臺積電的羅鎮(zhèn)球談中國的IC設(shè)計(jì)業(yè)突破

　　在2010年12月的無錫“2010中國集成電路設(shè)計(jì)年會(ICCAD)”期間，TSMC(臺灣積體電路制造股份有限公司)中國業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球分析了我國大陸本土設(shè)計(jì)業(yè)的突破口，并給山寨和白牌產(chǎn)品撐腰。古語講“兼聽則明”，我們可從中思考哪些是應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)去做的。

　　本土三類IC設(shè)計(jì)較易突破

　　羅總認(rèn)為中國大陸IC設(shè)計(jì)業(yè)有如下三類的成功機(jī)會大些：第一是滿足中國標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;第二是山寨產(chǎn)品，如山寨手機(jī)、平板電腦等，既可滿足國內(nèi)市場的需求，也可以出口到新興市場;第三是系統(tǒng)廠商做IC設(shè)計(jì)，如華為、中興、比亞迪、海爾等。至于要跟國外硬碰硬地競爭，“說實(shí)在話，還有一段路程。”

　　山寨產(chǎn)品是突破口

　　在上述三類突破中，山寨是主要突破口之一，也是在國內(nèi)最有爭議的。羅總認(rèn)為山寨模式值得推廣，因?yàn)樗撵`魂在于緊跟市場，山寨就是你的IC設(shè)計(jì)公司要提供一套完整的解決方案，或者叫公共平臺，然后讓系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司根據(jù)不同的市場需求來作選擇，只需花一點(diǎn)力氣開個模，設(shè)計(jì)一種新的外觀，之后給銷售人員很多的誘因，最終讓產(chǎn)品的價格能夠合理到大部分民眾買得起。所以這是多贏的商業(yè)模式。

　　例如從市場買國外品牌手機(jī)，不僅消費(fèi)者認(rèn)為價格貴，其實(shí)手機(jī)經(jīng)銷商也賺不了多少錢，因?yàn)榇蟛糠掷麧欁寚赓嵶吡?。而在山寨行業(yè)里，不論是IC設(shè)計(jì)公司、手機(jī)設(shè)計(jì)公司，還是手機(jī)經(jīng)銷商，大家都有錢可賺，所以這個行業(yè)就能火起來。而且終端消費(fèi)者也買到了便宜的手機(jī)。

　　所以國內(nèi)需要花力氣做白牌機(jī)的市場。通常業(yè)界擔(dān)心白牌機(jī)不尊重/保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，假冒偽劣，粗制濫造等，其實(shí)這一切在哪個行業(yè)也不允許，也不可能持久。相信遲早白牌機(jī)會過渡到品牌機(jī)，甚至大品牌。試想白牌/山寨手機(jī)/平板電腦，可以賣到東南亞、南美、俄羅斯……。“我們東西做出來，而且讓外國人能夠認(rèn)可，那將是一個很大國力的展現(xiàn)”。

　　感悟

　　羅總談了它對中國IC設(shè)計(jì)業(yè)如何突破的一些看法，非常中肯。其實(shí)業(yè)內(nèi)許多有識之士，包括現(xiàn)行IC設(shè)計(jì)公司的老總，如展訊的李力游等發(fā)表的要用“農(nóng)民精神”來發(fā)展企業(yè)。初聽起來似乎風(fēng)牛馬不相及，但是李力游點(diǎn)明的是中國IC設(shè)計(jì)公司要如農(nóng)民那樣踏踏實(shí)實(shí)地做事，做好每個產(chǎn)品的開發(fā)，而不要被其它諸多利益所誘惑，而分散精力。

　　羅總力挺山寨產(chǎn)品，可是在國內(nèi)存有不同看法，這是完全正常的。與其爭論如多晶硅過剩還是不足等無法統(tǒng)一的命題，還不如把多晶硅產(chǎn)業(yè)的成本降下來，自主技術(shù)搞上去。同樣，對待山寨產(chǎn)業(yè)，要抓住它的靈魂，緊跟市場。平時總抱怨不知市場在哪里?如今有了市場為什么卻束手束腳呢?中國的許多事不可能辯清楚，因?yàn)楦髯缘牧霾煌?，討論的邊界范圍不一樣。因此，與其如此，不如把事情做好，先把錢賺到手。有人總拿要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、假冒偽劣、粗制濫造、逃稅等來看山寨產(chǎn)業(yè)，都是對它愛護(hù)的表現(xiàn)。相信在任何產(chǎn)業(yè)中也不允許如此。山寨產(chǎn)業(yè)有個發(fā)展過程，依市場規(guī)律一定會過渡到注重質(zhì)量，成為品牌產(chǎn)品，甚至大品牌。國際與國內(nèi)這樣的事例并不少見。所以對待山寨產(chǎn)業(yè)要有兩手：鼓勵發(fā)展是主流;但在打擊方面也不手軟。其實(shí)這兩手都是為了推動產(chǎn)業(yè)更健康的進(jìn)步。

　　目前中國的許多產(chǎn)業(yè)都面臨著同樣的命運(yùn)。如何把握好是個難題，但是十分關(guān)鍵。