高通攜手貴州華芯通：成功源于創(chuàng)新 大數(shù)據(jù)前景美妙

　　由國家發(fā)改委、貴州省政府主辦的中國大數(shù)據(jù)產業(yè)峰會暨中國電子商務創(chuàng)新發(fā)展峰會25日在貴陽拉開帷幕。作為首個國家級大數(shù)據(jù)峰會，此次會議吸引了眾多中外知名企業(yè)參與，各路嘉賓在此共話大數(shù)據(jù)產業(yè)的發(fā)展之路。會議期間，新華網對美國高通公司全球總裁德里克·阿博利進行了專訪。

　　自2013年貴州省實施大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略以來，美國高通公司始終保持與貴州的密切溝通。2016年1月，貴州省政府和高通在北京共同宣布簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，旨在整合雙方優(yōu)勢資源，加快貴州大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)的創(chuàng)新，同時致力于建立起國際一流的服務器芯片企業(yè)，立足貴州輻射全國，推動中國服務器處理器技術和集成電路產業(yè)的發(fā)展?？梢哉f，高通在貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略中扮演了相當重要的角色。

　　我們的專訪從阿博利近年頻繁的訪華開始，在聽到記者發(fā)出這是第幾次來華的問題后，阿博利手扶額頭，“太多了，你是說總共嗎?至少有30次了”阿博利答完，自己也笑了。從大數(shù)據(jù)到人工智能，從芯片到數(shù)據(jù)中心，從互聯(lián)網+到物聯(lián)網，在一個小時的時間里，阿博利耐心回答了記者的問題，這其中有對于貴州大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃，也有阿博利個人對于技術前景的思考。從這次專訪中，我們了解到美國高通公司在中國的發(fā)展戰(zhàn)略，也了解到業(yè)界領先的技術企業(yè)對于未來科技的思索……

　　高通與貴州的合作正在持續(xù)推進

　　記者：總體而言，您對這次數(shù)博會有什么樣的觀察和感想?

　　德里克·阿博利：這次數(shù)博會給我留下了非常深刻的印象。數(shù)博會重量級嘉賓云集，會議主辦工作組織有序，數(shù)博會展臺也有許多高質量的科技演示。大會為政府官員和企業(yè)家提供了一個良好的溝通平臺，大家共同商討大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中心以及“互聯(lián)網+”領域的機遇。

　　記者：2016年1月，美國高通公司與貴州省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式成立合資企業(yè)“貴州華芯通半導體技術有限公司”。在過去的四個月中，雙方的合作都取得了哪些進展?下一步合作推進的路線圖和時間表是怎樣的?

　　德里克·阿博利：我們的合資公司進展非常順利。在過去一年中，我們的工作很有成效。從2016年1月，貴州華芯通半導體技術有限公司成立以來，我們推進了很多工作。比如，我們搭建了合資公司的管理團隊，同時給予合資公司大量技術方面的資源支持，我們已經完成了技術交付的工作。在接下來的這一年的時間里，我們會持續(xù)地提供設計和技術支持，幫助貴州華芯通半導體技術有限公司利用高通的技術，研發(fā)出適合中國市場的國產化服務器芯片。

　　記者：高通(中國)控股有限公司在數(shù)博會期間揭牌。為什么會成立這樣一家投資公司?這家公司會在哪些領域進行投資?

　　德里克·阿博利：設立高通(中國)控股有限公司符合高通在中國的總體業(yè)務規(guī)劃，進一步說明了高通支持中國創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的舉措，以及持續(xù)履行在中國長期投資的承諾。高通(中國)控股有限公司將廣泛投資于中國移動(微博)互聯(lián)、物聯(lián)網和大數(shù)據(jù)產業(yè)。投資領域將不僅限于貴州與高通合作的項目。早前，高通宣布設立1.5億美元中國風險投資基金，面向處于各階段的中國初創(chuàng)企業(yè)，推動移動技術的進一步發(fā)展。多年來，我們也與中芯國際(SMIC)保持著緊密的合作關系。高通(中國)控股有限公司作為未來高通在中國的投資載體將不斷延續(xù)和擴大高通在中國的投資。

　　高通技術優(yōu)勢將助力中國的產業(yè)升級

　　記者：發(fā)展集成電路產業(yè)是國家的戰(zhàn)略方向。高通在這一領域的優(yōu)勢是什么?如何帶動中國集成電路產業(yè)的轉型升級?

　　德里克·阿博利：多年來，高通一直致力于推動中國移動生態(tài)的成熟和中國集成電路產業(yè)的發(fā)展。通過合作，支持中芯國際制造基于高通技術的處理器，發(fā)展28nm制程工藝的先進晶圓技術，提升中國半導體生產制造能力。此外，我們還與中芯國際合作，幫助中國建立提升FinFET工藝技術。高通還十分注重生態(tài)系統(tǒng)建設，積極帶動設計、封裝等產業(yè)鏈相關環(huán)節(jié)的發(fā)展，提升端到端的半導體制造整體能力。

　　此外，我們對貴州華芯通半導體技術有限公司的設想是，在初期的時候，我們會給予合資企業(yè)技術資源上的支持，使其能夠盡快投入運營。我們的最終目標是合資企業(yè)能夠為中國的數(shù)據(jù)中心市場提供服務器芯片解決方案，能夠實現(xiàn)自給自足。這也可以說是高通為中國集成電路產業(yè)提供的一個支持。

　　記者：我們知道高通在服務器芯片領域一直擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢。這種優(yōu)勢對大數(shù)據(jù)的發(fā)展將起到怎樣的作用，帶來怎樣的影響?

　　德里克·阿博利：可以把大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網+”兩個層面結合在一起來看。

　　首先，現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)處理量非常大，這也意味著數(shù)據(jù)中心對計算能力的需求在不斷增加。一個成本效益型的數(shù)據(jù)中心需要低功耗、高效能的一套解決方案。

　　還有一點非常重要，高通過去在移動領域積累的經驗也適用于數(shù)據(jù)中心領域：首先，我們知道SoC(系統(tǒng)級芯片)系統(tǒng)本身非常復雜，它需要把不同的技術集成在一個芯片之上，這種技術復雜程度使很多公司望而卻步，而這正是高通的強項之一;第二，在過去十多年中，高通一直為移動領域提供最佳的定制化處理器;第三，數(shù)據(jù)中心需要低功耗、高性能的解決方案，這也是高通所擅長的;最后，高通在移動領域做了很多集成，因此在整個制程技術方面，我們一直是領先的。對服務器芯片而言，要在競爭中獨占鰲頭，必然需要低功耗和高效能。很多廠商也基于ARM架構做了一些解決方案，但都因為缺少規(guī)模效應未能取得成功。

　　物聯(lián)網還在初級階段 VR設備還需改良

　　記者：下一個問題是關于物聯(lián)網的。之前我們知道有這樣一種說法，iPhone的出現(xiàn)改變了整個手機行業(yè)的面貌。在物聯(lián)網領域，您覺得會不會出現(xiàn)iPhone這樣的革命性產品，變革物聯(lián)網時代?

　　德里克·阿博利：其實我們現(xiàn)在還處在物聯(lián)網發(fā)展的初級階段。至于會不會出現(xiàn)一個類似于iPhone的、顛覆式的產品，預先判斷還為時尚早。我們確實看到支撐這種顛覆式產品的技術已經開始不斷涌現(xiàn)，比如說虛擬現(xiàn)實、人工智能。我看到一個趨勢就是把越來越多的傳感器集成到可穿戴設備上，更好地去提高這些設備的用戶體驗，從而增加整個市場對該類設備的需求，這可能是物聯(lián)網產業(yè)發(fā)展的一個趨勢。

　　比如，現(xiàn)在出現(xiàn)了很多頭戴式VR設備。在整個設計上，我們認為還需要做很多改良才能夠達到成熟，才能使VR收獲如同過去五年智能手機那樣取得的成功。首先，這些設備必須有更強的處理能力，這樣人們才會有更好的視覺效果，而且顯示器本身的清晰度也需要進一步提升。傳感器之間的融合也非常重要。比如，人眼看到的這些影像必須能夠跟著人的頭部運動而同時運動。這方面的還有很多發(fā)展空間。

　　高通擁有領先業(yè)界的圖形處理器技術，在這個領域有非常好的技術組合，目前相關技術已經可以支持4K高清影像。與此同時，高通的解決方案也是非常低功耗的。

　　此外，人工智能、機器學習等前沿技術都將點亮物聯(lián)網應用。因此，整個物聯(lián)網產業(yè)的演進不僅僅發(fā)生在設備端，同時也發(fā)生在云端。

　　創(chuàng)業(yè)要勇于承擔風險 解決業(yè)界最棘手的問題

　　記者：我們知道中國現(xiàn)在正在大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)立自己的公司，我們知道高通也是從這樣的小企業(yè)發(fā)展而來的，您能不能給中國的初創(chuàng)企業(yè)分享一下高通的經驗?這些小企業(yè)面對來自大企業(yè)的競爭，應該怎么生存和發(fā)展下去?

　　德里克·阿博利：我認為中國政府鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這個思路是非常正確的。我們必須鼓勵大家進行自主創(chuàng)新。高通的發(fā)展史，其實是一部非常經典的創(chuàng)業(yè)史。高通創(chuàng)業(yè)初期，整個通信產業(yè)其實已經選定了自己的技術路線，幾乎整個行業(yè)都在跟隨。但是，在美國加州圣迭戈，高通這樣一個小企業(yè)，開發(fā)了一套明顯優(yōu)于主流技術路線的技術，并取得了成功。

　　美國有一套非常完善的監(jiān)管和法律體系，能夠保護像當年高通這樣的小企業(yè)。我們有權利可以保護我們自己的創(chuàng)新，并和大企業(yè)進行商務談判，我認為這是非常關鍵的。從政策的角度來說，要讓創(chuàng)新的企業(yè)能夠取得回報，有了回報這些企業(yè)才能夠在業(yè)務上取得成功，從而吸引投資。

　　我們認為要營造一種良好氛圍，讓人們勇于承擔創(chuàng)新的風險。因為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，十之有九會失敗。一旦創(chuàng)新者有一個好的創(chuàng)新點子之后，應該允許他得到應有的回報。

　　我們認為要打造這樣一個勇于承擔風險的環(huán)境，必然是要保護知識產權，這是關鍵。只有這樣才能夠真正吸引投資。談到我對中國創(chuàng)業(yè)者的建議，其實說起來容易，執(zhí)行起來卻很難。從高通自身的經驗來看，我認為，一定要挑整個行業(yè)或整個市場中最棘手的、最大的挑戰(zhàn)性問題去找到一個解決方案。只有這樣，對公司本身，對于整個行業(yè)來講，才能夠帶來巨大價值。

　　最后，一定要不斷在商業(yè)模式上進行嘗試和創(chuàng)新。我看到現(xiàn)在有很多中國企業(yè)正在做這方面的努力。在高通創(chuàng)立之初，整個行業(yè)通常的做法就是，如果一家公司投資做了一個專有的技術，就要把這個技術作為公司本身的競爭優(yōu)勢收起來，并不會和其他企業(yè)去分享。但是，高通選擇了一條不同的發(fā)展道路，在獨立研發(fā)創(chuàng)新技術的同時，會和業(yè)界的公司進行分享，通過授權的方式使更多的人受益，從而把市場做大，共同推動市場的發(fā)展。正是因為不因循守舊，高通才得以取得今日的成就。

　　記者：關于創(chuàng)新，中美的環(huán)境是否有所不同，你如何看待中美的創(chuàng)新土壤?

　　德里克·阿博利：其實，我第一次來中國還是在十年以前。在這十年間，中國整個環(huán)境確實發(fā)生了非常大的變化，這是一個良性的演進過程。尤其是在我聽到了中國頒布“十三五”規(guī)劃之后，就更加覺得振奮人心。“十三五”規(guī)劃強調知識經濟，強調科技推動產業(yè)和經濟發(fā)展。所以，中國只要按照這樣的路線或戰(zhàn)略發(fā)展下去，就必然能夠成為一個在創(chuàng)新方面與美國比肩的國家，但是整個環(huán)境的養(yǎng)成和搭建肯定還需要時間來完成。