華為存儲成為“領(lǐng)導(dǎo)者”只是時間問題

　　華為存儲的實(shí)力

　　即便按照現(xiàn)有的評測方法，也可以看看華為存儲與領(lǐng)導(dǎo)者象限之間的距離。首先需要判斷廠商對于市場理解和產(chǎn)品技術(shù)表現(xiàn)，其次才是經(jīng)營業(yè)績和市場管理。無論市場應(yīng)變能力，還是營銷戰(zhàn)略/商業(yè)模型，其實(shí)都可以從市場判斷和產(chǎn)品上有所體現(xiàn)。

　　從存儲技術(shù)發(fā)展趨勢看，軟件定義存儲和閃存無疑是兩個制高點(diǎn)，也是未來的趨勢，而磁盤陣列等則是需要固守的市場。與所謂“領(lǐng)導(dǎo)者”相比，在趨勢判斷和產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力上，華為存儲毫不遜色，甚至已經(jīng)稍微領(lǐng)先。以華為存儲倡導(dǎo)的面向未來云架構(gòu)的新一代融合存儲架構(gòu)為例，不僅能夠通過OceanStor OS實(shí)現(xiàn)對于底層存儲資源，如高端存儲、中低端存儲、固態(tài)存儲、海量存儲和大數(shù)據(jù)存儲的融合管理，同時通過配合OceanStor DJ，能夠與上層應(yīng)用實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合，從而實(shí)現(xiàn)存儲資源效率的最大化利用。

　　華為存儲這樣的一個視野和方案，實(shí)際上已經(jīng)超越了軟件定義存儲的范疇，放眼存儲業(yè)界也是非常領(lǐng)先的，至于產(chǎn)品性和解決方案布局、渠道管理和策略，華為存儲也毫不遜色。從這個意義上說，華為存儲雖然暫時沒有進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者象限，但實(shí)力已不容小覷。

　　時間是最大的問題

　　對于華為存儲來說，時間才是最大的問題。華為涉足存儲領(lǐng)域可以追溯到2002年，2008年與賽門鐵克合資組建華為-賽門鐵克公司，并在2012年全資收購華為-賽門鐵克公司。

　　對于很多人來說，華為仍然帶有“通信設(shè)備”深深的烙印，揮之不去。從電信到服務(wù)器/存儲的IT設(shè)備供應(yīng)商，這個轉(zhuǎn)變是需要時間的。所幸的是，華為企業(yè)級業(yè)務(wù)非常出色，從服務(wù)器銷量國內(nèi)第一，到存儲中國市場銷售收入/套數(shù)/容量的第一，華為打造一個又一個的傳奇。

　　根據(jù)2014 Q2 Gartner季度存儲市場份額報告，2014年上半年，華為存儲依舊保持了在中國市場銷售收入、中國市場銷售套數(shù)、中國市場銷售容量三項(xiàng)第一的成績，并以29.5%的收入增長率遙遙領(lǐng)先于其他主流存儲廠商。

　　業(yè)界在驚詫于華為存儲傳奇歷史的同時，也深深感受到了其帶來的沖擊和壓力，不自覺會產(chǎn)生懷疑和阻力，這也會影響人們的判斷。對于華為存儲來說，所缺乏的并不是前瞻性，更不是執(zhí)行力，華為所缺乏的是時間。

　　這也沒有什么不好，所謂冬天已經(jīng)到了，春天還會遠(yuǎn)嗎?作為挑戰(zhàn)者，華為存儲會擁有更多一份從容和淡定，成為領(lǐng)導(dǎo)者是早晚的事情