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波導(dǎo)巨虧4.7億國產(chǎn)手機(jī)傷心年報(bào)序幕拉開

日前，寧波波導(dǎo)股份有限公司發(fā)布了2005年財(cái)報(bào)，報(bào)告顯示，2005年凈虧損高達(dá)4.71億元，凈利潤同比下降327.13％，每股虧損1.23元。這是波導(dǎo)股份上市以來出現(xiàn)的首次虧損，也意味著國內(nèi)A股上市的國產(chǎn)手機(jī)廠商中的最后一面旗幟終于倒下。未來兩周內(nèi)，國內(nèi)A股上市的手機(jī)廠商將陸續(xù)發(fā)布2005年財(cái)報(bào)，業(yè)內(nèi)專家分析，形勢不容樂觀，根據(jù)各家公司已經(jīng)發(fā)布的2005年三季度財(cái)報(bào)來看，估計(jì)將出現(xiàn)全部告虧的情況。2005年對于國產(chǎn)手機(jī)而言，無疑又是充滿悲情的一年。外患:四大原因?qū)е绿潛p&nbs
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國產(chǎn)手機(jī)命運(yùn)起伏壯大須注入持久競爭力

從2003年的半壁江山，到2004年的集體低迷，再到2005年的緩慢復(fù)蘇，國產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)起起伏伏。一些紅極一時(shí)的品牌，如科健、熊貓、迪比特等退出了市場。人們已習(xí)慣了某些品牌憑借巨額的廣告和營銷投入一躥而紅，但又迅速黯淡。國產(chǎn)手機(jī)市場需要的是持續(xù)發(fā)展，而不是曇花一現(xiàn)。如今的國內(nèi)手機(jī)市場，是一個(gè)由60多個(gè)正規(guī)廠商以及無數(shù)地下作坊共同搶食的蛋糕。無休止的惡性競爭，讓這個(gè)市場充滿了怪現(xiàn)象。首先是技術(shù)新名詞不斷，而消費(fèi)者卻不買賬。由于技術(shù)升級(jí)戰(zhàn)愈演愈烈，一些應(yīng)用環(huán)境尚未成熟，甚至技術(shù)本身
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國產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)利好廠商積極開辟第二戰(zhàn)場

4月11日，聯(lián)想移動(dòng)在北京召開了2006年手機(jī)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，聯(lián)想移動(dòng)總經(jīng)理劉志軍告訴記者，根據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)，截至今年3月底，聯(lián)想移動(dòng)在國內(nèi)手機(jī)市場的占有率已經(jīng)達(dá)到7．1％，超越波導(dǎo)成為國產(chǎn)手機(jī)品牌的老大，在國內(nèi)手機(jī)市場排名僅次于諾基亞、摩托羅拉和三星。 “國產(chǎn)手機(jī)廠商在對本土市場的理解和把握上，具有洋品牌難以企及的先天優(yōu)勢，國產(chǎn)手機(jī)到了突圍的時(shí)候?！眲⒅拒娬f，部分國產(chǎn)手機(jī)廠商已經(jīng)有了7~8年的研發(fā)積累，在技術(shù)、管理、成本控制等方面與洋品牌的差距非常小。在國產(chǎn)手機(jī)打拼國內(nèi)市
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萬明堅(jiān):國產(chǎn)手機(jī)有戲半年內(nèi)將超摩托羅拉

“手機(jī)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)以信產(chǎn)部為準(zhǔn)” 半年沒有露面的“手機(jī)狂人”萬明堅(jiān)日前再次出現(xiàn)在公眾面前。素以話語驚人而聞名的萬明堅(jiān)首次指出，國產(chǎn)手機(jī)一定能在半年內(nèi)超過摩托羅拉，并指責(zé)商業(yè)化市場份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。現(xiàn)任國虹通信董事長的萬明堅(jiān)堅(jiān)決反對所謂的“國產(chǎn)手機(jī)衰退論”，他說，目前媒體和消費(fèi)者普遍存在對國產(chǎn)手機(jī)失望的情緒，主要原因是部分商業(yè)化的市場份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。目前信產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，每個(gè)季度國產(chǎn)品牌都超過國內(nèi)市場的59.4%，但由于國產(chǎn)品牌大多在三、四級(jí)市場，而洋品牌占領(lǐng)了一、二級(jí)市場
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終端廠商國產(chǎn)手機(jī)未出風(fēng)頭

沒有太多驚喜，看慣了國內(nèi)的通信展的人，會(huì)不太適應(yīng)此次香港ITU展上終端手機(jī)廠商的“含蓄”，特別是國內(nèi)手機(jī)廠商的沉寂。　　索尼愛立信沒有像在北京的時(shí)候布置一個(gè)超大的展臺(tái)，而是選擇了與母公司愛立信一起展示業(yè)務(wù)。　　手機(jī)龍頭老大諾基亞此次似乎不太買ITU的賬，相比之下，此前在北京的“移動(dòng)生活”反倒更出色，其戰(zhàn)略重心由此可見一斑。諾基亞最成功之處不是手機(jī)賣得最多，而是它的精明，是它對市場的審時(shí)度勢下的快速應(yīng)變能力，是它在規(guī)模與利潤之間的
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2006 手機(jī)之殤

對于手機(jī)來說2006絕對是個(gè)灰色的年份，特別是對中國的手機(jī)市場來說，2006絕對是個(gè)有些殘酷的舞臺(tái)。曾經(jīng)手機(jī)作為最令人激動(dòng)的消費(fèi)品幾乎威脅著所有便攜電子產(chǎn)品，據(jù)調(diào)查，手機(jī)被57%擁有者選擇作為必須攜帶的一件電子產(chǎn)品，而手機(jī)幾乎成為每天伴隨一個(gè)人時(shí)間最長的物品，遠(yuǎn)勝于親人。就是這樣一個(gè)看似即將登基的電子產(chǎn)品卻在2006遇到了冰河時(shí)代。 2006是個(gè)告別的年代。我們告別了一個(gè)又一個(gè)熟悉的名字，從西門子到
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國內(nèi)主要手機(jī)元器件技術(shù)與市場現(xiàn)狀

眾所周知，飛速進(jìn)步的手機(jī)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁地推動(dòng)了與其配套的電子元器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，然而，我國元器件供應(yīng)商與手機(jī)企業(yè)的銜接卻并不配套，絕大多數(shù)企業(yè)仍游離于手機(jī)供應(yīng)鏈之外。要滿足國內(nèi)外手機(jī)市場的需求，縮小與國際水平的差距，我國元器件供應(yīng)商與手機(jī)企業(yè)還需要不斷的努力。　　中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)電阻電位器分會(huì)副秘書長蔣滿泉：　　片式電阻廠商努力擴(kuò)大手機(jī)市場份額　　作為新型電子元器件之一的片式電阻器，近幾年發(fā)展迅速。我國在2002年片式電阻器年產(chǎn)就超過了1000億只，2005年達(dá)1500億只，產(chǎn)量已占全球總產(chǎn)量的16%左
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2006上半年國內(nèi)手機(jī)市場分析及下半年預(yù)測

　　編者按：　　手機(jī)和移動(dòng)通信作為目前我國通信消費(fèi)中最活躍的部分一直受到社會(huì)及業(yè)界的關(guān)注。到2006年上半年，我國共有70家企業(yè)被核準(zhǔn)生產(chǎn)移動(dòng)電話產(chǎn)品，國內(nèi)手機(jī)市場在去年8000多萬部規(guī)模的基礎(chǔ)上仍以兩位數(shù)的增速上升，中國依然是全球規(guī)模最大、增速最快的手機(jī)市場。　　當(dāng)然，在快速發(fā)展的數(shù)字后面，我們依然看到了市場變化的趨勢，2006年才走過半程，但國內(nèi)手機(jī)市場下一步發(fā)展的端倪已經(jīng)顯露。　　市場形成三大梯隊(duì)　國產(chǎn)品牌位居中下游　　根據(jù)賽迪顧問、賽諾、中怡康等各市場調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，截止到2
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日系手機(jī)全線潰敗的原因

一：本地化不足在本地化方面，日本廠商遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美廠商。除索尼愛立信和NEC之外，日系廠商的高層管理人員幾乎全部是日本人，自主決策的余地很小，對于中國市場的了解有限。二：產(chǎn)品單一日系手機(jī)的種類往往比較單一，研發(fā)中心多設(shè)在日本而不是中國，新品推出速度較慢，而且得不到消費(fèi)者青睞。以三菱為例，2001年成立三菱數(shù)源，5年來其發(fā)布的手機(jī)總共不到30款，完全無法同諾基亞、摩托羅拉等領(lǐng)先廠商相提并論。三：生產(chǎn)成本居高不下在中國市場，以1500元以下的低端手機(jī)需求量最大。激烈的競爭使得手機(jī)利
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南方日報(bào)：松下手機(jī)暫別海外市場

　　松下手機(jī)黯然暫別海外市場　　北京工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)3G手機(jī)，將裁員1400人　　又一家日本手機(jī)廠商黯然作別競爭激烈的中國手機(jī)市場。近日，松下移動(dòng)通信株式會(huì)社正式發(fā)表聲明稱，將全面退出海外的2G、2.5G手機(jī)市場，中國市場也包括其中；與此同時(shí)，其在華的合資工廠松下普天通信設(shè)備有限公司將轉(zhuǎn)產(chǎn)3G手機(jī)。　　據(jù)透露，此次松下停產(chǎn)2G及2.5G手機(jī)將裁員1400余人，整個(gè)計(jì)劃從2006年的1月1日開始全面啟動(dòng)。　　在華份額不足1% 　　松下手機(jī)退市的直接原因，自然是經(jīng)營不善。以中國市場為
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三菱數(shù)源全線撤退日系2G慘敗成中國3G鏡鑒

盡管三菱數(shù)源移動(dòng)通信有限公司總經(jīng)理鈴木文雄一再出面辟謠，但是有熟悉內(nèi)情人士透露，風(fēng)傳近一年的三菱撤資計(jì)劃已于24日上午9點(diǎn)半，在三菱數(shù)源移動(dòng)通信有限公司(以下簡稱“三菱數(shù)源”)的北京、上海、廣州與杭州四地，以召開公司內(nèi)部會(huì)議的形式宣布。　　撤資計(jì)劃將意味著該公司位于北京、上海、廣州的分支機(jī)構(gòu)，以及年生產(chǎn)能力在100萬臺(tái)以上杭州工廠面臨瓦解。　　三菱數(shù)源是由日本三菱電機(jī)與西湖電子集團(tuán)等企業(yè)共同出資成立的日方控股企業(yè)。作為三菱電機(jī)的主要業(yè)務(wù)之一，三菱數(shù)源公司主要從事三菱電機(jī)手機(jī)產(chǎn)品在中國的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售
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三菱欲退出中國手機(jī)市場

　　在東芝、松下等收縮手機(jī)戰(zhàn)線退出中國手機(jī)市場以后，現(xiàn)在退出中國手機(jī)市場的日系廠商名單上又增加了一個(gè)---三菱。　　近日有消息稱，風(fēng)傳近一年的三菱撤資計(jì)劃已于24日上午9點(diǎn)半，在三菱數(shù)源移動(dòng)通信有限公司的北京、上海、廣州與杭州四地，以召開公司內(nèi)部會(huì)議的形式宣布。撤資計(jì)劃將意味著該公司位于北京、上海、廣州的分支機(jī)構(gòu)，以及年生產(chǎn)能力在100萬臺(tái)以上杭州工廠面臨瓦解。　　而三菱等日系廠商前仆后繼地退出中國手機(jī)市場，究竟為何原因? 　　其實(shí)三菱此次退出中國手機(jī)市場應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有計(jì)劃的步驟，此前其已經(jīng)
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松下停產(chǎn)令日系商擔(dān)憂京瓷副總炮轟黑手機(jī)

數(shù)月未在媒體露面的京瓷振華副總經(jīng)理孫有安昨天再度開炮，將炮口直指黑手機(jī)。引發(fā)孫有安此番不滿的是此前松下宣布將全面停產(chǎn)GSM手機(jī)的消息。 2005年12月9日，松下公司宣布關(guān)閉其位于菲律賓和捷克的兩家手機(jī)制造工廠，以及美國手機(jī)研發(fā)中心，今后將停產(chǎn)GSM手機(jī)，并將裁員1400人。松下中國公司稱對中國市場基本不會(huì)有影響，國內(nèi)也將繼續(xù)開展GSM手機(jī)的銷售工作，但其北京的生產(chǎn)工廠將逐步停產(chǎn)GSM手機(jī)，轉(zhuǎn)向3G產(chǎn)品。 孫有安表示，松下手機(jī)業(yè)績不佳，這是不爭的事實(shí)，但它的份額主要不是被正牌廠商搶走，
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日系手機(jī)退守3G是危機(jī)公關(guān) 技術(shù)不是法寶

2006年11月23日，NEC手機(jī)宣布退出中國2.5G手機(jī)市場。至此，東芝、松下、三菱以及NEC四家日系手機(jī)全線退出了中國市場。事實(shí)上，NEC手機(jī)退出中國市場已經(jīng)不是新聞了，因?yàn)樵谥袊謾C(jī)市場上已經(jīng)有多家手機(jī)企業(yè)成為“烈士”，最近的就有明基與西門子的分手，遠(yuǎn)些有中科健、熊貓、迪比特、阿爾卡特、南方高科等十幾家手機(jī)企業(yè)都在競爭中消失。因此，我們繼續(xù)談?wù)揘EC手機(jī)退出中國市場已經(jīng)沒有意義，重要的是通過NEC手機(jī)以及整個(gè)日系手機(jī)退出中國市場的緣由中找到啟示，起到前車之鑒的作用。退守3G的說法是危
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日系手機(jī)在華全線潰敗僵化管理是病根

繼松下、東芝、三菱后，NEC日前宣布作別中國手機(jī)市場，日系手機(jī)在華全線潰敗，僅剩下京瓷一家與中國聯(lián)通合作的日系手機(jī)廠商在中國市場孤軍奮戰(zhàn)。有消息稱，NEC已通過內(nèi)部郵件向員工宣布，將退出2G和2.5G手機(jī)市場。中國市場將隨之調(diào)整和重組，NEC在中國最主要的生產(chǎn)基地——設(shè)在武漢的工廠將暫不生產(chǎn)手機(jī)。不過，NEC表示，退出中國市場后并不影響NEC在華提供手機(jī)包括維修等售后服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析稱，盡管以NEC、松下為代表的日系手機(jī)近年來加強(qiáng)了宣傳攻勢，日系手機(jī)采用封閉式本國通信標(biāo)準(zhǔn)仍然使其難逃水土不服的下場。
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