董明珠造機器人：多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 遭遇重重挑戰(zhàn)

　　當王石和他的萬科管理層正與“野蠻人”商戰(zhàn)正酣的時候，當王石深陷桃色漩渦面臨晚節(jié)不保的時候，有一位“奇女子”從旁殺出，歪打正著的力挺，頗有“美女救英雄”惺惺相惜的味道。

　　近日，格力集團董事長董明珠在接受國內(nèi)某媒體采訪時表示，“我唯一只是公開提過佩服王石，但我也沒有見過他。他說他堅持不行賄，這個我很欣賞。”

　　說者無心，聽者有意。不管是無心還是有意，這位穩(wěn)坐格力集團頭把交椅的女強人似乎是表明要站在王石這一邊了。

　　值得注意的是，跟萬科做機器人類似，格力集團也把目光投向了機器人市場。王石做機器人是出于逐漸替代物業(yè)管理的考慮，難以拯救萬科當前面臨的窘境，而董明珠玩機器人，大搞多元化戰(zhàn)略則有把格力集團拖進深淵的隱憂。

　　開啟多元戰(zhàn)略，進軍機器人市場

　　同處廣東省這片商業(yè)熱土，仔細分析深圳的萬科和珠海格力，還真是蠻有兄弟相。

　　它們同屬國資娘胎下的種，同是資產(chǎn)質(zhì)量極高的企業(yè)，同樣擁有一個網(wǎng)紅董事長。這些雷同的地方，都很容易讓人將萬科和格力，將董明珠與王石聯(lián)系到一起。相似的立業(yè)背景，不同的奮斗歷程，董明珠力挺王石似乎也在情理之中了。

　　值得玩味的地方還在于，這兩家市場定位完全不同的企業(yè)同時把觸角伸向了正處在風(fēng)口的機器人領(lǐng)域。

　　董明珠曾在去年的全球創(chuàng)新大會上表示：“目前格力智能裝備發(fā)展良好，已經(jīng)具備了研發(fā)及生產(chǎn)數(shù)控機床、機器人、檢測自動化等工業(yè)自動化設(shè)備的能力，2016年格力將在智能裝備、模具、新能源等領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力。

　　而另一邊，王石也宣稱，未來十年，萬科要做到30%的物業(yè)服務(wù)用機器人替代，預(yù)計頭三年進行機器人實驗，后五年開始應(yīng)用。

　　其實，在多元化戰(zhàn)略上，巾幗不讓須眉的董小姐一直都把目光放在最前沿的產(chǎn)業(yè)板塊上，機器人、新能源汽車、智能手機都成為格力集團多元化戰(zhàn)略的一部分。

　　董明珠在對外釋放信號是格力不僅要自己完成機器換人，還要幫助勞動密集型企業(yè)機器人換人，開辟家電制造以外的第二條跑道。

　　“格力未來的發(fā)展就是機器人生產(chǎn)，用自動化設(shè)備生產(chǎn)自動化設(shè)備。”董明珠在格力首屆海外經(jīng)銷商大會期間曾表明深耕機器人產(chǎn)業(yè)的決心。