僑興覬覦飛思卡爾自曝抄底計(jì)劃

　　王陽認(rèn)為，該項(xiàng)交易的關(guān)鍵所在就是，此次收購究竟涵蓋飛思卡爾手機(jī)芯片部門的哪些具體業(yè)務(wù)。

　　據(jù)介紹，飛思卡爾手機(jī)芯片業(yè)務(wù)包括基帶處理器、射頻芯片、電源管理芯片以及成功率放大器等。在GSM制式方面，出身摩托羅拉的飛思卡爾有著長(zhǎng)期的積淀。不止于此，在基于3G的WCDMA芯片研發(fā)上，飛思卡爾亦實(shí)力不俗。這對(duì)于長(zhǎng)期缺少芯片級(jí)研發(fā)實(shí)力的中國手機(jī)企業(yè)來說，顯得彌足珍貴。

　　“在芯片研發(fā)中，處于核心技術(shù)地位的通信協(xié)議棧、底層算法，是否包涵在這次收購范圍，尚不得而知。”王陽告訴記者，像飛思卡爾的協(xié)議棧等核心技術(shù)是其中含金量較大的部分，“倘若這些核心技術(shù)不能出售，將讓這次收購的價(jià)值大打折扣”。

　　北斗手機(jī)網(wǎng)總裁譚文勝在接受記者采訪時(shí)，則對(duì)此保持樂觀，“目前，中國在手機(jī)芯片的研發(fā)能力，并沒有外界想象的差距那么大。從防止技術(shù)輸出的角度來講，美國方面對(duì)此設(shè)限的意義不大”。

　　整合難題

　　如何有效的進(jìn)行整合，將是收購一旦達(dá)成之后，各方面臨的首要難題。

　　“飛思卡爾手機(jī)芯片業(yè)務(wù)面臨的主要困境，是客戶太過單一。”王陽對(duì)記者分析。來自iSuppli的數(shù)據(jù)顯示，飛思卡爾85%的銷售收入來自摩托羅拉,；其次是RIM，占10%；三星占5%。

　　盡管早在2004年，飛思卡爾就已從摩托羅拉分拆出來，但時(shí)至今日，飛思卡爾依舊擺脫不了對(duì)這個(gè)“首席”大客戶的依賴。而受累于摩托羅拉手機(jī)銷量的一路下滑，飛思卡爾手機(jī)芯片業(yè)績(jī)也是一落千丈。

　　“由于飛思卡爾在手機(jī)業(yè)務(wù)的客戶過于單一，因此并不能給收購者帶來更多的潛在客戶。”王陽分析，此次收購的技術(shù)意義遠(yuǎn)大于其市場(chǎng)價(jià)值。

　　目前，手機(jī)廠商對(duì)于手機(jī)芯片供應(yīng)商的選擇開始呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。以諾基亞為例，TI是其涵蓋所有協(xié)議技術(shù)、領(lǐng)域廣泛的供應(yīng)商；Broadcom被指定為其EDGE技術(shù)的供應(yīng)商；英飛凌被指定為GSM技術(shù)的供應(yīng)商；STMicroelectronics被指定為其3G技術(shù)的供應(yīng)商。

　　而面對(duì)每況愈下的市場(chǎng)，摩托羅拉也在逐漸擺脫其芯片供應(yīng)商過于單一的做法。2008年三季度，摩托羅拉終止了一項(xiàng)采購協(xié)議，該協(xié)議規(guī)定，摩托羅拉必須每年從飛思卡爾采購一定數(shù)量的手機(jī)芯片。事實(shí)上，摩托羅拉已經(jīng)開始選擇包括TI在內(nèi)的更多芯片供應(yīng)商。

　　“分散上游芯片供應(yīng)商，有利于優(yōu)化芯片供給結(jié)構(gòu)，從而將芯片組合的效果最大化。”在王陽看來，此前摩托羅拉和飛思卡爾之間這種單一合作的模式，從實(shí)踐結(jié)果來看是比較失敗的。

　　很顯然，能否擺脫對(duì)摩托羅拉的依賴，并由此成為更多主流手機(jī)廠商的芯片供應(yīng)商，將是飛思卡爾手機(jī)芯片業(yè)務(wù)擺脫頹勢(shì)的關(guān)鍵，“這在很大程度上，取決于這次收購，能否真正獲得其核心技術(shù)”。

　　另外，王陽表示，對(duì)于僑興集團(tuán)收購后設(shè)立的運(yùn)營公司來說，其未來市場(chǎng)的開拓能力，也面臨一個(gè)不小的考驗(yàn)。