AMD改變市場營銷策略 專注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至芯片
AMD近日表示,準(zhǔn)備一改以往與英特爾比拼性能的營銷策略,決定將重點(diǎn)放在提高用戶對其自身芯片的認(rèn)識上.
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/98077.htm多年以來,AMD一直將處理器的運(yùn)行速度放在首要位置考慮,但公司在今日表示,不再將營銷的重點(diǎn)放在處理器的運(yùn)行速度上,而是更多的專注于芯片如何影響電腦工作.
AMD全球營銷副總裁萊斯利·索本(Leslie Sobon)在接受媒體采訪時(shí)表示,用戶無需了解微處理器的技術(shù)細(xì)節(jié),對他們而言,更重要的在于采用該芯片的電腦能夠處理什么任務(wù).而基于這一理念的全新營銷策略有望于周四發(fā)布,并被命名為“Vision”.
業(yè)界猜測,在與英特爾的微處理器大戰(zhàn)多年的競爭中,AMD一直未能獲得優(yōu)勢,或許這才是促使 AMD改變營銷策略的真正原因所在.在業(yè)內(nèi)人士看來,AMD此舉無疑向市場傳達(dá)AMD已經(jīng)在和英特爾的較量中戰(zhàn)敗.據(jù)悉,在2003年至2006年的三年間,AMD一直與英特爾比拼性能,但一直未能獲得領(lǐng)先優(yōu)勢,除了英特爾的自身優(yōu)勢外,AMD本身的執(zhí)行問題也是導(dǎo)致其未能在競爭中占據(jù)上風(fēng)的原因之一.與此同時(shí),英特爾還憑借凌動(Atom)處理器在上網(wǎng)本市場取得先機(jī),AMD則在該市場鮮有作為.
萊斯利·索本表示:“我們知道,在百思買(Best Buy)以及其他商店上,用戶一看標(biāo)簽往往都會選擇英特爾.在用戶的這種權(quán)衡中,我們每次都處于下風(fēng).因此,當(dāng)務(wù)之急,我們必須改變既有的營銷策略和宣傳重點(diǎn).”
但AMD在幾年前斥巨資收購的ATI仍是其現(xiàn)有的優(yōu)勢之一.該公司出品顯示芯片不僅性能高,還能夠支持高質(zhì)量的視頻內(nèi)容.AMD的高管認(rèn)為,現(xiàn)在的用戶已經(jīng)越來越看重多媒體性能,也就相應(yīng)的對微處理器的一般性能有所忽略.AMD產(chǎn)品集團(tuán)高級副總裁兼總經(jīng)理里克·伯格曼(Rick Bergman)在最近的采訪中說道:“情況對我們越來越有利.”新的市場營銷戰(zhàn)略將有望幫助AMD從英特爾手中重新奪回失去的市場份額.因?yàn)锳MD所設(shè)計(jì)出來的芯片功能更強(qiáng)大,對用戶來說更具優(yōu)勢和吸引力.
而對于英特爾來說,品牌名稱過于復(fù)雜也是讓其十分頭疼.盡管在今年6月英特爾曾對品牌進(jìn)行了簡化,并只保留了凌動、賽揚(yáng)、奔騰和酷睿四個(gè)品牌,但對于旗下產(chǎn)品,英特爾表示仍將繼續(xù)根據(jù)不同技術(shù)要求來進(jìn)行推廣.
美國市場研究公司Endpoint Technologies Associates分析師羅格·凱(Roger Kay)認(rèn)為,AMD可以在弱化技術(shù)的同時(shí)幫助客戶選擇合適的產(chǎn)品,此舉將博得PC廠商的青睞.他表示,AMD可以通過新的營銷活動告訴用戶,哪些產(chǎn)品適合觀看普通視頻,哪些適合觀看高清視頻,哪些又適合制作高清視頻.
羅格·凱說:“用戶并不在乎所購買的產(chǎn)品是否搭載AMD芯片.這很像禪宗,想要實(shí)現(xiàn)自我,首先要否定自我.”
據(jù)悉,英特爾計(jì)劃在今年底推出用于筆記本電腦的Arrandale和Clarksdale芯片,在明年發(fā)布Larrabee芯片.Larrabee芯片將包含多個(gè)核心,會把圖形處理能力與x86架構(gòu)相集成,改善應(yīng)用和圖形處理性能.該款芯片可能被稱作圖形處理器,主要面向游戲市場和需要高端并行處理及圖形能力的行業(yè)市場,比如石油與天然氣開采.但即便如此,許多專家分析稱,AMD在改變市場策略之后仍有可能奪回早前被英特爾贏走的市場份額.
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