臺(tái)積電首度直面高層變更 否認(rèn)將赴川建廠
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新CEO有三條底線不可改變
5月11日,臺(tái)積電對(duì)外宣布說(shuō),其董事會(huì)主席兼CEO張忠謀辭去CEO一職,轉(zhuǎn)由公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)蔡力行兼任,這一人事變動(dòng)從今年7月1日起生效。同日,臺(tái)積電董事會(huì)副主席兼副CEO曾繁城也辭去副CEO一職。
但在此之前,張忠謀一直未流露出將近期辭職之意。對(duì)此,羅鎮(zhèn)球表示,提前交棒是因?yàn)閺堉抑\“原來(lái)預(yù)計(jì)繼任者學(xué)習(xí)速度沒(méi)那么快,但很快就發(fā)現(xiàn)他的學(xué)習(xí)速度提上來(lái)了”,“在很多場(chǎng)合看到可以交棒了”。
曾繁城盡管也辭去了副CEO一職,但仍保留了董事會(huì)副主席。羅鎮(zhèn)球透露,曾繁城仍將負(fù)責(zé)“中國(guó)市場(chǎng)策略規(guī)劃、設(shè)計(jì)服務(wù)公司,還有社會(huì)公益”等事情。
盡管蔡力行的任命到7月1日才正式生效,但“新CEO要考慮的事情,就是要考慮怎樣沖的更快”。羅認(rèn)為,由于蔡一直在擔(dān)任公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)長(zhǎng),因此,不會(huì)對(duì)張忠謀的政策做大的改變。
羅還表示,臺(tái)積電公司內(nèi)部規(guī)范規(guī)定有三件事情決定不能改變,新CEO也將遵守,它們分別是技術(shù)能力、營(yíng)運(yùn)效率、客戶伙伴關(guān)系,“這被認(rèn)為臺(tái)積電成功的最重要的因素”。
不會(huì)“西進(jìn)”四川
截止目前,臺(tái)積電進(jìn)入內(nèi)地投資金額超過(guò)10億美金。并在上海松江建有一8寸廠,年底將實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)5千片(現(xiàn)在已達(dá)7千片)產(chǎn)能,到明年還將超過(guò)3萬(wàn)。羅鎮(zhèn)球認(rèn)為,內(nèi)地是個(gè)非常龐大的戰(zhàn)略市場(chǎng),必須先期進(jìn)入內(nèi)地做投資。
現(xiàn)在內(nèi)地就有400多家芯片設(shè)計(jì)公司,其中北京有140多家。臺(tái)積電也在內(nèi)地積極尋找新興芯片設(shè)計(jì)公司,并與之建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。
此間市場(chǎng)曾有猜測(cè),臺(tái)積電也將進(jìn)入四川建廠。對(duì)此羅鎮(zhèn)球予以公開(kāi)否認(rèn),他表示,“分散蓋廠并非好事。建廠的投資金額太大,后勤資源很難在其他地方復(fù)制。目前臺(tái)積電在上海已經(jīng)形成了聚落,氣體、電、水、材料等都已經(jīng)圍繞在旁邊,再去別的地方則很難實(shí)現(xiàn)?!彼J(rèn)為,這是出于實(shí)際的考慮。
羅鎮(zhèn)球還與外界交流了臺(tái)積電成功的幾大因素。他認(rèn)為,技術(shù)能力、營(yíng)運(yùn)效率、客戶伙伴關(guān)系這三大因素是臺(tái)積電成功的最重要因素,不管是誰(shuí)都會(huì)仔細(xì)遵守。
“第一在對(duì)的時(shí)間做了對(duì)的事情,即在87年時(shí)就率先投資晶圓代工。二是找到對(duì)的人,將研發(fā)實(shí)力、服務(wù)品質(zhì)、營(yíng)運(yùn)實(shí)力做到夠強(qiáng),另外就是和將客戶建立長(zhǎng)久伙伴關(guān)系?!?nbsp;羅這樣表示。
評(píng)論