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通信業(yè)寒冬將至 華為、諾基亞、愛立信、中興各有隱憂?

作者: 時間:2017-04-23 來源:老解1972 收藏
編者按:由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)升級換代斷檔期而導(dǎo)致的寒冬又將開始在通信設(shè)備商行業(yè)蔓延,對于華為、諾基亞、愛立信和中興這四大通信廠商而言,2017年注定將是一個難熬的冬天。

  對于、愛立信、和中興這四大通信廠商而言,2016年是風(fēng)云變幻的一年,也是幾家歡樂幾家愁的一年:

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201704/358325.htm

  去年11月2日,宣布正式完成收購阿爾卡特-朗訊100%的股權(quán)交易, 既2007年與西門子通信合并、2011年收購摩托羅拉無線之后又實現(xiàn)了對第三家電信業(yè)巨頭公司的命運(yùn)終結(jié)。

  3月7日,美國商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)在其官方網(wǎng)站公布消息,決定對中興通訊實施出口限制措施。4月5日,自2010年開始擔(dān)任CEO的史立榮引咎辭去CEO職位,原CTO趙先明出任公司CEO兼董事長。2017年3月中興宣布同意支付8.92億美元的罰金與美國政府達(dá)成和解。

  7月25日,因為業(yè)績不佳,執(zhí)掌愛立信六年之久的衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)卸任公司總裁兼CEO和董事會成員職務(wù)。10月26日,愛立信公布聘請鮑毅康(Borje Ekholm)為公司新的總裁兼CEO。

  11月17日,主導(dǎo)的Polar Code(極化碼)方案在3GPP會議的5G短碼方案討論中戰(zhàn)勝了高通主推的LDPC和法國主推Turbo2.0,成為5G控制信道eMBB場景編碼方案。國內(nèi)輿論將其稱為中國在全球通信領(lǐng)域話語權(quán)的上升。

  發(fā)生在四大廠商身上的上述代表性事件,反映出市場競爭加劇所引發(fā)通信設(shè)備行業(yè)的波瀾起伏,特別是在完成對阿爾卡特-朗訊的收購之后,通信設(shè)備行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升并直接導(dǎo)致、愛立信、諾基亞和中興這四家通信廠商格局的變化。


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  因此,筆者對于華為、愛立信、諾基亞和中興這四家通信廠商的2016年財報進(jìn)行解讀,目的就在于通過財報數(shù)據(jù)的分析來了解通信設(shè)備市場參與者實力的變化,發(fā)現(xiàn)通信設(shè)備行業(yè)競爭格局的變遷走向。

  需要說明的是,四家通信廠商總部分處不同國家,財報數(shù)據(jù)所用貨幣單位也各不相同:華為和中興采用人民幣,愛立信采用瑞典克朗,諾基亞采用歐元,因此為便于橫向比較本文將各家財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一折算為美元來進(jìn)行核算;同時由于華為在其財報中已經(jīng)按照2016年12月31日的年終記賬匯率將其財務(wù)數(shù)據(jù)折算出美元金額,因此在折算其他三家的財務(wù)數(shù)據(jù)時也統(tǒng)一使用年終記賬匯率來進(jìn)行折算,以避免標(biāo)準(zhǔn)不一出現(xiàn)混亂。


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  一、四大通信廠商2016年收入排名與格局變化

  根據(jù)財報數(shù)據(jù),四大通信廠商在2015~2016年的整體營收變化及排名情況如下圖所示:


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  注:諾基亞2015年數(shù)據(jù)為諾基亞與阿爾卡特合并前的數(shù)據(jù)匯總

  可以看出,在公司整體業(yè)務(wù)收入上,四大通信廠商在2016年的表現(xiàn)和排名相對2015年變化并不大:

  華為以24%的年復(fù)合增長率持續(xù)拉開和后三家的收入差距,考慮匯率影響,在2016年華為是唯一一家實現(xiàn)營收增長的廠商,且其營收規(guī)模突破700億美元并超過后三家之和,相當(dāng)于諾基亞或愛立信的3倍和中興的5倍之多。

  通過并購阿爾卡特-朗訊實現(xiàn)兩家公司合體之后的諾基亞,超越愛立信排名第二,基本上實現(xiàn)了其通過并購做大體量以在營收規(guī)模上抗衡對手的目的,但兩家體量相當(dāng)?shù)墓局g實行并購后能否做到1+1>2對于諾基亞的管理層而言還是充滿挑戰(zhàn)。

  考慮匯率影響,愛立信是四家中收入降幅最大的,在外部市場變化和內(nèi)部人事更迭的雙重夾擊之下,增長乏力始終是愛立信難以破解的困局。

  排在隊尾的中興雖然在最近三四年間增長勢頭明顯,但營業(yè)收入始終徘徊在150億美元左右,已然說明其現(xiàn)有的業(yè)務(wù)架構(gòu)不足以支撐公司收入出現(xiàn)規(guī)模性突破,除非也象諾基亞一樣采取外向擴(kuò)張的并購舉措,否則在現(xiàn)有市場格局之下已經(jīng)難以翻身。

  整體業(yè)務(wù)收入對比,在某種程度能夠體現(xiàn)四大通信廠商的規(guī)模實力差距,但由于各家公司戰(zhàn)略導(dǎo)向差異而導(dǎo)致其業(yè)務(wù)布局的不同,僅僅比較整體業(yè)務(wù)收入難以直接體現(xiàn)出各公司在相同市場、重合業(yè)務(wù)上的競爭實力對比,因此需要做進(jìn)一步細(xì)分比較。


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  從上表所示四大通信廠商的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)來看,愛立信的業(yè)務(wù)組成最為單一,幾乎全部集中在運(yùn)營商業(yè)務(wù)領(lǐng)域;諾基亞雖然通過Nokia Technology涉足消費(fèi)者市場并以收購來的IP及應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)力企業(yè)業(yè)務(wù),但以運(yùn)營商客戶為主的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)仍在公司營收中占比超過90%以上;華為和中興則通過多元化戰(zhàn)略同時在運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)張,特別是以手機(jī)為主的消費(fèi)者業(yè)務(wù)在近兩年發(fā)展迅猛,但具體到收入結(jié)構(gòu)上來看,其運(yùn)營商業(yè)務(wù)仍在其整體業(yè)務(wù)收入中占有近6成的份額,因此這四大通信廠商之間競爭激烈的重合市場,仍然主要集中運(yùn)營商業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  在細(xì)分的運(yùn)營商業(yè)務(wù)領(lǐng)域,四大通信廠商的業(yè)務(wù)收入對比排名如下圖所示:


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  可以看到:在中國和亞太占據(jù)市場份額優(yōu)勢的華為,受益于中國4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和印度、泰國基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資增加,其2016年的收入總額獲得進(jìn)一步增長;而愛立信和諾基亞則受累于美國和日本市場需求疲軟導(dǎo)致收入下滑;此消彼長之間華為在運(yùn)營商業(yè)務(wù)領(lǐng)域一家獨(dú)大的市場地位得到進(jìn)一步加強(qiáng),其收入份額由2015年的35%上升到了43%, 幾乎占據(jù)了半壁江山,另一半江山則由愛立信和諾基亞分而治之,由此剩給中興的則只有9%左右的空隙和80多億美元的體量,在一中兩外的夾擊之下更凸顯出其格局之困。

  二、華為的滯長隱憂

  雖然華為一枝獨(dú)秀,以24%的年復(fù)合增長率提前在2016年突破了700億美元的收入大關(guān),但在形勢大好的局面之下,從其具體財報數(shù)據(jù)來看仍然存在著一些隱憂:

  1.增量不增收。

  華為的整體銷售收入在2016年同比增長了32%,但其營業(yè)利潤的同比增幅則僅有3.8%。這一趨勢從下圖銷售收入與營業(yè)利潤三年間的同比變化可以看到清晰的展現(xiàn),但2016年的差距之大還是出人意料。


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  華為在財報中對此解釋為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的拖累,一是消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長較快拉低了整體銷售毛利率,再有消費(fèi)者業(yè)務(wù)的品牌和渠道建設(shè)投入導(dǎo)致銷售管理費(fèi)用大幅上升。

  華為2016年的銷售毛利率是40.3%,財報中并沒有披露消費(fèi)者業(yè)務(wù)單獨(dú)的毛利率水平,但華為輪值CEO徐直軍在財報溝通會上回答記者提問時說:“終端的毛利沒超過30%,To B(運(yùn)營商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù))毛利超過40%”。此外考慮到華為和中興在同一個市場上競爭,也可以參考中興的財報數(shù)據(jù):中興2016年消費(fèi)者業(yè)務(wù)的毛利率僅為13.5%,比自身的運(yùn)營商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的毛利率水平分別低了24%和22%。因此,華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)的毛利率水平或許好于中興,但與運(yùn)營商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的盈利水平差距應(yīng)該大體相當(dāng)。

  華為2016年的銷售管理費(fèi)用在銷售收入中所占的比重達(dá)到16.6%,為四大通信廠家中占比最高,且比2015年的15.8%增長了0.8%,這多增長的0.8%轉(zhuǎn)換成人民幣就是241.6億,可以對比的是中興消費(fèi)者業(yè)務(wù)的2016年全年業(yè)務(wù)收入才不過335億,可見華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)在品牌營銷上的手筆之大。

  銷售毛利率下降而銷售費(fèi)用大幅增加,消費(fèi)者業(yè)務(wù)為華為整體業(yè)務(wù)的盈利水平所帶來的負(fù)面影響就是整個集團(tuán)增量不增收 ,或許這也正是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在新年致辭中將2017年定位為“精細(xì)化運(yùn)營變革年,一切要以利潤為中心”的壓力所在。


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關(guān)鍵詞: 華為 諾基亞

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