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告別山寨王國 中國該何去何從?

作者: 時間:2015-08-31 來源:百度百家 收藏
編者按:互聯(lián)網(wǎng)+正在帶動新一輪的經(jīng)濟(jì)騰飛,科技正成為產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)動機(jī),只要是與科技相關(guān),那么技術(shù)一定是根本,技術(shù)研發(fā)要沉下心去創(chuàng)新、去研發(fā),而不是以山寨、復(fù)制快速出擊市場,成為只想賺錢的曇花一現(xiàn)的企業(yè)。

      2001年,寰寰姐第一次去美國采訪,不是去硅谷,不是去紐約或者西雅圖,去的是加州南部的小城——圣地亞哥。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/279483.htm

  當(dāng)時最讓我震憾的不是藍(lán)天碧海,不是中途島號軍艦,是總部一進(jìn)門處那一面專利墻:關(guān)于的1000多項專利靜靜地排列在那里,直觀醒目、令人震驚,足以讓每一個科技從業(yè)者都心有所感、心有所動。

  然而,展示出來的1000多項專利也只是所有專利的1%。

  當(dāng)看完吳曉波頻道最新一期節(jié)目《如何告別“山寨王國”》之后,我一下子就想到了這面的專利墻。如節(jié)目中所說,2013年福布斯曾經(jīng)評選全美15大的創(chuàng)新城市,其標(biāo)準(zhǔn)是人均的專利能力,這一結(jié)果顯示,排在全美第一名的不是硅谷、也不是舊金山、西雅圖、波士頓 居然就是圣地亞哥。圣地亞哥之所以成為第一,因為它有一個企業(yè)叫做高通。

  高通在科技史上的地位,其實早已經(jīng)有了結(jié)論:一流的公司做標(biāo)準(zhǔn),二流的公司賣技術(shù),三流的公司賣產(chǎn)品。這句話就是人們對于高通發(fā)展模式總結(jié)出來的戰(zhàn)略思路,甚至中國的華為、中興等企業(yè)也開始走向了以技術(shù)研發(fā)為核心、以專利引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之路。

  但高通畢竟是一家基礎(chǔ)技術(shù)公司,雖然高通的故事、高通的發(fā)展模式已經(jīng)成為科技行業(yè)的典范,但在更大的產(chǎn)業(yè)層面上,了解高通的企業(yè)并不多。在大眾層面上,高通的知名度甚至不如“等燈等燈,Intel Inside”來得高——后者畢竟有著長達(dá)十幾年的PC電視廣告影響力。

  但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的今天,在互聯(lián)網(wǎng)深入傳統(tǒng)行業(yè)開始帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型之時,當(dāng)創(chuàng)新、創(chuàng)客已經(jīng)成為中國的國家戰(zhàn)略之際,更多的傳統(tǒng)企業(yè)開始進(jìn)行萬眾創(chuàng)新的當(dāng)下,多了解高通的故事、高通讓人震撼的專利墻,這是讓中國企業(yè)告別山寨的很有價值的事。

  吳曉波頻道的《如何告別“山寨王國”》節(jié)目,其意義也在于此。

  吳曉波在節(jié)目中提到了久違的“貿(mào)工技”、“技工貿(mào)”,中國企業(yè)基于歷史原因,大多選擇了“貿(mào)工技”,如聯(lián)想、海爾。而華為的發(fā)展之路,與高通有異曲同工之處,都是先從技術(shù)突破。當(dāng)中國企業(yè)發(fā)展到今天,聯(lián)想、海爾等都已經(jīng)“三十而立”之時,他們都已經(jīng)開始向技術(shù)核心挺進(jìn)。這時,高通經(jīng)驗?zāi)芙o中國企業(yè)以什么樣的啟示?

  啟示之一:技術(shù)初心和All in的決絕

  許多年前看電影《重慶森林》時,對王菲搖頭晃腦聽的那首《California Dreaming》印象非常深。當(dāng)我置身于加州燦爛的陽光下,面朝大海,仰望藍(lán)天之際,我才發(fā)現(xiàn)這的確是個容易讓人滋生夢想的地方。想必30年前,已經(jīng)準(zhǔn)備退休的艾文·雅各布就是這樣開始了他的夢想。

  看見的人不少,但發(fā)現(xiàn)CDMA商機(jī)并執(zhí)著于此的人大概只有雅各布。在此后的幾年中,他招來技術(shù)人才成功地把CDMA“軍轉(zhuǎn)民”。1998年的秋天,CDMA技術(shù)走出實驗室,高通開始向整個無線通信界推廣。在GSM已經(jīng)開始商用的時候,新的CDMA一出現(xiàn)立刻就引來嘩然一片。

  當(dāng)時也有不少公司對CDMA產(chǎn)生了興趣,躍躍欲試,但他們都沒有成功。這時,在業(yè)界的一片嘲笑聲中,高通決定自己演示,自己做芯片、做系統(tǒng)、做手機(jī),一切都自己來。1989年11月,在高通的家門口——圣地亞哥,高通成功地進(jìn)行了CDMA整個系統(tǒng)的演示。

  這之后,高通要做的就是讓運(yùn)營商用起CDMA。在推廣的過程中,運(yùn)營商當(dāng)然看到了CDMA在語音和數(shù)據(jù)傳輸上的優(yōu)勢,他們表示,如果CDMA能在短時間內(nèi)發(fā)展起來,他們就愿意試用。這時,對高通而言,就不是演示那么簡單的事情了,還要做出能商用的芯片和手機(jī)。在CDMA最初發(fā)展的幾年中,高通以一家之力孤獨地奮斗。但是,它成功了。1993年,第一套成熟的CDMA IS-95A系統(tǒng)在北美建立。至此,CDMA發(fā)出了自己的聲音。

  這一過程說起來似乎幾句話就可以講完,但當(dāng)年的高通曾經(jīng)差點掛掉。事實上,如吳曉波所說,走技貿(mào)工這條道路,比起貿(mào)工技,其實風(fēng)險大得多。所以高通在早期的時候,曾經(jīng)非常地艱難,因為需要大量的錢投入去做研發(fā)?!暗悄愕难邪l(fā)路徑對不對呢?市場認(rèn)不認(rèn)同你呢?上個世紀(jì)80年代中后期的時候,高通有一段時間差點要掛掉,這個企業(yè)根本就活不下去了?!?/p>

  但是,真正了解技術(shù)的人,往往具有技術(shù)洞察力,老雅各布看好這一方向,就決定“All in”,只有決絕才能穿透迷霧。

  但如果想讓企業(yè)具有技術(shù)洞察力,這里面的核心其實是初心。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心心念念想的是貿(mào)易,那這家公司就算有研發(fā)部門,估計這部門也不受待見,如何培養(yǎng)出技術(shù)洞察力?如何有All in的機(jī)會?

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