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中興復(fù)興之路:腳踏實地為未來5G時代立基礎(chǔ)

作者: 時間:2017-04-20 來源:中興通訊 收藏

  通訊發(fā)布一季度的業(yè)績顯示,營收257.45億元人民幣同比增長17.78%,凈利潤12.14億元人民幣同比增長27.81%,其認為進入時代將會獲得快速增長,不過在全球的商用可能要到2019年,在此之前其更應(yīng)該基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)謀求發(fā)展以為時代打下基礎(chǔ)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201704/358240.htm
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  業(yè)務(wù)分析

  2016年的業(yè)績顯示,營收1012.3億同比僅微增1.0%,凈利潤為虧損23.6億人民幣,不過這主要是因為與美國相關(guān)政府部門達成和解繳納8.92億美元所致,其營業(yè)利潤還是有11.7億元人民幣的。

  中興是國內(nèi)企業(yè)中國際化做的比較好的企業(yè)之一,2016年其國際業(yè)務(wù)獲得426.8億元人民幣,占整體營收的比例為42.2%,這個指標(biāo)顯示它在國際市場擁有一定的競爭力。

  中興當(dāng)前主要有兩塊業(yè)務(wù),分別是通信設(shè)備和手機,其2016年年報顯示運營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入達到588.8億元人民幣、消費者業(yè)務(wù)收入334.5億元人民幣,分別占其整體營收的比例為58.2%、33.0%。

  中興為全球第四大電信設(shè)備商,手機業(yè)務(wù)則位居第八,與其一直以來的競爭對手華為雖然無法相比,但是依然是國內(nèi)企業(yè)中較為出色的企業(yè)之一,而在國內(nèi)上市公司當(dāng)中也以穩(wěn)健著稱,新任董事長殷一民的風(fēng)格也以穩(wěn)健知名,面對當(dāng)下的環(huán)境其更應(yīng)該做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)再談發(fā)展。

  中興如何復(fù)興

  運營商業(yè)務(wù)依然有增長空間。以其競爭對手華為為例,2016年其電信設(shè)備業(yè)務(wù)收入同比增長24%,這說明電信設(shè)備市場依然有增長空間。

  在具體的市場方面,中國兩大運營商電信和聯(lián)通今年都會采用800MHz或900MHz建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò),作為國內(nèi)第二大電信設(shè)備商中興有望從中獲得一定的市場份額。當(dāng)前印度市場正在快速普及4G服務(wù),非洲市場開始建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò),中興擁有技術(shù)和價格優(yōu)勢可以從中分羹,當(dāng)年在3G時代中興和華為在印度市場可是曾以巨大的價格優(yōu)勢在印度市場搶下大量市場份額。

  手機業(yè)務(wù)方面,應(yīng)該更務(wù)實而不是扯談高大上。相比起其他國產(chǎn)手機品牌,中興與華為一樣擁有強大的專利實力,也正因為它所擁有的專利優(yōu)勢才能進入美國市場并奪得市場份額第四的地位,但是這顯然遠遠不夠,因為美國市場主要是被蘋果和三星分享,而中興手機在創(chuàng)新方面與這兩家手機品牌的差距是明顯的。

  國產(chǎn)手機品牌近幾年市場份額不斷躍升,開始紛紛談要在高端市場與三星和蘋果一較高下,不過現(xiàn)實卻是它們還是主要依靠中低端手機來獲得市場份額。華為一直談它的高端手機占比不斷提升,不過直到去年其兩款高端手機P系和mate系中只有P9首次突破了千萬銷量,兩家增長最快的品牌OPPO和vivo在印度市場份額的不斷增長也主要是依靠一千多元的手機,小米更是以千元機的強大性價比優(yōu)勢成為印度智能手機市場第三大品牌。

  中興當(dāng)年以Blade品牌的千元機迅速在海外市場走紅,進而將該品牌引入國內(nèi)市場,幫助它一度取得國產(chǎn)品牌第一的位置,在當(dāng)今的市場環(huán)境中它應(yīng)該發(fā)揮自己所擁有的技術(shù)優(yōu)勢以在中低端市場有所作為迅速搶奪銷量,當(dāng)然在高端市場上也應(yīng)有所作為,但是在高端市場需要慢慢打響品牌,這從華為苦心經(jīng)營P系和mate系多年才終于在高端市場打開局面可見。

  中興手機曾在印度市場贏得一定的市場份額,不過這幾年卻在這個市場失意,在國產(chǎn)手機品牌紛紛進軍印度市場,vivo、小米、聯(lián)想、OPPO等更進入印度智能手機市場前五名的情況下,中興理應(yīng)關(guān)注這一市場。

  總的來說就是中興應(yīng)該腳踏實地,做好當(dāng)前的業(yè)務(wù),抓住眼下的市場機會,首先是爭取到生存的空間才能談未來的發(fā)展,對于企業(yè)來說生存終究是第一位的。



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