智能手機(jī)之爭:三星帝國衰退記深度解讀
三星在發(fā)布表現(xiàn)糟糕的二季度財(cái)報(bào)后,有很多人表示震驚——我卻對大家的震驚頗感意外,在我看來,智能手機(jī)市場雖大,但只要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵,可預(yù)測性還是很強(qiáng)的:
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/249618.htm1、每個(gè)人都擁有一部智能手機(jī):我認(rèn)為這一點(diǎn)無可厚非,而且是最重要最根本的一點(diǎn)。
2、大部分買家都會把價(jià)格擺在第一位:手機(jī)從奢侈品變成了必需品,也減輕了消費(fèi)價(jià)格上的壓力。原因有兩點(diǎn):
低收入買家即便對消費(fèi)型電子產(chǎn)品和電腦不感興趣,但依然對手機(jī)有需求,而且必然會著眼于低價(jià)型號。
高收入買家對消費(fèi)型電子產(chǎn)品和電腦無愛,同樣會有使用手機(jī)的需求。有必要的話,低價(jià)手機(jī)也是不錯(cuò)的選擇。
換句話說,手機(jī)的均價(jià)將持續(xù)降低,高端市場仍會存在,只不過份額相對較小。
3、實(shí)在的數(shù)字遠(yuǎn)比百分比重要:盡管一提起市場份額,人們的第一反應(yīng)是百分比的大小;實(shí)際上,真實(shí)的數(shù)字更有說服力。舉個(gè)蘋果的例子,2013年iPhone的市場占有率“僅僅”為15.5%,但全球范圍內(nèi)的銷量超過了1.5億臺。這個(gè)龐大的數(shù)字完全足夠支撐起iOS生態(tài)。
4、高端市場永遠(yuǎn)存在
4、高端市場永遠(yuǎn)存在:就好像有人買手機(jī)是為了溝通和獲取信息,有的人買手機(jī)就是為了多花錢買高端產(chǎn)品。如同汽車,智能手機(jī)也關(guān)乎外觀、性能、以及用戶體驗(yàn)。手機(jī)與汽車一樣,既是身份的象征,也是生活的必需品。
5、從絕對值來看,高端智能機(jī)也沒有那么貴:依然同汽車做類比。最便宜的奔馳(以美國售價(jià)為例)為2.99萬美元,相當(dāng)于iPhone5S的46倍。一臺iPhone5S售價(jià)是MotoG的3倍,而絕對價(jià)格差僅為500美元。而如果買一輛價(jià)格是奔馳1/3的汽車,絕對價(jià)格差將達(dá)到2萬美元。
6、低端手機(jī)質(zhì)量大幅提升:MotoG是一部非常出色的機(jī)型,能滿足很多人的日常需要。不過,亞洲地區(qū)的低端市場更加發(fā)達(dá),得益于聯(lián)發(fā)科加持,該區(qū)域手機(jī)價(jià)格更低,性能更穩(wěn)定。同時(shí),整體供應(yīng)鏈不斷完善,再次拉低了手機(jī)每個(gè)部件的價(jià)格,即便是最便宜的產(chǎn)品,質(zhì)量都不會差。
7、充實(shí)的AppStore是競爭的關(guān)鍵:目前比較完善的應(yīng)用商店莫過于iOSAppStore和安卓的PlayStore,而WindowsPhone和AmazonFireappstore的加入無疑讓市場更加熱鬧。在這一方面,二八原則同樣適用,即用20%的app滿足80%的用戶需求。換句話說,真正引發(fā)用戶差異的便存在于那小小的20%中。當(dāng)然,你會說,有些用戶根本不在乎個(gè)中的差異,但很可能,這是一類對營收和生態(tài)系統(tǒng)的幫助甚微的用戶。
8、運(yùn)營商很重要,至少對高端用戶而言:有不少的用戶(尤其是在成熟市場),對運(yùn)營商有很高的忠誠度,他們只會選擇該運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)支持的機(jī)型。相反,那些頻繁切換運(yùn)營商(或是使用雙卡雙待)的用戶所在的市場,通常都是收入更低的市場,高端的份額也更低。
9、屏幕尺寸不可小覷:屏幕大小基本成為選擇手機(jī)的重要因素。盡管大屏手機(jī)在整體市場中比例不高,但在高端市場的份額卻不低。
10、軟件很重要:多年來,無論操作系統(tǒng)千差萬別,分析師都將電腦一視同仁?,F(xiàn)在他們也這樣看待手機(jī)。實(shí)際上,蘋果正因優(yōu)秀的軟件,才使得硬件更加與眾不同。許多人購買iPhone或是Mac,很大程度上是沖著蘋果獨(dú)此一家的操作系統(tǒng)去的——正因?yàn)闊o法理解這點(diǎn),才有了種種蘋果必亡的言論。
基于軟件的差異化從操作系統(tǒng)延伸到了app。在高端用戶眼里,app的質(zhì)量十分重要,而iOS在app質(zhì)量上要遠(yuǎn)勝于Android,原因有三:
AppStore的商業(yè)化做的依然更好,尤其是在非游戲類別里;
碎片化程度低,iOSapp更易于開發(fā);
大部分做優(yōu)質(zhì)app的開發(fā)者和設(shè)計(jì)師,都更傾向于iOS;
盡管Android在游戲類的應(yīng)用內(nèi)購上迅速追趕,更多的iOS屏幕尺寸也增加了應(yīng)用開發(fā)難度,但上面這三類都是不容忽視的。
再來看三星這邊的情況,看看為什么說三星糟糕的二季度財(cái)報(bào)是意料之中的。三星通過這三方面打造了一個(gè)健康的高端業(yè)務(wù):
幾乎適用于任何一個(gè)運(yùn)營商;
大屏手機(jī)的先驅(qū);
生產(chǎn)高質(zhì)量的硬件,與低端機(jī)型拉開顯著差距;
而這些優(yōu)勢已經(jīng)或正在消失:
在兩年的沉寂后,蘋果在全球范圍內(nèi)有力地?cái)U(kuò)大了iPhone的可用性(availability);
如上所述,高端和低端手機(jī)的硬件差距正逐漸減小;
更多手機(jī)生產(chǎn)商開始步入大屏市場,蘋果也不例外;
在中國這個(gè)全球最大的市場內(nèi),三星的麻煩遠(yuǎn)不止于此:三星花數(shù)十億美金建立的品牌形象和分銷渠道,都被小米輕松地做到了。除了小米,聯(lián)想的未來也是一片光明。
一句話,三星最根本的問題是,一味用硬件搏出位,而忽略了基于軟件的差異化。因此,長此以往,它只能淪為以價(jià)格取勝。下場究竟如何,三星不妨和惠普或戴爾聊聊?
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