CDMA≠印鈔機：那些年的高通已經(jīng)行不通了

　　因此，在發(fā)改委對高通提起反壟斷以前，高通是全世界唯一能生產(chǎn)7?；鶐У膹S商。換言之，國內(nèi)電信手機在2015年前只能用高通的SOC。在賣方市場的情況下，加上高通稅的因素，自然導致電信版手機同配置價格較移動、聯(lián)通版手機貴，同價格較移動、聯(lián)通版更便宜，這個現(xiàn)象在利潤微薄的千元機上尤為突出。

　　高通還采取了非常高明的定價策略——將基帶費用定價和SOC價格差不多。這樣一來，單獨買基帶的話，還要自己整合一個CPU和GPU，費時費力費錢，而且大多數(shù)手機廠商還沒SOC整合的技術(shù)和能力，高通一次性全部搞定，這樣大幅降低了制造手機的門檻，連英語老師都能造手機。

　　高通這種銷售方式被戲稱為“買基帶，送SOC”。這個銷售策略不僅將曾經(jīng)的移動端芯片NO.1德州儀器趕出手機芯片市場，還與高通稅相輔相成，使高通獲得了高額利潤。

　　高通對其CDMA壟斷地位的濫用使全球通信廠商無比憤恨，為高通在4G時代被中歐廠商聯(lián)手排擠埋下了業(yè)果。

　　TDS的前世今生在2G時代，是美歐斗法，中國通信企業(yè)實力不強，無法參與制定通信標準專利。

　　到了3G時代，中興、華為、大唐等企業(yè)有一定的實力了，而且國家在頂層設(shè)計上也非常重視這一方面，利用美國和歐洲的矛盾在被西方把持的國際電聯(lián)中借力打力，從夾縫中求生存，使國際電聯(lián)沒有對中國申請TDS標準直接拒之門外，但要求必須在1998年6月前完成申請。以當時中國通信產(chǎn)業(yè)的實力而言，要在時間節(jié)點前完成標準提交難度不可謂不大，一些西方人士也認為以中國的技術(shù)實力是無法再規(guī)定時間內(nèi)成這個任務(wù)的。

　　網(wǎng)絡(luò)盛傳說TDS是把西門子放棄的垃圾技術(shù)撿回來當寶貝，那就先從這里說起。

　　當時歐洲幾大通信巨頭對于通信標準的制定也各懷鬼胎，西門子一心想做自己的標準，但因為好幾項關(guān)鍵技術(shù)卡住了。而愛立信拉著諾基亞、阿卡等廠商搞出了WCDMA，西門子遂在歐洲3G標準制定中落敗，從此，西門子逐步在通信領(lǐng)域邊緣化，從中可以看出，通信標準之爭對于通信企業(yè)興衰意義重大。

　　而對現(xiàn)有的技術(shù)成果，在西門子手里就成了雞肋。與此同時，中國對申請3G通信標準專利達不到國際電聯(lián)要求的必要的專利數(shù)量。在3G通信標準提交時間截止日期日益臨近之際，中國選擇從西門子手中購買技術(shù)湊齊專利數(shù)。

　　對西門子而言，在被WCDMA擊敗后，手中的技術(shù)已經(jīng)成為雞肋，投入的巨額研發(fā)成本則全部打了水漂。因此，中國為了獲取技術(shù)，西門子為了收回投入的研發(fā)資金，兩者一拍即合。中國在購買了西門子的專利后和國內(nèi)已經(jīng)搞出的技術(shù)成果進行融合，解決了西門子的遭遇的技術(shù)瓶頸，并使系統(tǒng)效率有所提升，被國際電聯(lián)接受為3G通信標準。

　　在TDS產(chǎn)業(yè)化推廣過程中，TDS劃給實力最強的中移動。當時還有一個背景，最初時候西方通信企業(yè)對中國標準不理不睬，想通過不參與TDS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式使TDS變成只存在于紙面上的技術(shù)。

　　因此，在相當一段時間內(nèi)國外廠商從通信設(shè)備到通信終端芯片一律不做TDS產(chǎn)品，這一方面導致做的人少，TDS標準不成熟，產(chǎn)品體驗不佳;但另一方面導致國內(nèi)廠商吃下了接近7億人的市場，在“基建狂魔”中移動的引領(lǐng)下，中興、華為、大唐、烽火等通信設(shè)備制造商賺的盆滿缽盈，而展訊等國內(nèi)IC設(shè)計廠商更是依靠中移動的補貼和沒有國外巨頭競爭的TDS終端芯片市場發(fā)展壯大，而這些IC設(shè)計公司又帶動了芯片生產(chǎn)、封裝、測試公司的發(fā)展，進而帶動了國內(nèi)通信和集成電路兩個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。