腦洞大開：蘋果進(jìn)軍無線運(yùn)營商市場 空歡喜一場

　　如果蘋果直接向消費(fèi)者提供移動服務(wù)會怎樣?尤其是對于不喜歡現(xiàn)存運(yùn)營商的人來說，這其實(shí)是一個頗值得玩味的設(shè)想。要知道，這樣你就可以一站式在蘋果零售店完成買手機(jī)、辦業(yè)務(wù)、訂套餐一系列手續(xù)。然而，這不過是我們自己的幻想罷了：8月5日，蘋果正面回應(yīng)，該公司并無駐軍無線運(yùn)營商市場的計(jì)劃。

　　盡管蘋果沒有明說，但是對于蘋果來說，選擇插手無線運(yùn)營商的戰(zhàn)爭的確是非常愚蠢的。

　　首先，例如提供手機(jī)服務(wù)的AT&T 和Verizon，就在通過不斷加快發(fā)展來獲得獨(dú)家數(shù)字內(nèi)容，讓便吸引更多用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)投自己的移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而這么做的原因也很簡單：單純依靠提供基本的數(shù)據(jù)管道獲利的空間正在收窄，通信正在商品化，而傳統(tǒng)通信公司走出困境的方法就是買斷像DirecTV 和AOL這樣的數(shù)據(jù)庫后將之盈利化。

　　如果蘋果要自己提供強(qiáng)制性的通信服務(wù)，首先就要建立電信基礎(chǔ)設(shè)施來支持電話網(wǎng)絡(luò)，或者成為移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，這就要求蘋果對一個利潤正在縮水的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大量投資。要知道，單純依靠免費(fèi)Wi-Fi來實(shí)現(xiàn)電話服務(wù)都有很大的困難，更不用說投入一個全新的產(chǎn)業(yè)了。

　　因此，向來保守的蘋果更樂于在電視、音樂、電影領(lǐng)域提供數(shù)據(jù)內(nèi)容的服務(wù)?；蛟S，當(dāng)萬眾期待的視頻應(yīng)用蘋果TV終于上線后，蘋果可能會借機(jī)搞搞通信服務(wù)，但即便盡管如此，蘋果也不過是跟競類同行一樣做著同樣的事，更糟的是他們還同時其需要大量投資建設(shè)它自己的基地臺……何苦呢!

　　當(dāng)然，也有人會拿谷歌當(dāng)反例，后者的確利用Google Fiber成功開辟了無線產(chǎn)業(yè)，推動了市場良性競爭。然而需要注意的是，谷歌之所以能夠支付得起如此龐大的通信建設(shè)資本，全要仰仗于其在用戶數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢，而非依靠訂閱服務(wù)來獲利。因此，其他運(yùn)營商被迫讓利，同時也保證了谷歌仍在這場暗戰(zhàn)中存活。

　　對此，聰明的蘋果當(dāng)然清楚自己的定位——與谷歌不同，蘋果并不是一個數(shù)據(jù)公司，它的主要利潤來源于銷售硬件產(chǎn)品。雖然這并不妨礙它踏入其他產(chǎn)業(yè)，但蘋果依然可以選擇更加適合自己的產(chǎn)業(yè)，例如智能汽車。

　　不能否認(rèn)，開展手機(jī)服務(wù)是個選擇，同時也有利于穩(wěn)固蘋果專注創(chuàng)新的形象。畢竟，如果蘋果真作為無線產(chǎn)業(yè)中一個競爭者出現(xiàn)，這畫面的確太美。但平心而論，蘋果若真想投入即產(chǎn)出的話，不如在自己擅長的領(lǐng)域多下下功夫——比如，推出真真令人驚嘆的新機(jī)子。