聯(lián)發(fā)科封堵山寨機(jī) 幾家歡喜幾家愁
據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,手機(jī)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)發(fā)科可能要改變以往出貨模式,根據(jù)訂單數(shù)量向芯片代理商出貨,以便準(zhǔn)確了解市場所需,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,消除目前手機(jī)廠家與代理商的芯片庫存太高的風(fēng)險,同時淡化自己“山寨機(jī)幕后推手”的形象。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/89491.htm業(yè)界人士卻認(rèn)為,聯(lián)發(fā)科此舉有“卸磨殺驢”之嫌,畢竟因?yàn)樯秸瘷C(jī),聯(lián)發(fā)科這個芯片企業(yè)而被廣為人知。此次,聯(lián)發(fā)科調(diào)整渠道是否能為其正名還有待時間的經(jīng)驗(yàn)。
銷售渠道模式或?qū)?ldquo;大變臉”
聯(lián)發(fā)科一直被認(rèn)為是黑手機(jī)、山寨機(jī)的幕后推手,尤其是被看作是致使內(nèi)地手機(jī)市場混亂的主要“內(nèi)因”。按照以往的聯(lián)發(fā)科的銷售渠道模式,聯(lián)發(fā)科對于代理商控管機(jī)制較為寬松,代理商向聯(lián)發(fā)科買進(jìn)貨源,如果其下游客戶不能全部購入,代理商便會將多出的貨源進(jìn)行轉(zhuǎn)賣。當(dāng)“黑市”價格較高時,代理商會想盡辦法將多出的貨源轉(zhuǎn)賣到“黑市”,但情況相反時,代理商則可能以比市場價稍低的價格轉(zhuǎn)賣到“黑市”,這也造成了手機(jī)芯片市場的混亂。
為了扭轉(zhuǎn)這一局面,聯(lián)發(fā)科明年可能推出一套有別于過去的交易機(jī)制,未來下游代理商僅能夠采用one by one交易模式,即客戶向代理商下多少訂單,聯(lián)發(fā)科便給代理商多少芯片,而且代理商必須將貨直接交給客戶,不容許再轉(zhuǎn)賣。聯(lián)發(fā)科借此希望與渠道商合作,讓出貨有比較好的管控,以免造成存貨或預(yù)估不準(zhǔn)。
分析師認(rèn)為,聯(lián)發(fā)科此舉不失為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的策略,其直接的作用是可控制下游芯片庫存。如果真正落實(shí)one by one模式,其有望精確監(jiān)控出貨,消除庫存風(fēng)險。但是精確掌握下游需求信息十分困難,加上芯片代理商之間競爭激烈,山寨機(jī)市場一直呈無序狀態(tài),實(shí)施難度很大。
幾家歡喜幾家愁
如果聯(lián)發(fā)科未來真的調(diào)整目前的銷售渠道模式,那么這無論是對聯(lián)發(fā)科本身、還是對渠道代理商,以及眾多手機(jī)廠商來說都會有所影響,可謂幾家歡喜幾家愁。
對于聯(lián)發(fā)科來說,盡管調(diào)整銷售渠道模式,使得原本間接賣到“黑市”的貨源,無法再繼續(xù)順利轉(zhuǎn)賣,短期內(nèi)將影響聯(lián)發(fā)科的業(yè)績,但從長遠(yuǎn)看,這樣做法對于聯(lián)發(fā)科絕對有正面效果,即可減少“黑市”交易,又可穩(wěn)定未來市場秩序?qū)?,還能在社會上樹立起對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。
對代理商來說,這意味著很快聯(lián)發(fā)科的代理商將沒有多余庫存,而是有一筆買賣才能進(jìn)到一批貨,這對聯(lián)發(fā)科的代理商的要求將提高。除此之外,渠道商的靈活性也相應(yīng)減少了。對于正規(guī)的手機(jī)廠商來說,此舉對其影響不大,而對于黑手機(jī)、山寨機(jī)廠商來說此舉無疑是釜底抽薪。山寨機(jī)的手機(jī)芯片也將因此陷入貨源緊張的狀況,山寨機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈將受到重創(chuàng)。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,聯(lián)發(fā)科希望控制芯片市場流程可以理解,但能否達(dá)到目的卻值得商榷。代理商只是聯(lián)發(fā)科的一級客戶,而手機(jī)廠商是二級客戶。僅僅控制一、二級客戶,并無法控制芯片外流。
意欲加大產(chǎn)業(yè)鏈“話語權(quán)”
聯(lián)發(fā)科想要調(diào)整銷售渠道模式,從表面上看是為了控制其手機(jī)芯片產(chǎn)品的市場流向,擺脫“山寨之父”的名聲,但實(shí)際上此舉也是為了加大對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力度,從而擁有更大的話語權(quán)。
聯(lián)發(fā)科今年第三季度財報顯示,其毛利率和凈利潤均有不同程度下滑。在這種情況下,聯(lián)發(fā)科要想有進(jìn)一步作為的話,就必須有所改變。而加大其在手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)鏈上的控制力度,無疑是個好選擇。
在技術(shù)儲備上,聯(lián)發(fā)科的優(yōu)勢非常明顯。聯(lián)發(fā)科的“殺手锏”是將通話及其他多媒體功能整合在一顆芯片上,這種“一站式”解決方案大受國產(chǎn)正規(guī)手機(jī)廠商和山寨機(jī)、黑手機(jī)廠商的歡迎,而且各個手機(jī)廠商在聯(lián)發(fā)科提供的解決方案基礎(chǔ)上,依然能夠變化出各種花樣,滿足市場需求。通過調(diào)整銷售渠道模式,在手機(jī)方案供應(yīng)市場,聯(lián)發(fā)科既能夠?qū)θ找娌钡纳秸瘷C(jī)廠商釜底抽薪,也能對正規(guī)手機(jī)廠商進(jìn)行適當(dāng)控制,畢竟而絕大部分正規(guī)國產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè)也是采用聯(lián)發(fā)科的“一站式”解決方案。所以,無論市場競爭有多激烈,聯(lián)發(fā)科都占據(jù)優(yōu)勢,穩(wěn)賺不賠。
因此,憑借技術(shù)優(yōu)勢,通過調(diào)整銷售渠道為手段,聯(lián)發(fā)科完全能夠利用自身優(yōu)勢,“蠶食”手機(jī)芯片鏈,通過加大對下游廠商的控制力度,謀取更大的產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)并從中獲益。
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