瑞薩真岡朋光:中國已向技術創(chuàng)新國轉變,日本需有清楚認識

　　作為老牌日本半導體產業(yè)的龍頭代表之一，瑞薩電子在全球微控制器(MCU)市場，特別是全球汽車市場長期占據(jù)著領先地位。然而近幾年來隨著日系半導體產業(yè)的整體衰落，瑞薩電子也在一定程度上受到了影響。為此瑞薩電子在近兩年進行了一系列動作，包括收購Intersil、成立中國事業(yè)部，在中國市場要有一番新氣象。這一系列改革對一家日系企業(yè)而言不可謂不巨。近日集微網獨家專訪了瑞薩電子株式會社高級副總裁、中國事業(yè)統(tǒng)括本部部長、瑞薩電子中國董事長真岡朋光，他對瑞薩電子最近的系列改革舉措一一進行了解讀。

　　收購Intersil，美日文化沖突如何破?

　　雖然歷史上瑞薩電子就是由日立、三菱電機以及NEC電子的集成電路部門合并而成，不過這幾家都是日系企業(yè)，對于美國文化的Intersil，瑞薩電子如何吸收?對此真岡朋光表示，在三家日本企業(yè)合并之后就一直進行全球化的運營，在這過程中也積累了一些經驗。收購Intersil之后，確實由于雙方運營方式的不同，公司內部受到了一些沖擊。但是從另一個角度來看，這也是一個難得的機會來進一步深化和強化國際運營、全球運營。瑞薩電子在一邊挑戰(zhàn)問題，一邊保持成長。當然說易行難，不過欣喜的是瑞薩電子公司內部彌漫著大家從不同文化而來，奔著同一個方向努力，為瑞薩電子團隊貢獻自己力量的文化氛圍。

　　真岡朋光指出，從近兩年全球半導體產業(yè)的并購情況來看，雙方業(yè)務互補的案例并不多，而強吃弱的情況比較常見。瑞薩電子和Intersil原本業(yè)務重合部分非常少，兩家公司合并形成了強強互補，因而不用做一些并購之后通常的成本削減行為，反而通過合并擴大產品線，更好的進行交叉銷售，實現(xiàn)業(yè)務成長?，F(xiàn)在是全新的瑞薩電子大家庭，全球的員工人數(shù)達到了2萬人，2017年的凈銷售額為7803億日元，約500億人民幣。

　　中國事業(yè)部發(fā)展之路，專注四大領域發(fā)展

　　真岡朋光指出，中國市場是一個充滿增長機遇的市場，瑞薩電子已經越來越認識到，公司業(yè)務活動的展開必須符合中國市場的區(qū)域特征。因此瑞薩電子于2017年3月1日成立了新的“中國事業(yè)部”，并開始強化適應中國市場特色的各項工作。而他本人則作為中國事業(yè)統(tǒng)括本部的負責人常駐上海，加大力度統(tǒng)一本地銷售、市場營銷、設計開發(fā) 及生產各職能，力求瑞薩電子在華業(yè)務的進一步增長。

　　中國事業(yè)本部是瑞薩電子內唯一一個以地區(qū)市場為核心的事業(yè)本部，這印證了中國市場的重要性。真岡朋光表示，中國事業(yè)本部成立以來，將專注于四個領域：

　　第一是要成長和創(chuàng)新，不僅關注直接客戶，同時關注新興的開發(fā)者及潛在合作伙伴。比如，瑞薩電子今年就物聯(lián)網開發(fā)平臺與阿里巴巴展開合作;在今年年初的CES展上，百度發(fā)布了阿波羅平臺，瑞薩電子作為開發(fā)平臺供應商也位列合作伙伴名單內等等。我們通過推進此類生態(tài)系統(tǒng)構建的合作，來拓展業(yè)務，并實現(xiàn)進一步的創(chuàng)新。

　　第二是加強生產制造方面的合作。中國目前大力推動半導體產業(yè)發(fā)展，這一兩年來眼見著設計和生產水平顯著提高，對瑞薩電子來說，也需要進一步在生產制造方面與中國的廠商進行合作。

　　第三是要強化政府以及相關產業(yè)機構的關系，在前面兩點中也可以看到，中國政府力量在經濟發(fā)展中有很大的作用，因此業(yè)務的拓展也需要瑞薩電子不斷地強化這一層的關系。

　　第四是在中國瑞薩電子不同子公司之間，加強協(xié)作、融合共進。

　　這樣的策略目前看起來是卓有成效的。2017年與2016年相比，瑞薩電子中國市場營收獲得了近20%的增長，其中在中國本地開發(fā)的案件銷售額同樣也提高了20%。

　　中日半導體產業(yè)變遷對比，如何將本地化戰(zhàn)略從口號變成現(xiàn)實?

　　談到中日兩國半導體市場，真岡朋光認為，與其說是半導體市場的變遷不如說整個產業(yè)環(huán)境的變遷，半導體企業(yè)的生存是與下游廠商，企業(yè)的客戶密切相關的。最近這幾年，中國產業(yè)鏈下游廠商，比如家電廠商在不斷地壯大，不僅是規(guī)模，還包括研發(fā)、設計，產品功能等方面都在不斷加強，這種趨勢也將持續(xù)。

　　真岡朋光指出，他來到中國親眼見證了這一切變化之后，才真正切身體會中國市場值得瑞薩電子總部重視的價值所在。例如，在中國，智能手機及其相關產業(yè)已經相當領先，甚至很多方面已經超越日本，這些如非親眼所見、親身經歷，日本本土仍有許多人不甚了解。

　　此外，在投資方面，中日兩國的態(tài)度也是不一樣的。真岡朋光表示，中國對于產業(yè)投資非常積極并且持續(xù)增長，說明大家對產業(yè)發(fā)展是信心十足的，因此也會有充分的信心和魄力去進行投資。而日本方面則相對保守謹慎。

　　因此，真岡朋光體會到了在兩種截然不同的產業(yè)氛圍和發(fā)展理念之下，要想真正把瑞薩電子的本地化戰(zhàn)略從口號落到實處并非易事。他表示，要不斷加強中國事業(yè)部四方面工作的執(zhí)行力度，更重要的是讓日本總部接收并切實認識到中國的真實狀況。例如以大基金為例，告訴他們中國政府是如何重視本國半導體產業(yè)的發(fā)展，用數(shù)據(jù)說話，用事實讓他們更了解這個市場。目前日本總部方面已經開始漸漸轉變觀念，但是顯然，這不是一朝一夕就能完成，真岡朋光仍肩負著重任。

　　不懼MCU市場挑戰(zhàn)，瑞薩電子重點布局汽車與人工智能

　　MCU市場可以說是瑞薩電子的主場，尤其在汽車領域，占據(jù)了很高的市場份額。不過近幾年來中國市場崛起了一些優(yōu)秀的本土廠商，瑞薩電子是否因此感受到一些競爭壓力?對此真岡朋光非常有信心。他指出，針對這一轉變，瑞薩電子內部已經有過討論。實際上，瑞薩電子在兩三年前就進行了一個轉型，不是以產品為中心，而是以解決方案為中心為客戶提供服務。目前我們向客戶提供的眾多優(yōu)秀的解決方案，并不會輕易就被取代，在這方面瑞薩電子有一定的信心。但是也可以看到，在中國，無論是中央政府還是地方政府都非常支持半導體產業(yè)的發(fā)展，因此瑞薩電子也會緊密關注中國相關產業(yè)的發(fā)展，以隨時調整自己的戰(zhàn)略。

　　從市場角度來看，瑞薩電子目前重點關注三大領域，包括汽車、工業(yè)與通用產業(yè)，其中通用產業(yè)又包括了智能家居和智能基礎設施等領域。根據(jù)真岡朋光的介紹，可以看出瑞薩電子在汽車電子應用的自動駕駛與新能源汽車、人工智能方面的重點布局。

　　在新能源汽車市場，認識到中國是目前全球最大的新能源汽車市場和新能源汽車技術開發(fā)的領先市場，因此，瑞薩電子對在中國發(fā)展新能源汽車業(yè)務非常重視，在2017年11月成立了新能源汽車解決方案中心。該中心直屬于瑞薩電子中國事業(yè)統(tǒng)括本部，是瑞薩電子加強中國汽車電子領域研發(fā)力量的一項重要措施。通過新組織架構的設立，瑞薩電子希望在中國積極參與本地創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)市場機會，并將其及時并迅速地反映到解決方案的企劃、開發(fā)及業(yè)務開拓計劃的制定與執(zhí)行中。