目前臺(tái)灣的幾家DRAM廠都因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生巨額虧損，財(cái)務(wù)資金支撐不下去的業(yè)者恐怕免不了被淘汰購(gòu)并的命運(yùn)。在一番淘汰之后，全世界可能只有幾家DRAM廠會(huì)幸存，業(yè)者也許會(huì)以為從此可以寡占?jí)艛啻艘皇袌?chǎng)，但先別得意的太早，因?yàn)檎幸蝗喝嗽谘邪l(fā)新一代的內(nèi)存，打算淘汰DRAM、SRAM與Flash等內(nèi)存的市場(chǎng)。所以，事實(shí)是永遠(yuǎn)不要忘記產(chǎn)業(yè)景氣總是不停的循環(huán)消長(zhǎng)，才能知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

當(dāng)然，想要做一個(gè)有記憶的人，不是光靠有好的內(nèi)存與超大的儲(chǔ)存空間就可以了。因?yàn)殡m然有很優(yōu)良，甚至是不易揮發(fā)、不易損毀的記憶儲(chǔ)存硬件，但卻不知道如何去存取也沒(méi)用；意思就是說(shuō)，內(nèi)存要與其它的邏輯處理組件與感測(cè)傳導(dǎo)組件密切的配合，才能發(fā)揮最大的作用。因此，對(duì)于生產(chǎn)內(nèi)存的廠商而言，就應(yīng)該了解整體的系統(tǒng)環(huán)境，以及其它組件的功能，再來(lái)規(guī)劃本身的內(nèi)存開(kāi)發(fā)生產(chǎn)策略，這樣的內(nèi)存性能與數(shù)量才會(huì)合乎市場(chǎng)的需求，當(dāng)然也就不必懼怕景氣的消長(zhǎng)了。

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