大疆董事長與愛徒創(chuàng)立機(jī)器人工廠 獲千萬美金融資

　　五年前，對于石金博來說，一群整天泡在實驗室的學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，這樣的想法似乎有些瘋狂。

　　石金博曾就讀于香港科技大學(xué)電子與計算機(jī)工程專業(yè)，師從全球運動控制領(lǐng)域知名學(xué)者李澤湘博士。李澤湘1999年就一手創(chuàng)辦了目前國內(nèi)最大的運動控制器公司固高科技，后作為聯(lián)合創(chuàng)始人擔(dān)任大疆創(chuàng)新董事長。

　　最終，實驗室里濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍讓石金博也動了心：如何把自己所學(xué)發(fā)揮更大的社會效益?

　　2009年，石金博對比美國、日本的工業(yè)發(fā)展，研究中國經(jīng)濟(jì)在技術(shù)、人力成本、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的情況后得到一個結(jié)論：產(chǎn)業(yè)升級必然需要大量工業(yè)機(jī)器人參與其中，未來4到5年，中國工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展會出現(xiàn)爆發(fā)期。

　　“當(dāng)時機(jī)器人領(lǐng)域在國內(nèi)很少有人涉及，市場足夠大，而我們又恰好是一個懂機(jī)器人有技術(shù)的團(tuán)隊，當(dāng)時就開始思考如何在國內(nèi)發(fā)展機(jī)器人行業(yè)。”

　　想創(chuàng)業(yè)時，導(dǎo)師李澤湘扔給石金博一句話，“你們自己有多少錢，把兜里的錢全拿出來就去做吧。”

　　就這樣，在導(dǎo)師的幫助下，石金博和朋友們組成六個人的初創(chuàng)團(tuán)隊湊了第一筆啟動資金，2011在東莞松山湖起步，根據(jù)挪威數(shù)學(xué)家SophusLie創(chuàng)立的微分幾何中的一個數(shù)學(xué)概念“李群”，創(chuàng)辦了李群自動化技術(shù)有限公司，一頭扎入這片藍(lán)海。

　　李群自動化公司外景

　　經(jīng)過五年發(fā)展，4月28日，李群自動化宣布完成由賽富基金領(lǐng)投的數(shù)千萬美元B輪融資。

　　而創(chuàng)業(yè)帶給石金博的，不僅是從學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者身份的轉(zhuǎn)變，更多是從實驗室加入到一場詭譎無常的商戰(zhàn)之中帶來的反差。從技術(shù)上，她不僅要承擔(dān)規(guī)劃的風(fēng)險并不斷進(jìn)行更新迭代，最難的是商務(wù)上往往由于歷練不夠受到干擾。

　　回憶起那段創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷，石金博停頓了幾秒后苦笑道，“就會陷入一種自我否定的狀態(tài)，是一個從超級自信到超級不自信的過程。”

　　專治“水土不服”

　　中國眼下被認(rèn)為是全球最大的工業(yè)型機(jī)器人市場，每年以10%到15%的速度快速增長。2014年，“工業(yè)機(jī)器人元年”到來，市場和石金博預(yù)測的一樣，開始進(jìn)入爆發(fā)期。

　　但在市場爆發(fā)前，初入商界對行業(yè)抱有極大信心的石金博卻一度感到痛苦，“會陷入一種用戰(zhàn)術(shù)上勤奮掩蓋戰(zhàn)略上懶惰的狀態(tài)，好像在不斷地跑，不斷地做方案，但是沒有結(jié)果。”

　　走出這段創(chuàng)業(yè)的泥沼，石金博用了三年。

　　一開始，石金博發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)很多行業(yè)對機(jī)器人有需求，卻無法將國外的機(jī)器和國內(nèi)需求進(jìn)行對接，應(yīng)用起來并不順利。所以，石金博給李群自動化的定位是，幫助國內(nèi)企業(yè)購買國外產(chǎn)品，加工后應(yīng)用在新行業(yè)的自動化領(lǐng)域中。