手機(jī)制造觸礁經(jīng)濟(jì)蕭條 前景分析難樂觀

　　由于金融風(fēng)暴的突襲導(dǎo)致今年全球經(jīng)濟(jì)的不確定性，使IT產(chǎn)業(yè)將受到極大沖擊，2009年全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不容樂觀，需求減弱，產(chǎn)業(yè)鏈供給端壓力增大，營收不僅不能出現(xiàn)增長，還將出現(xiàn)8年來首次的負(fù)增長局面。

　　著名投行瑞信證券為此調(diào)低了全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的營收增長預(yù)期。由于電信運(yùn)營商對手機(jī)補(bǔ)貼的對象逐漸轉(zhuǎn)向智能手機(jī)，使得占市場達(dá)80%的非智能手機(jī)營收下滑，這將拉低2009年全年的整體手機(jī)產(chǎn)量，預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字為10%左右。預(yù)計(jì)，2008年手機(jī)業(yè)營收增長率將降至1%，而明年將衰退1%，這將是自2001年以來首次的負(fù)增長。智能手機(jī)的加速成長將是手機(jī)產(chǎn)業(yè)中令人矚目的焦點(diǎn)，預(yù)計(jì)智能手機(jī)2008年的產(chǎn)量將占市場總量的13%，而2009年將占到20%，2010年將增長至29%。

　　市場調(diào)研公司Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，三星在第三季度超過了摩托羅拉，成為美國市場上的領(lǐng)先手機(jī)廠商。第三季度美國市場手機(jī)出貨量比去年同期增長6.2%，達(dá)到4740萬部，未受經(jīng)濟(jì)蕭條的嚴(yán)重打擊。運(yùn)營商推出的誘人的捆綁策略，適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼和分銷商在假日季節(jié)前積極備貨，都幫助促進(jìn)了出貨量增長。

　　三星和LG的市場份額均有所擴(kuò)大，分別達(dá)到22.4%和20.5%。與此同時(shí)，2004年以來一直稱霸美國市場的摩托羅拉，市場份額從去年同期的32.7%下降至21.1%。但這三家廠商的全球銷量加起來也比不上諾基亞。諾基亞控制著新興市場，全球市場份額約為38%。

　　然而手機(jī)產(chǎn)業(yè)巨頭諾基亞也開始向日漸惡化的全球經(jīng)濟(jì)情勢低頭。諾基亞一直是手機(jī)產(chǎn)業(yè)的重要風(fēng)向標(biāo)。從第三季起手機(jī)產(chǎn)業(yè)的悲觀氣氛愈來愈濃厚，包括摩托羅拉及索尼愛立信都陷入虧損。但諾基亞在公布第3季財(cái)報(bào)時(shí)仍樂觀地預(yù)測，全球手機(jī)銷量可較2008年成長10%以上，為手機(jī)產(chǎn)業(yè)保留最后一點(diǎn)信心。

　　然而隨著全球金融風(fēng)暴重創(chuàng)消費(fèi)信心，諾基亞終于無法抵御這股狂潮，為手機(jī)產(chǎn)業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的軌跡定調(diào)。諾基亞已經(jīng)展開一連串的降低成本結(jié)構(gòu)，包括消減委外、咨詢與專業(yè)服務(wù)人員，并進(jìn)一度消減營運(yùn)費(fèi)用。

　　在全球經(jīng)濟(jì)衰退的惡劣形勢下，摩托羅拉也在努力提高它的營收。與之前為挽救其虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)的遭遇一樣，摩托羅拉最近為扭轉(zhuǎn)公司業(yè)績下滑局面而作出的一系列努力也收效甚微。 在近期舉行的第三季度財(cái)報(bào)會(huì)議上，摩托羅拉表示，打算降低成本，改善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程以及推遲剝離手機(jī)業(yè)務(wù)部門的計(jì)劃。 再加上它發(fā)布的業(yè)績預(yù)警，諸多因素導(dǎo)致投資者對公司的信心一落千丈。受此消息影響，一直陰跌不止的摩托羅拉股票再度下跌。

　　為了減少虧損以及縮減6億美元的開支，摩托羅拉打算在手機(jī)業(yè)務(wù)部門裁員3000人，占該業(yè)務(wù)部門員工總數(shù)的三分之二。摩托羅拉還將減少對歐洲等市場的關(guān)注程度，把重點(diǎn)集中在美國和中國市場。 摩托羅拉還打算改進(jìn)產(chǎn)品，開發(fā)基于自有軟件的低端手機(jī)和基于微軟Windows Mobile和谷歌Android系統(tǒng)的高端手機(jī)。Strategy Analytics統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，摩托羅拉全球第三大手機(jī)廠商的位置已經(jīng)被索愛奪取。 明年，摩托羅拉的市場份額可能會(huì)繼續(xù)降低，可能會(huì)低到6%。

　　摩托羅拉以前也遇到過市場份額逐漸流失的情況，它在1996年時(shí)的市場份額為27%，到2002年推出傳奇性產(chǎn)品Razr的前夕，它的市場份額已經(jīng)降低到13.9%。甚至在Razr手機(jī)成為暢銷產(chǎn)品之后，摩托羅拉的市場份額再也沒能回到之前的水平。摩托羅拉以前跌倒過，而且又重新站起來了，但是那花掉了整整10年的時(shí)間。

　　今年第四季度，全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的市場前景仍在繼續(xù)惡化，這個(gè)季度對于手機(jī)廠商來說通常都非常重要，因?yàn)檫@個(gè)季度包含了圣誕節(jié)購物旺季，是一年中手機(jī)銷量最大的時(shí)期。但預(yù)計(jì)摩托羅拉第四季度的手機(jī)銷量很可能還不如第三季度。 在全球經(jīng)濟(jì)衰退和手機(jī)銷售增長速度減慢的情況下，如何扭轉(zhuǎn)不利局面， 是全球手機(jī)制造商目前面臨的異常艱巨的任務(wù)。