通訊專利賽 亞洲急起直追

　　由于標(biāo)準(zhǔn)必要專利(standard essential patents，SEPs)保護(hù)的是共通且難以回避的技術(shù)，國際廠商手中掌握多少的SEPs，往往也能代表其握有的專利談判籌碼。

　　為增加對通訊SEPs的瞭解，以國研院科政中心收錄于“通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵專利資訊平臺(tái)”(網(wǎng)址：ticpa.stpi.narl.org.tw)之7,500篇 與LTE/LTE-A相關(guān)的SEPs為對象，這些專利自申請至核準(zhǔn)的年平均時(shí)間為3.75年，顯示出通訊SEPs通常約需耗時(shí)三、四年取得專利。

　　通訊標(biāo)準(zhǔn)必要專利技術(shù)萌芽始于1981年，至1992年也只有零星幾篇專利。但在1992年后，投入市場的專利提案廠商家數(shù)增多，專利數(shù)量也開始緩慢成長，1999年相關(guān)提案廠商數(shù)有24家，單年度的專利數(shù)量首度破百。

　　在1999至2008年的十年間，提案廠商數(shù)超過40家，規(guī)模最高峰的2009年有44家，隨后有逐漸減少的趨勢。專利量在1998年后開始顯著成長，2010年有超過千篇的專利提報(bào)量，若考量專利申請至核準(zhǔn)的時(shí)間落差，現(xiàn)階段SEPs專利量仍在持續(xù)成長中。

　　至于整體提案廠商的SEPs專利平均年齡為6.4年，前20大廠商平均為5.3年，亞洲廠商平均為4.1年，兩者皆低于整體平均。較低的專利年齡，一方面可 能代表公司持續(xù)投入新研發(fā)，并產(chǎn)出新成果，如三星、樂金等提案數(shù)排名在前的大廠;一方面可能是公司較晚進(jìn)入市場，以致專利平均年齡較低，如ZTE、 CATT、HTC及聯(lián)發(fā)科等亞洲廠商。

　　關(guān)于SEPs的提報(bào)狀況，亞洲廠商約占整體提報(bào)量43%為最大宗，其次是美洲廠商(32%)，以及歐洲廠商 (16%)。其中美國占整體30%，仍是全球提報(bào)數(shù)量最多的國家，但亞洲廠商對SEPs日益重視，近年的提報(bào)數(shù)量大增。其中南韓提報(bào)狀況僅次于美國，約占 整體21%、排名第二，接著是日本的13%、中國大陸7%，臺(tái)灣約占整體總量3%。

　　整體SEPs在三階合作專利分類(CPC)的表現(xiàn)方面，以H04W(無線通訊網(wǎng)路)數(shù)量最多，約占42%，其次是H04L(數(shù)位資訊傳輸)，約占33%，以及H04B(傳輸技術(shù))，約占12%;三階CPC的前二大宗即涵蓋75%的提案量。

　　若從技術(shù)、功效、產(chǎn)品與四階CPC等四個(gè)分類表現(xiàn)解析亞洲四國的專利布局概況。在技術(shù)分類方面，日本、臺(tái)灣及南韓的前兩大技術(shù)為“訊號控制”與“資源管理與 排程技術(shù)”，我國與日本在占比第三的技術(shù)為“動(dòng)態(tài)適應(yīng)性與彈性控制”，南韓則是“邏輯通道”技術(shù);大陸以“網(wǎng)路化”(Networking)的技術(shù)占比最 高，其次依序是“訊號控制”及“資源管理與排程”。

　　以功效面來看，“增進(jìn)頻譜使用效率”是大陸、日本與南韓占比最高的功效分類，大陸其次 布局在“系統(tǒng)布建情境與效能增進(jìn)”及“與既有3GPP無線接取技術(shù)共存、互動(dòng)與換手機(jī)制精進(jìn)”上;日本與南韓則依序在“增加峰值資料傳輸率”與“增進(jìn)使用 者傳輸量”;臺(tái)灣SEPs前三大功效則集中在“增加峰值資料傳輸率”、“降低延遲”及“增進(jìn)頻譜使用效率”等三個(gè)部分。

　　以產(chǎn)品分類而言，大陸、日本與臺(tái)灣都以用戶端設(shè)備(CPE)的比重最高，南韓則是手持裝置。整體來說，用戶端設(shè)備、手持裝置及基地臺(tái)是主要的前三大類產(chǎn)品。

　　在 四階CPC而言，大陸、日本與南韓以H04W 72/00(本埠資源管理)的SEPs占比最多;臺(tái)灣以H04L 1/00(訊息接收的檢測或錯(cuò)誤預(yù)防排程)最多，H04W 72/00居次。大陸與日本以H04L 5/00 (傳輸路徑排程)居次;南韓則以H04L 1/00居次。大陸和臺(tái)灣的第三大CPC分類為H04W 76/00(連接管理)，日本和南韓分別為H04L 1/00及H04L 5/00。

　　亞 洲國家雖積極布局SEPs，但除與技術(shù)相似性高的廠商競爭外，更要留意另一群潛在競爭者的威脅，這群業(yè)者本身沒有從事相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，如已退出產(chǎn)品市場，但 仍持有大批SEPs的大廠Ericsson，以及持有大量專利組合之非專利實(shí)施實(shí)體(NPEs)。這類企業(yè)已過渡到以授權(quán)或訴訟為主要獲利商業(yè)模式，因此 其專利授權(quán)與訴訟策略可能對營運(yùn)企業(yè)造成增加成本的困擾。