為什么聯(lián)發(fā)科需要申請陸資參股？ 蔡明介怎么說

　　從立委質(zhì)詢施壓說，到吳重雨事件，一連串的相關(guān)報導全部都針對聯(lián)發(fā)科而來，一直保持沈默的聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介開口說了。為什么聯(lián)發(fā)科需要申請陸資參股的機會? 6月初聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介走進了會議室，用準備好的簡報一張一張的親自說分明。

　　為了5G標準

　　“我必須有5G參與制定標準的機會。”蔡明介說，臺灣4G已經(jīng)落后韓國日本，未來5G開通后，希望至少不要再落后先進國家半年，要扳回一城。前科技部長林一平也認為，臺灣無法靠自己制定5G技術(shù)，一定要參與國際會議。

　　因為大陸的市場太大，大陸市場變大以后就具標準制定的能力，從3G到4G到5G，蔡明介認為，已經(jīng)看到他們對制訂標準的企圖心與實力，像華為、中興都很強。

　　聯(lián)發(fā)科以中低階手機晶片主打大陸、新興市場，目前是大陸手機晶片第一大。聯(lián)發(fā)科表示，目前晶圓代工、封測上下游都是正面表列，只有IC設(shè)計業(yè)是負面表列，但三者不應(yīng)分開打群架有利聯(lián)盟。臺灣半導體協(xié)會 (TSIA)上月底召開會議達成允許個別申請陸資投資IC設(shè)計業(yè)共識。

　　不是忽略中國市場的重要性，也沒有不與中國公司合作，臺大電機系教授林宗男問，“合作有很多種模式，為什么一定要開放入股? ”

　　包括5G，物聯(lián)網(wǎng)等由大陸主導新興科技產(chǎn)業(yè)規(guī)格，依臺灣現(xiàn)行法規(guī)下，只要陸資有投資，就無法在臺灣從事相關(guān)業(yè)務(wù)。聯(lián)發(fā)科財務(wù)長顧大為舉例，以汽車電子的杰發(fā)子公司為例，聯(lián)發(fā)科持股83%，員工持股7%，合計90%;大陸合肥政府投資10%。但依現(xiàn)行法令，杰發(fā)在臺灣就無法雇用任何汽車電子IC設(shè)計的人才。他表示，過去曾有陸資收購臺灣公司的外商母公司，結(jié)果在法規(guī)限制下，只能關(guān)掉臺灣子公司，后來臺灣的員工全部被裁了，無疑自斷武功。

　　沒有臺灣業(yè)者的大陸IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)　競爭力會停滯嗎?

　　“大陸IC設(shè)計肯定會持續(xù)的成長?！迸c臺灣開不開放已無關(guān)，一邊說一邊卷起袖子的蔡明介說。研究機構(gòu)的數(shù)字，大陸IC設(shè)計業(yè)者與臺灣的差距只有2-3年。

　　根據(jù)IC Insight的資料顯示，大陸IC 設(shè)計業(yè)者從2010年的全球市占率5%，2015年已達10%的倍數(shù)成長，相對臺灣這五年由全球市占17%成長到18%，僅成長1%。禁止投資臺灣合作的這五年，大陸IC設(shè)計業(yè)照樣成長翻倍。五年前海思、展訊在全球十大IC設(shè)計公司之外，營收分別成長4.4倍、5.3倍，去年更已經(jīng)進入第6名、第10名。

　　成大教授李忠憲認為，IC設(shè)計只有人才、技術(shù)、專利和智財資料庫，并不像臺積電的晶圓代工廠，需要大量的資本， 要搬走一個臺積電的廠沒有那么容易，但是要搬走IC設(shè)計公司的Know How相對簡單。

　　蔡明介說，大陸過去兩年發(fā)展半體導體都是以自己的需求出發(fā)，需求太大自己能生產(chǎn)的太少，因此，全球一流半導體業(yè)者爭著以技術(shù)與大陸業(yè)者合作搶中國市占率。例如，高通、Intel 、AMD等知名半導體業(yè)者。

　　以全球第一大IC設(shè)計業(yè)者美國高通為例，上個月與貴州省政府合資的華芯通，高通提供伺服器晶片專有技術(shù)。高通總裁直言，高通不是只授權(quán)舊技術(shù)，而是要中國贏得市占率。高通過去授權(quán)很多老技術(shù)，蔡明介強調(diào)，但臺灣業(yè)者連這些老舊技術(shù)都沒有?！安皇墙性O(shè)計公司就表示有技術(shù)，”他對外界以為IC設(shè)計等于高技術(shù)含量的誤解抱屈。

　　AMD更將先進x86伺服器單晶片 (SoC)的技術(shù)授權(quán)給中國合作夥伴。2014年8月Intel向中國出口超級電腦晶片完成“天河二號” (后被美國禁止)。這些都是臺灣沒有的先進技術(shù)。而美國一流半導體業(yè)者紛紛以先進技術(shù)與中國合作，只為搶得中國市占率。

　　因為大陸半導體市場在2012年已超過全球市場的一半，顧能的資料顯示，2014更占56.6%，遠超過二、三、四名的美國11.5%、歐洲9.4%，日本的5.9%數(shù)倍以上。

　　大陸客源已成為臺灣IC設(shè)計業(yè)者第一大，市占率49.7%。手機業(yè)者更躍為全球半導體最大使用者，根據(jù)Trendfore資料顯示，全球前十大智慧手機品牌來看，華為、聯(lián)想、小米、中興等中國品牌即占七名，合計全球市占率33.6%，今年更預估達35.6%，已超過第一名三星、第二名蘋果。因為大幅成長，全球企業(yè)爭著搶攻卡位大陸市場。全球第一大IC 設(shè)計公司美國高通來自中國的營收達53%，第二名博通達60%。

　　臺灣IC設(shè)計業(yè)能否生存就在這三年

　　臺灣第三大IC設(shè)計公司群聯(lián)科技董事長潘健成指出，中國是看到正在起飛的市場，臺灣IC設(shè)計業(yè)能否生存卻在這三年。他無奈的說，“預估大陸2017年就會成為最大的固態(tài)硬碟市場，我如果2018年無法把市場拿下來，公司二、三年沒有成長性，我真的會考慮做一件事──把公司賣掉。”

　　蔡明介不諱言，大陸市場占比太大，本身也是一個危機，因此聯(lián)發(fā)科積極國際化分散布局，從臺灣新竹、日本、韓國、新加坡、印度、美國、英國、瑞典、芬蘭、中國等全球11設(shè)有26 個辦公據(jù)點，以基地臺從歐、日的Nokia、Orange、Docomo等電信運營商從3G開始就合作;在美國更與Amazon、Google、Microsoft一線廠共同合作。

　　聯(lián)發(fā)科比政策更早向南，印度一年1億支智慧型手機，印度Mircomax品牌用聯(lián)發(fā)科方案，去年聯(lián)發(fā)科供貨超過3300萬支，助Mircomax市占率超越三星為印度第一大。

　　但是，轉(zhuǎn)換市場不是馬上可以做到的，先要顧守原來的市場，才能擴張其他市場，而且還得看其他市場成長性。蔡明介強調(diào)，更何況這個大陸市場看來越來越重要，無疑是最大的市場。顧大為說，即使大陸市場一半內(nèi)銷一半外銷，但去年出貨量4億臺，一半也有2億臺。

　　顧大為形容，“沒有大陸市場全球化，等于籃球只打半場?！敝袊侨蜃畲蟮氖謾C制造出口國，除排了中國也只能說是“半球化”而非全球化。

　　蔡明介望向遠方感慨地說，60年前臺灣南部村莊圍繞著稻田、甘蔗園、香蕉園，蔗糖是唯一的出口外銷品，那時他只有3歲。但這些年，臺灣已成為主要IT產(chǎn)業(yè)及電子零組件主要供應(yīng)鏈，包括NB、面板、半導體等，見證了因運用科技有效率工作使得人們生活變好、國家經(jīng)濟成長。

　　聯(lián)發(fā)科創(chuàng)辦人之一卓志哲曾說，“我希望把聯(lián)發(fā)科打造成臺灣真正深耕作研發(fā)，讓臺灣年輕人畢業(yè)可在此發(fā)揮研發(fā)所長，成家立業(yè)的園地。”

　　聯(lián)發(fā)科19歲了，“我要繼續(xù)傳承創(chuàng)辦人的精神?！辈堂鹘檎f，雖已有20億人可運用科技連結(jié)更好的生活，但還有50 億新興市場人們苦苦等待著。蔡明介帶領(lǐng)的聯(lián)發(fā)科將步入20歲，他的愿景是希望提供這50億人口用科技翻轉(zhuǎn)生活，而且是深耕在臺灣這片土地上。