張汝京：無(wú)法割舍的中芯情結(jié)

　　張汝京這段時(shí)間正在跟人合作編書。就在他離開中芯國(guó)際的那天，前任中芯國(guó)際董事長(zhǎng)王陽(yáng)元特意打電話給他，要跟他合編一些書。

　　依然處于旋渦中的他，沒有拒絕老朋友的好意，他欣然答應(yīng)了。這兩天他正忙著寫作、查閱資料。

　　他的密友前天對(duì)筆者說，當(dāng)有人放消息說，中芯可能放棄武漢12英寸廠、成都8英寸廠的托管，并邀請(qǐng)張汝京參與主導(dǎo)時(shí)，他非常惱火。密友說，那純粹是謠言。

　　新上任的中芯總裁兼CEO、儒雅的王寧國(guó)也罕見地發(fā)了火。武漢方面聽聞傳言十分緊張，王寧國(guó)近日將親自去武漢與當(dāng)?shù)卣吻?、溝通?/p>

　　這或許是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在非常時(shí)期放出的手段，試圖動(dòng)搖中芯軍心。但兩個(gè)當(dāng)事人的發(fā)火，卻透露出一個(gè)微妙的權(quán)力過渡時(shí)刻。

　　張汝京雖已離開中芯，但作為創(chuàng)始人，過去9年在中芯烙下的印記，恐難磨滅。他的舉動(dòng)與去向，仍將吸引外界關(guān)注，公眾還很難從情感上將他與半導(dǎo)體代工業(yè)分開。

　　對(duì)于“空降兵”王寧國(guó)來說，他還要經(jīng)歷一段艱難的時(shí)期。他要在最短時(shí)間內(nèi)填充因創(chuàng)始人離開而帶來的權(quán)力空間，穩(wěn)定中芯軍心，提升客戶信心。

　　王寧國(guó)確實(shí)充滿職業(yè)風(fēng)范，這段時(shí)間，他馬不停蹄為穩(wěn)定中芯局面奔走，21日，他在成都與當(dāng)?shù)卣隽藴贤?，傳達(dá)了永續(xù)經(jīng)營(yíng)的信息。

　　對(duì)于他們來說，發(fā)火的效應(yīng)是不一樣的。張汝京需要借機(jī)淡化自己的那一部分，而王寧國(guó)，恐怕還需要突出一個(gè)“空降兵”的價(jià)值。

　　前段時(shí)間，與張汝京聊天，他說，9年下來，雖不完美，但自己已不擔(dān)心中芯未來運(yùn)營(yíng)。只是，他偶然間提到，自己的離開，是否影響中芯國(guó)際學(xué)校的經(jīng)營(yíng)，影響外教的信心，那里有好多員工的子女。

　　這顯然是一種難以割舍的情感。密友說，他大部分朋友，都身在半導(dǎo)體領(lǐng)域，這圈子不大，他也無(wú)法完全脫離中芯話題。

　　張汝京并非戀棧之人。4年前他就考慮過未來總裁與CEO人選問題，并暗中著力培養(yǎng)人選，但后來關(guān)鍵高層調(diào)整，他當(dāng)初的團(tuán)隊(duì)構(gòu)想也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

　　至少在這段時(shí)間，張汝京展現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)始人的氣度。比如，談到對(duì)手臺(tái)積電，他幾乎沒有發(fā)出過批評(píng)，談到張忠謀，他一直稱他“老板”、“張先生”，談到曾繁誠(chéng)，他甚至提到后者5歲只身登船到臺(tái)灣的故事。

　　但是，關(guān)于他與中芯的故事，恐怕還將難以從公眾心目中淡去，因?yàn)樽屓朔此嫉臇|西太多了。他在中芯的遭遇、他留給中芯的東西，王寧國(guó)都將無(wú)法回避，他還沒有對(duì)外公開燃燒他的“三把火”。儒雅、穩(wěn)健的他大概不喜歡如此張揚(yáng)。

　　不過，筆者相信，即便這段日子，王寧國(guó)也一定看到，過去9年中芯歷史中的真實(shí)與迷惑，為何讓人遺憾又讓人感動(dòng)的一切會(huì)促成眼前的局面。