國外的機器人體型巨大，動作靈活，和國內(nèi)的差距到底有多大

　　工業(yè)機器人作為自動化時代的典型標志，也是一個國家未來制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)的新起點：

　　在一款名叫Pepper機器人展示會上，郭臺銘和孫正義站在一起談笑風生，臺灣人給了Pepper軀殼和力量，而日本人卻給了Pepper靈魂和內(nèi)心。日本首富得意洋洋地說：“人們把無情、冷漠的人形容為機器人?，F(xiàn)在我們給了機器人感情和內(nèi)心。”除了軟銀之外，號稱未來企業(yè)的Google也在完全未受關(guān)注的情況下，收購了8家機器人科技公司，而且安迪魯賓在離職前，也經(jīng)常和郭臺銘交換機器人研發(fā)的相關(guān)意見。

　　所謂工業(yè)機器人就是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機械手或多自由度機器人。而特種機器人則是除工業(yè)機器人之外的、用于非制造業(yè)并服務(wù)于人類的各種先進機器人，包括：服務(wù)機器人、水下機器人、娛樂機器人、軍用機器人、農(nóng)業(yè)機器人、機器人化機器等。

　　空中機器人又叫無人機器，在軍用機器人家族中，無人機是科研活動最活躍、技術(shù)進步最大、研究及采購經(jīng)費投入最多、實戰(zhàn)經(jīng)驗最豐富的領(lǐng)域。80多年來，世界無人機的發(fā)展基本上是以美國為主線向前推進的，無論從技術(shù)水平還是無人機的種類和數(shù)量來看，美國均居世界之首位。

　　前者的代表是臺灣郭臺銘，他說三年內(nèi)要推出100萬的機器人，結(jié)果現(xiàn)在進展緩慢，比富士康普工薪水的增長速度還慢;后者的代表則是大陸首富馬云，他曾預(yù)言電商會成為中國零售的主要方式，

　　富士康和郭臺銘那個“百萬機器人”大計劃。雖然三年大限已過，百萬機器人仍未現(xiàn)身，但一條條智能化、自動化的生產(chǎn)線已經(jīng)頗具雛形，不斷滿足蘋果苛刻的出貨、品質(zhì)需求。