新CEO德克·梅爾現(xiàn)身北京:中國要幫AMD扭虧

　　“我是作為聯(lián)想的客人，受邀來北京觀看奧運(yùn)會(huì)的。”8月9日一早，從魯毅智（Hector Ruiz）手中剛剛接任CEO 20天的德克。梅爾（Dirk Meyer）現(xiàn)身AMD在北京的中國總部。

　　7月18日，在連續(xù)七個(gè)季度虧損后，AMD正式宣布了換帥。原AMD總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官梅爾接過帥印，出任首席執(zhí)行官；原AMD董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官魯毅智轉(zhuǎn)任AMD董事會(huì)執(zhí)行董事長(zhǎng)。

　　換帥事件使得梅爾和困境中的AMD再次站到了輿論的風(fēng)口浪尖。魯毅智到底給梅爾留下了一個(gè)怎樣的AMD？梅爾這位46歲、工程師出身的CEO，又將如何帶領(lǐng)AMD走出目前的困境？這些成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　上任伊始就到訪北京，梅爾此行顯然不只是觀看奧運(yùn)那么簡(jiǎn)單。他對(duì)記者表示，此次來到中國，更重要的目的是與本土OEM合作伙伴、客戶、媒體進(jìn)行交流，向外界傳達(dá)他對(duì)AMD前景的信心以及將要在大中華區(qū)發(fā)力的決心——“在和魯毅智先生握手交接時(shí)，他就告訴我，AMD要在全球取得成功，首先就要在中國取得成功。”

　　“中國是AMD全球增長(zhǎng)最快的區(qū)域，也是AMD全球最大的單一市場(chǎng)。”梅爾向記者表示，中國市場(chǎng)是魯毅智留給他的一筆巨大寶藏，并將成為AMD扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的王牌。

　　借力奧運(yùn)

　　“此次奧運(yùn)村的電腦采用的都是AMD計(jì)算平臺(tái)，這令人十分興奮。”梅爾說，作為聯(lián)想的戰(zhàn)略合作伙伴，AMD此次支持了北京的科技奧運(yùn)，在位于北京、青島、香港所有運(yùn)動(dòng)員村的6家奧運(yùn)網(wǎng)吧里，基于AMD計(jì)算平臺(tái)的聯(lián)想電腦在為全球的15000名奧運(yùn)賽手提供上網(wǎng)服務(wù)。

　　“AMD中國成為AMD全球戰(zhàn)略中最重要的組成部分，中國也成為AMD全球增長(zhǎng)最快的地區(qū)。”AMD全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊進(jìn)一步向記者表示，在魯毅智時(shí)期，AMD大中華區(qū)落戶中關(guān)村，蘇州CPU封裝工廠開業(yè)，上海研發(fā)中心也正式落成，AMD分公司已經(jīng)遍布全國，設(shè)立于2004年的AMD大中華區(qū)，業(yè)務(wù)以三位數(shù)的速度在增長(zhǎng)，銷售總額躍升十多倍，并已躍升為AMD全球第二大業(yè)務(wù)中心，成為AMD全球最大的單一市場(chǎng)。

　　“在AMD全球面臨困難時(shí)，大中華區(qū)有更多的責(zé)任幫助整個(gè)AMD公司取得成功。”對(duì)于如何進(jìn)一步拓展中國市場(chǎng)并保持高成長(zhǎng)，郭可尊表示，近三年來，在總部“中國策略”的支持下，AMD同中國政府及教育界有了深入的合作，本土客戶與合作伙伴也得到了不斷的壯大，沿這個(gè)方向繼續(xù)推動(dòng)中國市場(chǎng)深層次合作的策略不變。

　　郭透露，今年在奧運(yùn)合作項(xiàng)目中，AMD除了與聯(lián)想集團(tuán)合作為奧運(yùn)會(huì)提供全面計(jì)算平臺(tái)支持外，由聯(lián)想、AMD、北京奧組委在全國超過1500個(gè)縣鎮(zhèn)地區(qū)展開的“聯(lián)想奧運(yùn)千縣行”推廣活動(dòng)，也令A(yù)MD在4-6級(jí)市場(chǎng)的深耕計(jì)劃得到有效實(shí)施。

　　由于國際奧委會(huì)的規(guī)定，在任何奧運(yùn)活動(dòng)中，都不能出現(xiàn)非贊助商的明顯標(biāo)志，因此，AMD在千縣行活動(dòng)中是一個(gè)不折不扣的“無名氏”。

　　“不過，聯(lián)想此次活動(dòng)的主力機(jī)型電腦處理器平臺(tái)多數(shù)都采用了AMD的芯片。”郭可尊稱，除進(jìn)一步拓展政府及教育資源、不斷壯大OEM合作伙伴外，接下來AMD在中國市場(chǎng)將聯(lián)手本土合作伙伴重點(diǎn)深耕4-6級(jí)區(qū)域，真正做到“芯植中國”。

　　下半年扭虧？

　　中國市場(chǎng)的成功開拓使得AMD受益匪淺，然而，2006年斥54億美元巨資收購獨(dú)立顯示芯片供應(yīng)商ATI之舉也使AMD背上了一個(gè)不小的“包袱”。

　　這一收購是AMD布局CPU+GPU+芯片組整合平臺(tái)解決方案的開始，但是這一收購后的整合，特別是產(chǎn)品技術(shù)的整合困難遠(yuǎn)大于收購前的設(shè)想，并間接造成了AMD連續(xù)七個(gè)季度虧損，其中很大一部分虧損是由于收購ATI帶來的商譽(yù)損失。

　　7月18日，AMD發(fā)布的2008年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其第二財(cái)季虧損11.89億美元，其中因收購ATI造成的商譽(yù)損失一次性支出8.76億美元。

　　盡管魯毅智收購ATI給AMD帶來了不小的財(cái)務(wù)壓力，但梅爾依舊是魯毅智堅(jiān)定的支持者。

　　“作為唯一一家同時(shí)擁有X86微處理器和圖形技術(shù)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，AMD具有獨(dú)特的能力，能通過計(jì)算和圖形顯示核心的整合，推動(dòng)下一波的創(chuàng)新。”梅爾表示，將在今年下半年讓AMD扭虧為盈，業(yè)務(wù)改造重點(diǎn)是放在AMD與眾不同的核心技術(shù)及戰(zhàn)略的執(zhí)行上。

　　“雖然本季度的財(cái)報(bào)依然不令人滿意，但一系列關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)卻逐漸向好。”梅爾指出，客戶對(duì)AMD第二季度推出的微處理器和圖形產(chǎn)品及平臺(tái)表現(xiàn)出來的強(qiáng)勁需求，這讓AMD越來越多的業(yè)務(wù)重回上升勢(shì)頭；同時(shí)AMD也將繼續(xù)加速推出新產(chǎn)品，提高差異化解決方案的市場(chǎng)滲透率，致力于下半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性盈利。

　　AMD今年第二季度財(cái)報(bào)顯示，第二季度實(shí)現(xiàn)銷售收入13.49億美元，較去年同期上升3%，第二季度毛利率也較上季的37%提升了15個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到52%，這也高于去年同期的34%，這一增長(zhǎng)主要得益于AMD新產(chǎn)品出貨量的增長(zhǎng)、平均售價(jià)的提高和公司內(nèi)部的成本控制。

　　“改善盈利率，優(yōu)化業(yè)務(wù)專注度，強(qiáng)化執(zhí)行能力——我上任CEO后重中之重的工作，就是從這三方面改善我們的能力。”梅爾說。

　　出售+代工

　　為了完成此次扭虧重任，梅爾選擇了輕裝上陣。“我們將考慮退出一些不具備戰(zhàn)略意義和不盈利的非核心業(yè)務(wù)。”梅爾說。

　　此前，有華爾街分析師指出，AMD將有可能出售其數(shù)字電視芯片和手機(jī)芯片業(yè)務(wù)，而博通、索尼、三星和海信等可能是潛在買家。

　　“今后AMD將更加專注在處理器、圖形顯示以及整合這兩方面技術(shù)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)化解決方案等領(lǐng)域。”除了強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)更加專注，梅爾更強(qiáng)調(diào)執(zhí)行能力，“許多客戶和我們說，如果AMD能保證產(chǎn)品按時(shí)推出及其質(zhì)量，同時(shí)價(jià)格又很公道，他們自然會(huì)回報(bào)給AMD.”

　　梅爾還透露，在下半年，AMD將憑借新產(chǎn)品切入低價(jià)便攜電腦市場(chǎng)，與英特爾的Atom、威盛的Nano處理器展開爭(zhēng)奪，“在該市場(chǎng)，我們正準(zhǔn)備提供相關(guān)產(chǎn)品。”據(jù)悉，AMD將在今年11月的分析師大會(huì)上公布具體的超低功耗處理器詳細(xì)情況。

　　對(duì)此，計(jì)世資訊資深產(chǎn)業(yè)分析師郭海濤認(rèn)為，由于在桌面處理器、筆記本處理器、超便攜電腦處理器領(lǐng)域均落后于對(duì)手，AMD在企業(yè)發(fā)展上面臨的難題恐怕難有太大的改變，充分發(fā)揮其在圖形顯示領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)、未來推出整合GPU（圖形顯示芯片）的新型CPU應(yīng)該是其更大的機(jī)會(huì)。

　　在處理器生產(chǎn)方面，梅爾透露，AMD正在尋求改變以降低成本，“現(xiàn)在我們有自己的工廠，自己經(jīng)營(yíng)管理，然后再給工廠支付費(fèi)用，這種做法越來越昂貴、成本越來越高，所以我們推出了‘資產(chǎn)活化策略’（asset-smart），重新審視我們資本密集的生產(chǎn)，看如何在不大規(guī)模擴(kuò)大投資的情況下能有更強(qiáng)更大的產(chǎn)能。”

　　AMD內(nèi)部消息顯示，AMD的45納米工藝已進(jìn)入試產(chǎn)階段，將在下季度初投入量產(chǎn)；而為了提高產(chǎn)量和利潤(rùn)率，AMD正計(jì)劃將更多圖形芯片、芯片組以及處理器交給臺(tái)積電等臺(tái)灣代工廠生產(chǎn)。臺(tái)灣地區(qū)的代工業(yè)者普遍對(duì)AMD的戰(zhàn)略調(diào)整表示了支持。

　　盡管準(zhǔn)備采取系列的降低成本辦法，但面對(duì)來自英特爾的擠壓，AMD顯得翻身艱難。

　　有臺(tái)灣PC業(yè)者稱，英特爾收買PC大廠并要求PC大廠拒買AMD產(chǎn)品已行之多年，僅僅在2006年時(shí)，當(dāng)AMD市占率一度高達(dá)三成時(shí)，才令英特爾緊張異常，在供貨及價(jià)格談判態(tài)度上采取了柔軟的姿態(tài)，“然而近一年來，英特爾不僅在價(jià)格上日漸強(qiáng)硬，更借OEM廠彼此之間競(jìng)爭(zhēng)，大搞優(yōu)先供貨策略，讓合作伙伴低頭聽話”。

　　該臺(tái)灣PC業(yè)者以6月上市的英特爾Atom處理器為例指出，各廠必須與英特爾簽約，不僅得搭售英特爾自家芯片組，更不能使用第三方芯片組，且規(guī)定使用屏幕尺寸只能在7-10英寸，主板也不能超過Mini-ITX，也不能使用圖形接口及超過1組DIMM，種種限制十分強(qiáng)勢(shì)。

　　“放任英特爾持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，而AMD又無力制衡的話，PC中下游業(yè)者未來談判空間更小，日子就更加難過，我們當(dāng)然是希望也支持AMD能夠重振聲勢(shì)。”該P(yáng)C業(yè)者對(duì)梅爾的反擊流露出了期望之情。