手機策略因循故舊　三星恐難力挽狂瀾

　　三星Galaxy S6系列依循Galaxy S5策略，依舊推出多種款式。法新社三星電子(Samsung Electronics)手機業(yè)績每況愈下，Galaxy S6系列買氣亦不如預期。富比士(Forbes)分析指出，手機業(yè)務部門執(zhí)行長申宗均在2014年底人事調整中保住職位后，曾表示將審視Galaxy S III、S4的賣點及檢討Galaxy S5的缺失、并持續(xù)于2015年減少生產線及減少30%機型。

　　精簡產品線可望使其毛利率回升10%，帶來利潤，而且節(jié)省成本還有望讓其重新審視以往策略，帶來Galaxy S6設計的破壞性創(chuàng)新，重新點燃消費者對其手機產品的熱情。

　　將曲面熒幕引入智能型手機的Galaxy S6 Edge確實讓市場耳目一新，吸引許多消費者關注。從中可見三星打造自家品牌獨有功能及特色的企圖，而不再僅僅是跟隨市場腳步，然而三星卻對Galaxy Edge的概念未抱有充足信心，仍同時推出Galaxy S6供消費者選擇，導致產品概念模糊。

　　三星一直小心翼翼，盡力避免風險，評論認為，三星選擇走舊路卻又希望帶來不同結果的想法相當不切實際，安全選項確實可保障一定收入，卻無法拯救其每況愈下的手機業(yè)績，讓其回歸龍頭寶座。

　　如今，Galaxy S6及Galaxy S6 Edge的買氣低于預期，更使Galaxy S6系列能在2015年售出7,000萬支的愿景因而蒙上一層陰影，未來發(fā)展岌岌可危。

　　報導指出，2015年的改變契機已逝去，三星若要于2016年達成發(fā)展目標，則必須先了解因循態(tài)度正是其最大問題，應進行大膽創(chuàng)新，改變銷售模式與對營運商的態(tài)度要更為堅決，并提供消費者獨特功能，才有望讓手機事業(yè)再現生機。