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京東方攻入蘋(píng)果供應(yīng)鏈,背后有哪些故事?

作者: 時(shí)間:2016-10-14 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
編者按:過(guò)去,蘋(píng)果MacBook系列筆記本主要使用三星、LG的顯示面板,本次京東方攻進(jìn)蘋(píng)果的供應(yīng)鏈,標(biāo)志著中國(guó)面板廠(chǎng)與國(guó)外廠(chǎng)商的差距已經(jīng)越來(lái)越小了。從過(guò)去嚴(yán)重虧損的老牌國(guó)企,到今日面板行業(yè)的巨無(wú)霸,京東方又經(jīng)歷了怎樣的腥風(fēng)血雨呢?

  據(jù)媒體報(bào)道,在今年八九月間拿到了的認(rèn)證,有望在未來(lái)為13.3寸款MacBook Air筆記本供應(yīng)屏幕面板。由于對(duì)于供應(yīng)鏈廠(chǎng)商的質(zhì)量要求嚴(yán)格,為了通過(guò)蘋(píng)果的認(rèn)證、拿下蘋(píng)果訂單,成立特別團(tuán)隊(duì),在努力2年之后終于取得蘋(píng)果的認(rèn)證。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201610/311307.htm

  完成改制,確定發(fā)展方向

  的前身是北京電子管廠(chǎng),是一家老牌軍工企業(yè),由于自上世紀(jì)80年代以來(lái)電子管技術(shù)被半導(dǎo)體技術(shù)逐步替代,北京電子管廠(chǎng)的產(chǎn)品無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的需求,以至于連年虧損。在黨的十四大提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)后,北京電子管廠(chǎng)遂開(kāi)始了國(guó)企改制自我救贖之路。

  因北京電子管廠(chǎng)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)98%,銀行不愿意放貸,廠(chǎng)長(zhǎng)王東升勸說(shuō)銀行把債務(wù)轉(zhuǎn)成股份,但銀行提出,必須找到新的投資人,才考慮債轉(zhuǎn)股。但找到新的投資人談何容易,走投無(wú)路的情況下只能選擇向職工湊集資金。最終2600多名員工湊集650萬(wàn)資金,成為京東方發(fā)展的第一筆“種子基金”。1993年4月,由銀行“債轉(zhuǎn)股”、員工湊錢(qián)入股,加上其他一些小股東,一個(gè)混合所有制的北京東方電子集團(tuán)股份有限公司成立了。

  雖然北京電子管廠(chǎng)在1987年與日本松下合資辦了北京松下彩管廠(chǎng),生產(chǎn)彩色顯像管(CRT),并形成了為CRT配套的精密電子零件和材料相關(guān)產(chǎn)品。但這顯然并非長(zhǎng)久之計(jì)當(dāng)時(shí),TFT-LCD、PDP(等離子)、FED(場(chǎng)致發(fā)射顯示器)三種技術(shù)已初露端倪,為確定技術(shù)發(fā)展路線(xiàn),京東方在1994年成立項(xiàng)目預(yù)研小組,最終在1998年確定了TFT-LCD為發(fā)展的方向。恰恰在此時(shí),與京東方的未雨綢繆相反,國(guó)內(nèi)一些企業(yè)還在不斷上馬CRT生產(chǎn)線(xiàn)……

  放棄合資,選擇自主創(chuàng)新之路

  發(fā)展方向確定了,當(dāng)務(wù)之急就是如何發(fā)展了。擺在京東方面前的有兩條路,一條是與境外企業(yè)的合資之路,另一條是自主創(chuàng)新之路。但考慮到北京電子管廠(chǎng)與日本松下合資辦廠(chǎng)的前車(chē)之鑒在合資的20年后,北京松下都要退出歷史舞臺(tái),中方依舊沒(méi)能掌握彩色顯像管最核心的技術(shù)……無(wú)論是北京電子管廠(chǎng)的合資經(jīng)驗(yàn),還是他人的合資實(shí)踐,都證明市場(chǎng)是換不來(lái)技術(shù)的,合資也是換不來(lái)技術(shù)的。因此,京東方放棄了合資的發(fā)展路線(xiàn),選擇了自主研發(fā)的道路。

  從實(shí)踐上看,京東方的選擇也是明智之舉,上廣電在2002年與日本NEC成立的合資公司,并從日本NEC引進(jìn)了一條5代線(xiàn),總投資近100億元。雖然合資投入資金巨大,但因合資公司只是向NEC購(gòu)買(mǎi)相關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)利和技術(shù),并支付技術(shù)使用費(fèi),且技術(shù)許可費(fèi)用占年銷(xiāo)售額3%,這令其未能獲得核心技術(shù)工藝,反而處處受制于人。2006年9月,原上廣電NEC總經(jīng)理周家春退休,由中國(guó)臺(tái)灣人施岳志接任,施岳志空降企業(yè)后,從中國(guó)臺(tái)灣帶來(lái)一大批員工,并大量更換中國(guó)臺(tái)灣供應(yīng)商。由于合資公司中還有一批日本工程師,合資公司內(nèi)部形成了幾個(gè)山頭,權(quán)力結(jié)構(gòu)可謂犬牙交錯(cuò)。在2007年全球液晶面板價(jià)格崩盤(pán)后,合資公司在高額設(shè)備折舊、高價(jià)進(jìn)口原材料、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、人事動(dòng)蕩以及高額技術(shù)許可費(fèi)用的五重打擊下,走入窮途末路,最終使日本三井財(cái)團(tuán)坐收漁利。

  然而自主研發(fā)之路,何其艱辛。TFT-LCD技術(shù)自從被美國(guó)人研究發(fā)明后,先后在日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)化,已經(jīng)發(fā)展了30年,京東方要靠自己的力量去迅速?gòu)浹a(bǔ)這30年的技術(shù)差距難度非常大。在韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)因?yàn)檫^(guò)度擴(kuò)張、負(fù)債太重,要出售旗下的液晶業(yè)務(wù)之際,京東方果斷選擇了開(kāi)展海外并購(gòu)切入面板領(lǐng)域。2003年2月,京東方以3.8億美元的價(jià)格收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù),恰逢當(dāng)時(shí)15英寸液晶面板的價(jià)格一度竄升至每片230美元,使京東方當(dāng)年?duì)I收達(dá)到破紀(jì)錄的111.8億元,猛增133.7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.03億元,比上年增長(zhǎng)386.7%。至此,中國(guó)液晶顯示屏基本依賴(lài)進(jìn)口的時(shí)代一去不復(fù)返了。

  夏普攪局,聚龍計(jì)劃夭折

  中國(guó)大陸是全球最大的彩電制造基地,但因?yàn)闆](méi)有國(guó)產(chǎn)液晶面板,不得不高價(jià)從韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)采購(gòu),更糟糕的是,韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣還曾聯(lián)手操縱液晶面板價(jià)格從2001年到2006年六年時(shí)間里,韓國(guó)三星、LG及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)奇美、友達(dá)、中華映管和瀚宇彩晶六家企業(yè)共召開(kāi)53次“晶體會(huì)議”,這直接導(dǎo)致彩電價(jià)格居高不下。

  2005年下半年,深受進(jìn)口面板制約之痛的創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹4家彩電巨頭計(jì)劃合資在深圳建設(shè)6代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)。在向境外企業(yè)尋求技術(shù)碰壁后,聚龍計(jì)劃將橄欖枝拋向擁有自主液晶面板技術(shù)的京東方。2006年初,隸屬于深圳市國(guó)資委的深超光電以及創(chuàng)維、TCL、康佳和長(zhǎng)虹等4家彩電企業(yè)計(jì)劃各出資200萬(wàn)元成立聚龍公司,京東方以技術(shù)入股占40%,四家彩電企業(yè)占股40%,深超光電則占股20%。

  就在協(xié)議即將簽署之際,日本夏普主動(dòng)向深圳市政府提出愿意以技術(shù)入股,建設(shè)一條7.5代線(xiàn),此消息一出,深圳市政府和4家彩電商開(kāi)始動(dòng)搖,長(zhǎng)虹甚至直接撤出聚龍計(jì)劃,自己去做等離子面板了。就在深圳市政府和幾家彩電廠(chǎng)商沉浸在夏普的主動(dòng)示好中沒(méi)多久,廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳透露,夏普投資建廠(chǎng)的項(xiàng)目基本暫停,具體原因與夏普原先承諾的包括投資、專(zhuān)利等方面的一些條件無(wú)法實(shí)現(xiàn)有關(guān)。至此,聚龍計(jì)劃宣告夭折,京東方的南下計(jì)劃也完全擱淺。

  政府投資、市場(chǎng)運(yùn)作

  在收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)后,京東方在北京亦莊投資12億美元建設(shè)了一條5代線(xiàn),并于2005年5月量產(chǎn)。與此同時(shí),京東方積極整合收購(gòu)的液晶業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)消化TFT-LCD的技術(shù),即使在最困難的時(shí)候,京東方每年都會(huì)拿出十幾億的投入支持研發(fā)創(chuàng)新,約占營(yíng)業(yè)收入的7%。由于TFT-LCD各代生產(chǎn)線(xiàn)從核心技術(shù)上來(lái)說(shuō)都是一樣的,區(qū)別在于玻璃基板的大小,換言之,只要掌握了5代線(xiàn)的所有技術(shù),就基本掌握了TFT-LCD的核心技術(shù),在建設(shè)更高世代的生產(chǎn)線(xiàn)時(shí),就不存在難以逾越的技術(shù)障礙,為數(shù)不多的難點(diǎn)在于世代越高,對(duì)工藝的要求也就越高。正是持之以恒的高投入,使京東方在技術(shù)上不斷取得突破,逐漸縮小和日韓廠(chǎng)商的技術(shù)差距。

  不過(guò),面板行業(yè)并非掌握技術(shù)就能立于不敗之地的,該行業(yè)也有自己的行業(yè)規(guī)律,比如面板的價(jià)格會(huì)周期性波動(dòng),又比如標(biāo)準(zhǔn)顯示屏價(jià)格每36個(gè)月會(huì)下降50%,若保持價(jià)格不變,顯示產(chǎn)品性能必須提升一倍以上。而從2004年下半年開(kāi)始,液晶周期進(jìn)入衰退階段,15寸面板價(jià)格一路跌至145美元。到2005年,面板價(jià)格持續(xù)低迷,加上京東方在北京5代線(xiàn)量產(chǎn)初期良品率不高,以及5代線(xiàn)投產(chǎn)當(dāng)年13億元的設(shè)備折舊,致使2005年京東方虧損16億元。在2006年面板價(jià)格繼續(xù)下降,京東方再度虧損超過(guò)17億元。

  就在京東方持續(xù)虧損資金困難之際,北京市政府同意了京東方提出的將北京市國(guó)資委下屬企業(yè)的28億元借款轉(zhuǎn)成京東方的股份,這使京東方可以向政府或者特定的“戰(zhàn)略投資者”增發(fā)股票以獲得足夠的資本金,使今后政府投資、市場(chǎng)運(yùn)作的發(fā)展模式逐漸形成。

  在政府鼎力相助的情況下,京東方也積極自救,啟動(dòng)了“3020”行動(dòng)提高產(chǎn)品價(jià)值30%,降低單位成本20%,以速度和品質(zhì)取勝。全體員工被動(dòng)員起來(lái),提出了幾千項(xiàng)改善措施,使得生產(chǎn)成本大幅降低。為了穩(wěn)定隊(duì)伍,京東方將員工工資提高了20%40%,進(jìn)一步激發(fā)的員工的主動(dòng)性。另外,京東方重組銷(xiāo)售部門(mén),將銷(xiāo)售小組派駐到客戶(hù)的工廠(chǎng),直接提升客戶(hù)服務(wù)的響應(yīng)速度,到2006年,京東方的客戶(hù)已經(jīng)包括了三星、LG、飛利浦和戴爾等公司。2007年6月,全球液晶面板市場(chǎng)開(kāi)始回暖,當(dāng)年7月京東方在中國(guó)區(qū)銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到每月5.5萬(wàn)片,至2007年底京東方實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7億元。

  韓臺(tái)聯(lián)手操縱面板價(jià)格

  2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣的面板廠(chǎng)商相繼收縮戰(zhàn)線(xiàn)備戰(zhàn)寒冬。由于中國(guó)大陸成功抵御了金融風(fēng)暴,對(duì)電視液晶面板的需求基本不減,更出人意料的是,自2009年開(kāi)始,中國(guó)大陸市場(chǎng)對(duì)液晶面板的需求急劇增長(zhǎng)。在2009年上半年,工業(yè)和信息化部、國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室連續(xù)兩次組織中國(guó)大陸九大彩電廠(chǎng)商赴中國(guó)臺(tái)灣采購(gòu)液晶面板,總金額高達(dá)44億美元,總量超過(guò)1200萬(wàn)片,此舉甚至一度被評(píng)價(jià)為“將中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)拉出了金融危機(jī)泥沼”。

  面對(duì)中國(guó)大陸釋放的善意,中國(guó)臺(tái)灣卻絲毫不領(lǐng)情,在韓國(guó)企業(yè)向中國(guó)臺(tái)灣友達(dá)、奇美等廠(chǎng)商開(kāi)出了數(shù)百萬(wàn)片的訂單,并簽署2009年度采購(gòu)協(xié)議之后,徹底將中國(guó)大陸晾在一邊。韓國(guó)企業(yè)之所以如此作為,就是為了占用臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能,讓中國(guó)大陸企業(yè)在中國(guó)臺(tái)灣買(mǎi)不到液晶面板。與此同時(shí),韓國(guó)企業(yè)壓縮對(duì)華面板出口量,開(kāi)始漲價(jià)。接下來(lái)的6個(gè)月面板價(jià)格漲幅達(dá)到了30%以上,導(dǎo)致中國(guó)大陸彩電企業(yè)再次陷入困境。

  痛定思痛下,中國(guó)政府決心扶持本土面板企業(yè)發(fā)展,在2009年底出臺(tái)了《2010~2012年平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,借助政策的東風(fēng),京東方、華星光電等大陸面板企業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展期。

  巨資投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)

  在2007年扭虧為盈后,京東方遂開(kāi)始加大投資,在2008年投資34億元啟動(dòng)成都TFT-LCD4.5代線(xiàn)開(kāi)工建設(shè),其生產(chǎn)的小尺寸液晶屏,主要用于移動(dòng)多媒體終端上。2008年秋,京東方與合肥市簽訂了6代線(xiàn)資金框架協(xié)議,合肥市承諾出資60億元,并承諾在增發(fā)不成功時(shí)保底90億元。

  雖然在2008年上半年京東方盈利7億元,但因金融危機(jī)全球TFT市場(chǎng)再次陷入衰退期以當(dāng)時(shí)京東方主打的19寸液晶屏為例,2008年上半年價(jià)格為每片120美元,到2009年1月已經(jīng)掉到50美元左右,這使京東方在上半年盈利7億的情況下,全年虧損了8億多元。

  但就在虧損的情況下,京東方依舊選擇逆勢(shì)擴(kuò)張,在2009年4月,京東方6代線(xiàn)在合肥破土動(dòng)工。2009年8月,京東方的8.5代線(xiàn)在北京亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)奠基,總投資達(dá)到280億元。后來(lái)又投資220億啟動(dòng)鄂爾多斯5.5代AMOLED生產(chǎn)線(xiàn),開(kāi)建了合肥8.5代生產(chǎn)線(xiàn)和重慶的8.5代生產(chǎn)線(xiàn)……據(jù)統(tǒng)計(jì),上述生產(chǎn)線(xiàn)總投資累計(jì)超過(guò)1300億,其中大部分來(lái)自地方政府和銀行的支持。

  2015年,京東方啟動(dòng)合肥10.5代線(xiàn),福州8.5代線(xiàn),以及原有重慶8.5代線(xiàn)的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目投資300億元人民幣在福州建設(shè)8.5代線(xiàn),生產(chǎn)55英寸及以下的液晶顯示屏和模組等產(chǎn)品;在合肥投資400億元建設(shè)全球第一條10.5代線(xiàn);在重慶投資35億元增加8.5代線(xiàn)產(chǎn)能。和以往一樣,735億的投資中很大一部分也是依靠地方國(guó)資和銀行來(lái)解決合肥10.5代線(xiàn)和福州8.5代線(xiàn)京東方只需先行出資總投資額的10%用作注冊(cè)資本,注冊(cè)資本與所需資金的差額部分,則由京東方與地方國(guó)資一同尋找銀行貸款。

  與大規(guī)模融資相對(duì)應(yīng)的則是京東方連續(xù)多年主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損,好幾個(gè)年份靠著政府的財(cái)政補(bǔ)貼才整體扭虧為盈,而這也成為京東方在輿論上備受攻擊的焦點(diǎn)。不過(guò),如果以史為鑒的話(huà),這種現(xiàn)象其實(shí)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然過(guò)程,韓國(guó)三星公司在進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域后,經(jīng)過(guò)了12年的虧損才開(kāi)始盈利,中國(guó)臺(tái)灣面板廠(chǎng)商也是用了平均10年的時(shí)間才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。因此,京東方在過(guò)去多年虧損也是企業(yè)發(fā)展的必然階段,社會(huì)輿論不必對(duì)多年虧損過(guò)度解讀。

  多年在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能擴(kuò)張上的高投入換來(lái)的是豐碩的果實(shí)京東方在去年實(shí)現(xiàn)全球手機(jī)顯示屏市場(chǎng)的占有率達(dá)22%,平板電腦顯示屏市場(chǎng)占有率達(dá)35%,新增的專(zhuān)利申請(qǐng)量就達(dá)6156件,累計(jì)可使用專(zhuān)利已超過(guò)4萬(wàn)件……一舉實(shí)現(xiàn)了全球業(yè)內(nèi)年新增專(zhuān)利申請(qǐng)量、產(chǎn)品首發(fā)覆蓋率、智能手機(jī)和平板電腦面板市占率、高性能超大尺寸產(chǎn)品市占率、毛利率五個(gè)全球第一。本次京東方攻進(jìn)蘋(píng)果的供應(yīng)鏈,絕非偶然,而是過(guò)去十多年里積累的深厚技術(shù)底蘊(yùn)所帶來(lái)的必然結(jié)果。



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