探秘蘋果、IBM共贏合作：蘋果在下一盤大棋？

　　在2014年7月的一天，一群人從IBM來到蘋果公司位于加利福尼亞州庫珀蒂諾的總部。他們此行的目的是落實(shí)公司之前公布的合作開發(fā)商用app計(jì)劃(business app creation partnership)。不過，單單是蘋果和IBM能在一起工作就已經(jīng)讓人不可思議了。畢竟IBM以前是典型的大公司，行動緩慢，做事追求安全至上，跟喬布斯對蘋果的設(shè)想完全相反。在大眾消費(fèi)領(lǐng)域，兩家更是當(dāng)年的死對頭。

　　后來的結(jié)果我們都知道了，蘋果在個人電腦的競爭中擊敗了IBM。時間很快進(jìn)入了新千年，移動計(jì)算的興起遍布全球，許多商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)在移動端完成了，員工們也越來越習(xí)慣于把自己的電子產(chǎn)品帶到辦公室。 他們可以運(yùn)行在云端的應(yīng)用程序。員工們對移動計(jì)算的易用設(shè)計(jì)印象深刻，那種“點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)”就可以完成任務(wù)的操作方式，比起敲代碼的方式不知道要好出多少倍。于是人們也開始要求工作用的應(yīng)用程序也擁有大眾應(yīng)用程序那般的易用性和精心設(shè)計(jì)。

　　IBM開發(fā)高精尖的技術(shù)實(shí)力卓越，但說到易用性和設(shè)計(jì)，蘋果還是比IBM強(qiáng)得多。這一隊(duì)IBM的人馬來到庫珀蒂諾之后拿出了已經(jīng)開發(fā)了許久的移動應(yīng)用：一款給航空公司飛行員用的燃料計(jì)算app。截止到那個時候，這款app一直是IBM開發(fā)的。IBM的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開發(fā)了數(shù)個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析軟件，當(dāng)時的團(tuán)隊(duì)成員把燃料計(jì)算app拿給蘋果員工看的時候，心里想著能讓他們開開眼，先展示一下實(shí)力來個下馬威。然而這種事情往往不會如你所料。

　　IBM給這個app開發(fā)了足足40個頁面，雜亂無章地連接在一起。一名蘋果的用戶界面設(shè)計(jì)師看不下去了，他說：“這根本不行。”這名設(shè)計(jì)師說，飛行員不可能在一個app中瀏覽40個頁面，即便他們現(xiàn)在在紙上計(jì)算燃料也比用這個app強(qiáng)。

　　于是IBM和蘋果的合作就以一次失敗的下馬威開始了，這個項(xiàng)目的正式名字是“IBM MobileFirst for iOS”。那個IBM的燃料計(jì)算app不是這個合作項(xiàng)目的起點(diǎn)，但當(dāng)時蘋果的用戶界面設(shè)計(jì)師的犀利評論給了IBM重要的一課。在隨后的許多IBM MobileFirst for iOS應(yīng)用中都起到了不小的作用。

　　看似不可能的合作

　　兩個公司曾在2014年7月的媒體發(fā)布會上宣布IBM MobileFirst for iOS項(xiàng)目，并表示雙方將合作開發(fā)將近100個app，范圍涵蓋旅游、醫(yī)療、零售以及能源領(lǐng)域。到2015年12月，雙方已經(jīng)完成了這100個app的目標(biāo)。但他們沒有止步于此，他們繼續(xù)合作開發(fā)了更多app，既有定制app也有給多個客戶使用的app。

　　蘋果產(chǎn)品副總監(jiān)Susan Prescott表示：“這對雙方都具有很重要的戰(zhàn)略意義，我們覺得這是一項(xiàng)完美的合作。”